00:00:03
Olá querido amigo Olá querida amiga
00:00:05
guarda civil municipal Estamos aqui hoje
00:00:08
para falar um pouquinho bater um papo
00:00:10
com vocês sobre gestão integrada da
00:00:14
Segurança Pública Municipal hoje aqui
00:00:17
nós vamos entender um pouquinho o
00:00:19
conceito de gestão integrada de que
00:00:21
forma Essa gestão
00:00:24
integrada ela é operacionalizada tá
00:00:27
entre os diversos órgãos que compõe o
00:00:30
sistema de segurança pública aqui no
00:00:32
nosso país e de que forma os municípios
00:00:35
e sobretudo as guardas municipais podem
00:00:38
contribuir de forma mais efetiva
00:00:42
para que essa Segurança Pública seja
00:00:45
cada vez mais efetiva
00:00:48
através da integração entre os diversos
00:00:51
órgãos que compõe o sistema único de
00:00:54
Segurança Pública então para
00:00:58
começar
00:01:00
eh eu gostaria que a gente pudesse
00:01:03
discorrer um pouquinho exatamente sobre
00:01:06
o conceito de gestão integrada que na
00:01:10
verdade não é uma proposta nova não é
00:01:12
uma proposta nova muito se ouve falar em
00:01:16
gestão integrada atualmente porém porém
00:01:20
estamos falando de tempos atuais onde
00:01:24
talvez você ousa muito falar em gestão
00:01:27
integrada por conta da facilidade
00:01:30
de comunicação que nós temos hoje né de
00:01:33
transmissão de informações sabemos que
00:01:36
as redes sociais como
00:01:39
Instagram YouTube e e dentre outras elas
00:01:44
conseguem dar uma maior velocidade da
00:01:46
maior celeridade a transmissão das
00:01:48
informações Tá mas de fato o
00:01:51
tema gestão integrada em segurança
00:01:54
pública não é um tema novo ele já
00:01:58
remonta
00:02:00
há algum tempo atrás mas
00:02:02
sobretudo já tivemos uma experiência
00:02:04
aqui em nível de
00:02:07
Brasil os anos de
00:02:10
2003 2004
00:02:13
eh E se a gente puder voltar um
00:02:16
pouquinho mais a gente consegue também
00:02:19
puxar mas aqui não é a ideia não é essa
00:02:21
não é fazermos aqui um apanhada
00:02:23
histórico de de quando onde como começou
00:02:27
a se falar e a se tratar de gestão
00:02:30
integrada em segurança pública a ideia
00:02:33
aqui é compreendermos basicamente O que
00:02:35
é como funciona e de que forma nós
00:02:39
enquanto guardas civis municipais
00:02:43
podemos atuar efetivamente de forma
00:02:46
integrada com os demais operadores de
00:02:49
Segurança Pública então lá por volta dos
00:02:52
anos de 2003 2004 nós tivemos a
00:02:57
experiência digamos assim a
00:03:00
daquilo que a época se chamou Sistema
00:03:03
Único de Segurança Pública que é o SUSP
00:03:06
e o pronace que é o programa nacional de
00:03:10
segurança pública com
00:03:13
cidadania tá Isso foi ainda nos anos de
00:03:17
2003 2004 quando foram lançados quando
00:03:19
foi lançado esse programa quando foi
00:03:22
instituído um sistema único mas que por
00:03:25
algum motivo não avançou naquele momento
00:03:28
não vingou o sistema único o pronace nós
00:03:32
tivemos tivemos algumas ações
00:03:35
efetivamente concretas mas em relação ao
00:03:39
SUSP naquele momento não prosperou e
00:03:43
ficou durante muito tempo eh estacionado
00:03:46
estagnado parado deixou-se de falar
00:03:49
mudou-se
00:03:50
Eh o governo E aí entendo que eu estou
00:03:54
falando de governo federal Porque isso é
00:03:56
uma diretriz de política de segurança
00:03:59
pública em nível Nacional instituída por
00:04:02
quem pelo Governo Federal para que possa
00:04:05
ser aplicado para que possa ser
00:04:07
replicado pelos Estados e pelos
00:04:10
municípios mas aí quando a gente fala de
00:04:12
gestão integrada é preciso entender o
00:04:16
termo para que se torne mais fácil a
00:04:18
compreensão do processo como um todo
00:04:22
então se pararmos para analisar o que é
00:04:24
gestão gestão numa linguagem bem simples
00:04:28
e bem da nossa realidade nós podemos
00:04:31
dizer que gestão é administração quando
00:04:34
você Gere alguma coisa você administra
00:04:37
alguma coisa então você que é pai de
00:04:40
família você administra você é gestor da
00:04:43
sua casa você que é Comandante de uma
00:04:46
