8 Errores más comunes del Picking

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https://www.youtube.com/watch?v=VYX0Xj8yF0o

Summary

TLDREl video destaca la importancia de identificar y corregir errores en las operaciones de picking para asegurar la precisión en el surtido de pedidos. Se mencionan ocho errores comunes que ocurren en el proceso, incluyendo la selección de artículos incorrectos debido a ubicaciones erróneas, confusión con números de artículos similares, la recolección de cantidades incorrectas, y la mezcla de pedidos. Para evitar estos problemas, se sugiere el uso de escáneres de código de barras, etiquetado adecuado y mantenimiento regular de inventario. También se recomienda evitar sustituir productos sin autorización y establecer protocolos claros al manejar múltiples pedidos.

Takeaways

  • 🔍 El picking es crucial para la logística.
  • 🚫 Ocho errores comunes pueden afectar el picking.
  • 🏷️ Correcto etiquetado reduce errores.
  • 📦 Confusión en números cercanos es frecuente.
  • 🔢 Recuento correcto evita faltantes.
  • 🔗 Inventario en múltiples lugares genera errores.
  • 📏 Unidades de medida incorrectas causan problemas.
  • 🛑 Sustituciones no autorizadas pueden fallar.
  • 🔄 Mezclar pedidos es arriesgado.
  • 👍 Protocolos claros mejoran el pickeo.

Timeline

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    La introducción del video trata sobre las operaciones de picking en logística, destacando que no siempre se realizan sin errores y que es necesario corregirlos para cumplir con los pedidos diariamente. Explica que se discutirán ocho errores comunes en el proceso de picking y sugiere revisar otros videos del canal si no estás familiarizado con el concepto de picking.

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Frequently Asked Question

  • ¿Qué es el picking?

    Es el proceso de selección y recolección de artículos para completar un pedido.

  • ¿Cuál es el error más común en el picking?

    Uno de los errores más comunes es colocar un artículo incorrecto en el pedido debido a una ubicación errónea.

  • ¿Cómo evitar errores al realizar el picking?

    Usar etiquetado correcto, escáneres de código de barras y software de administración de inventario ayuda a reducir errores.

  • ¿Qué problema puede causar no recolectar la cantidad correcta?

    Puede resultar en que el cliente no reciba el pedido completo, causando retrasos y necesidad de corrección.

  • ¿Por qué las etiquetas son importantes en el picking?

    Ayudan a ubicar y seleccionar correctamente los artículos.

  • ¿Cómo se puede reducir la confusión entre productos similares?

    Escanear todos los paquetes para asegurarse de que no se omite ningún paso en el proceso de picking.

  • ¿Qué hacer con los artículos que pierden su etiqueta?

    Deberían ser retirados del inventario hasta ser correctamente identificados.

  • ¿Por qué es peligroso mezclar pedidos durante el picking?

    Causa riesgo de mezclas y errores, lo que requiere tiempo adicional para corregir.