guarda civil municipal você Gere você
00:04:50
administra a sua guarda civil municipal
00:04:53
você que é Secretário de Segurança
00:04:56
Pública no município você Gere a
00:04:58
secretaria de Segurança Pública você faz
00:05:01
a
00:05:02
gestão da de uma unidade administrativa
00:05:06
então quando a gente fala em gestão aqui
00:05:08
entendam como
00:05:11
administração de forma integrada E aí
00:05:14
nos remete ao conceito de
00:05:16
integração Tá mas de fato o que é
00:05:20
integração quando a gente fala de
00:05:22
integração vem para nós uma ideia de
00:05:25
junção de União tá é
00:05:31
é tornar inteiro alguma coisa tá tornar
00:05:35
inteiro alguma coisa porque eu entendo
00:05:38
que existem
00:05:40
partes existem partes E essas partes a
00:05:44
soma dessas partes elas formam um todo
00:05:47
Isso é o que nós chamamos de integração
00:05:51
é união é você juntar as partes de um
00:05:55
todo e aí quando falamos de gestão
00:05:57
integrada nós estamos falando de uma
00:05:59
administração a partir da união de todas
00:06:02
as partes e se falamos de gestão
00:06:04
integrada em segurança pública estamos
00:06:07
falando da junção de uma administração
00:06:10
de uma política pública de segurança
00:06:12
onde nós possamos trabalhar de forma
00:06:15
conjunta de forma Coesa de forma
00:06:19
sistêmica com os diversos atores
00:06:24
institucionais que compõem tá a
00:06:27
segurança pública em nível de Brasil
00:06:32
então isso para que nós possamos ter uma
00:06:34
melhor compreensão exatamente do
00:06:38
que viria a ser gestão integrada agora
00:06:43
como a gente pega esse conceito como a
00:06:46
gente pega esse conceito e aplica ele e
00:06:49
aplica ele aqui no contexto
00:06:53
da Segurança Pública é isso exatamente
00:06:56
que nós vamos ver a partir de agora
00:07:00
então gestão integrada nada mais é do
00:07:02
que um processo
00:07:04
administrativo feito de forma integrada
00:07:07
Tá feito de forma que você Observe todas
00:07:10
as partes do sistema todas as partes da
00:07:14
organização Porque por meio dela é
00:07:17
possível se implantar as políticas e
00:07:21
para que serve essas políticas toda
00:07:22
política pública ela é baseada em metas
00:07:26
metas que precisam ser cumpridas a
00:07:28
partir das ações dos integrantes das
00:07:32
organizações né ou da organização para a
00:07:35
qual tá estabelecida aquela meta e aí é
00:07:38
preciso se trabalhar de forma integrada
00:07:41
podemos trazer
00:07:44
eh a
00:07:46
ideia aplicando diretamente à nossas
00:07:50
organizações Então você faz parte aí de
00:07:53
uma guarda civil municipal a guarda
00:07:55
civil municipal é a organização é a
00:07:59
Corporação essa organização ela vai ter
00:08:04
diversos setores diversos segmentos de
00:08:07
organização
00:08:09
interna e dentro disso teremos os vários
00:08:12
atores tá como exemplo nós podemos citar
00:08:15
aqui na guarda metropolitana de Cabedelo
00:08:18
nós temos o comando geral Comandante
00:08:21
geral Mas nós vamos ter também o
00:08:24
inspetor geral nós vamos ter as
00:08:26
diretorias nós vamos ter as
00:08:28
coordenadorias
00:08:29
nós vamos ter as
00:08:31
inspetorias quando fazemos o
00:08:33
planejamento estratégico da nossa
00:08:35
organização nós estabelecemos metas
00:08:39
estabelecemos projetos e estabelecemos
00:08:42
planos de ação para poder atingir
00:08:46
aqueles objetivos para poder atingir
00:08:48
aquelas metas as metas não são do
00:08:52
comandante as metas são da organização e
00:08:56
para que a organização guarda metropolit
00:08:59
de Cabedelo atinja conquiste essas metas
00:09:04
é necessário que todos esses segmentos
00:09:06
que eu citei aqui para vocês desde o
00:09:09
gabinete do comando geral até as
00:09:11
inspetorias e até os próprios guardas
00:09:15
metropolitanos a partir da sua atuação
00:09:17
direta possam trabalhar de forma
00:09:20
integrada todos falando a mesma língua
00:09:24
quanto mais integrado for o trabalho de
00:09:26
uma
00:09:27
organização melhores e mai serão
00:09:31
osados atingidos por ela mas aí uma
00:09:35
organização ela é feita por pessoas e
00:09:39