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    hola que tal bienvenidos cuando hablamos
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    de una operación de picking por lo
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    regular nos imaginamos que los pedidos
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    son atendidos en el tiempo requerido y
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    con cero errores en el proceso pero es
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    importante que cada uno de nosotros
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    entienda que no siempre va a ser así
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    muchas operaciones de picking cuentan
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    con muchos errores que deben corregirse
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    hasta que se logre alcanzar los niveles
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    de precisión que requerimos para poder
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    cumplir con el surtido de los pedidos
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    necesarios para el día por ello en esta
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    ocasión hablaremos de 8 errores que
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    pueden ocurrir en una operación de pitu
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    si no los ubican muy bien o no ubicas
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    muy bien que es el picking puedes
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    revisar los vídeos que tenemos en el
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    canal que hablan precisamente sobre este
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    tema empecemos el primero de estos
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    puntos es el artículo incorrecto por
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    estar ubicado en la locación incorrecta
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    y es que durante el almacenamiento es
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    muy común en operaciones no controladas
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    que se coloque un determinado producto
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    en un contenedor o una ubicación
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    incorrecta por lo tanto el personal que
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    realiza el picking del pedido puede
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    tomar la pieza errónea y colocarla en el
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    pedido del cliente ya que el sistema lo
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    lleva a su ubicación y él va a confiar
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    plenamente en lo que dice el sistema
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    cómo podemos solucionarlo bueno podemos
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    buscar etiquetar los productos agregar
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    lectores de códigos de barras y un
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    seguimiento con los softwares de
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    administración de almacenes o de peking
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    que pueden minimizar el impacto de este
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    tipo de error en nuestra operación
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    logística
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    el punto número 2 es elegir un artículo
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    con un número cercano al solicitado
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    muchos gerentes de almacenes o de
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    materiales suelen decir que lo más
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    correcto es que realicemos el picking
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    por medio de ese cabo o el ítem sin
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    embargo en ocasiones números como los
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    siguientes 90 113 y 90 112 suelen
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    confundirse con mucha facilidad entre el
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    personal y más si estos productos se
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    encuentran en el mismo pasillo a un lado
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    uno de otro esto puede generar demoras
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    en la preparación de pedidos al tener
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    que regresar a recolectar el producto
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    correcto y reubicar correcto esto lo
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    podemos eliminar de nuestra operación
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    incluyendo un lector de código de barras
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    a nuestro proceso de picking
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    el tercer punto a considerar es no
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    recolectar la cantidad correcta suele
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    ocurrir que si una persona observa en la
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    pantalla u hoja de papel que requiere
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    determinado número de piezas de un
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    artículo puede inconscientemente colocar
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    más una pieza adicional o una pieza
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    menos de lo requerido esto va a generar
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    que a los clientes no les llegue el
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    pedido completo si no tenemos área de
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    revisión de pedidos o si tenemos esta
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    área de revisión de pedidos nos va a
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    consumir tiempo corregir la cantidad
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    física por ello es que es importante que
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    se agregue un proceso de reconteo una
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    vez que se ha tomado el artículo
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    solicitado y se ha agregado al escáner
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    debemos realizar un reconteo tanto
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    físico como en el sistema por lo regular
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    se usa para recolectar productos un
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    escáner ahí mismo podemos agregar un
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    renglón de reconteo validando la
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    información de lo que se ha agregado
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    físicamente o si es una hoja de papel
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    agregar un renglón más con el reconteo
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    en este formato físico
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    artículos en múltiples ubicaciones en
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    nuestro cuarto error es muy común que el
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    inventario de un número de partes se
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    encuentre en múltiples ubicaciones y si
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    una de estas ubicaciones no cuenta con
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    la cantidad que indica el sistema el
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    personal que realiza el picking debe
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    recorrer las ubicaciones donde se tiene
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    existencia para poder completar la orden
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    del cliente así que podemos evitar esto
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    realizando un mantenimiento constante a
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    las ubicaciones además de fomentar que
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    cada surtidor u operador actualice las
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    existencias una vez que ha tomado los
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    artículos requeridos
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    punto 5 unidad de medida incorrecta
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    dentro del almacén podemos tener
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    productos de la misma línea o del mismo
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    tipo lo que cambia es su cantidad de
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    producto probablemente tengamos
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    artículos con 10 piezas y otros de la
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    misma marca de 20 piezas empaque similar
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    producto similar esto genera que el
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    personal a cargo del picking tome en
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    ocasiones productos similares o de
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    medida incorrecta un ejemplo que nos
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    ayuda a entender esto es que solicitamos
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    5 paquetes de 10 piezas pero por error
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    el operador recolecta 4 paquetes de 10
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    piezas y uno de 20 piezas y sé que
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    aunque suena un poco increíble pasa más
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    seguido de lo que creemos así que la
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    solución es escanear todos los paquetes
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    y asegurarnos que el operador no se
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    brinque este paso para evitar demoras y
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    retrasos o un envío incorrecto al
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    cliente
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    veamos ahora el punto 6 tomar una pieza
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    no etiquetada correctamente las
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    etiquetas son una de las ayudas visuales
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    para ubicar y seleccionar los artículos
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    dentro de nuestro almacén de una manera
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    mucho más oportuna suele ocurrir que
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    algunos artículos pierden su etiqueta
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    durante el proceso de almacenamiento y
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    manipulación y no son re identificados
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    de nueva cuenta lo que genera una mala
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    selección al momento de recolectar los
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    productos que tenemos que hacer bueno
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    tenemos que buscar la manera de que
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    todos estos artículos sean retirados del
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    inventario hasta ser plenamente
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    identificados a fin de evitar errores en
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    el picking
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    el séptimo error más común es decidir
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    hacer una sustitución que no fue
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    autorizada en ocasiones existe un
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    desabasto de mercancía lo que va a
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    generar que se busquen sustitutos a los
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    productos solicitados por el cliente por
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    otro de las mismas características pero
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    que en ocasiones cambia por la cantidad
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    de piezas de manera que si se necesita
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    una sustitución debemos asegurarnos de
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    que ésta se actualice en el pedido por
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    medio del sistema de administración de
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    inventarios de peking o de almacén para
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    evitar que los operadores tomen la
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    decisión de que se pondrá en el pedido
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    físicamente y así evitemos fomentar el
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    hecho de que cualquier persona puede
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    modificar el pedido del cliente en
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    cualquier momento
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    mezclar dos o más pedidos es el octavo
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    error más cometido en ocasiones se puede
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    solicitar a un operador que recolecte
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    dos pedidos al mismo tiempo algo que en
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    este canal
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    repito no recomendamos que se realice
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    pero que en algunas operaciones
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    logísticas es permitido pero al hacerlo
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    nos arriesgamos a que el operador mezcle
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    los pedidos por error o confusión por
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    ello si esto ocurre dentro de nuestra
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    operación de picking debemos establecer
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    métodos claros que permitan al operador
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    identificar qué pedido es de qué cliente
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    y qué artículo es de qué pedido de lo
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    contrario el tiempo que intentamos
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    ahorrar se convertirá en tiempo
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    adicional al re proceso
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    así que estos son los ocho errores más
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    comunes ocurridos en la operación de
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    picking esperamos que si los encuentras
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    dentro de tu operación te concentres en
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    eliminarlos para mejorar el desempeño de
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    tu proceso
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