não podemos jamais perder de vista essa
00:09:43
esse conceito e aí quando nós temos
00:09:46
pessoas nós temos cabeças diferentes que
00:09:49
que eu quero dizer com isso quero dizer
00:09:51
que as pessoas que os agentes que os
00:09:53
integrantes da minha guarda municipal ou
00:09:56
da sua guarda municipal São pessoas que
00:09:59
possu mentalidades diferentes que
00:10:02
possuem personalidades diferentes que
00:10:04
possuem temperamentos diferentes e aí O
00:10:06
Grande Desafio do gestor é conseguir
00:10:09
unir essas cabeças diferentes em prol de
00:10:13
uma mesma ideia em prol de um mesmo
00:10:17
objetivo que beneficiará não apenas a
00:10:20
Corporação mas todos aqueles que fazem
00:10:24
parte dela Isso facilita a admin ação
00:10:30
pública em todos os sentidos então
00:10:34
quanto mais integrada E aí quando eu
00:10:36
falo integrada não é apenas integrada em
00:10:38
termo de ação em termo de operação não é
00:10:42
integrada em termos de ação em termos de
00:10:46
informação em termos de ideais em termos
00:10:50
de motivação então diversos são os
00:10:52
fatores que vão compor essa integração
00:10:55
necessária para a
00:10:59
a consecução dos resultados esperados a
00:11:02
partir da ação dos operadores de dos
00:11:06
operadores de Segurança Pública é dessa
00:11:08
forma que se consegue
00:11:14
avançar avançar nos resultados e quanto
00:11:18
mais integrada quanto mais afinada
00:11:20
digamos assim mais rapidamente você vai
00:11:24
conseguir obter a tua Corporação a tua
00:11:28
guarda civil municipal
00:11:29
ela vai conseguir atingir os resultados
00:11:33
que ela almeja sejam resultados
00:11:36
externos que são resultados internos são
00:11:38
aqueles
00:11:40
resultados consequência da ação dos
00:11:43
guardas para a sociedade ou resultados
00:11:48
internos consequência das políticas de
00:11:51
gestão da organização que trazem
00:11:54
benefícios diretos para todos os
00:11:57
integrantes do quadro da guard
00:12:00
civil municipal tá de qualquer guarda
00:12:02
civil municipal estou falando agora de
00:12:04
uma forma de uma forma
00:12:07
extremamente extremamente genérica tá
00:12:11
com relação com relação a isso mas vamos
00:12:14
avançar e é preciso que nós possamos
00:12:19
entender que essa gestão ela é
00:12:21
implantada para melhorar
00:12:25
asidades internas de uma
00:12:29
Ou seja quando a gente fala de em gestão
00:12:31
integrada a gente fala
00:12:34
Obrigatoriamente em busca por qualidade
00:12:39
qualidade de quê qualidade de trabalho e
00:12:42
qualidade de resultados tá entendo que
00:12:47
nesse momento eu tô fazendo uma
00:12:48
contextualização do conceito de gestão
00:12:52
integrada de
00:12:54
forma isolada Tá mas nas próximas aulas
00:12:59
vocês vão ver que nós trataremos aqui
00:13:01
dessa gestão integrada aí não mais de
00:13:04
forma isolada dentro da organização
00:13:06
guarda municipal mas sim expandindo para
00:13:10
toda a estrutura do município e
00:13:12
expandindo também para as demais forças
00:13:15
de segurança Então esse modelo de jefão
00:13:19
integrada ele proporciona minimização de
00:13:23
riscos ele colabora com a prevenção das
00:13:27
falhas ele ajuda a fortalecer a imagem
00:13:31
da organização por quê Porque quanto
00:13:34
mais integrada mais positivos serão os
00:13:36
resultados obtidos pela Corporação pela
00:13:40
guarda civil municipal ou por qualquer
00:13:43
outra força de Segurança Pública mas
00:13:45
aqui estou falando diretamente para
00:13:47
guardas municipais por isso que estou me
00:13:49
referindo especificamente às
00:13:51
instituições guardas civis municipais
00:13:54
mas absolutamente todos os conceitos que
00:13:57
eu estou tratando aqui com vocês
00:13:59
eles
00:14:01
eh servirão para toda e qualquer
00:14:07
instituição de Segurança Pública toda e
00:14:11
qualquer polícia por exemplo tá não não
00:14:15
há distinção com relação a isso então
00:14:18
quanto mais integrado for o trabalho e
00:14:21
aí é preciso você entender também que
00:14:23
existem os diversos níveis dentro da
00:14:27
organização
00:14:29
temos nível estratégico nós temos o
00:14:31
nível tático nós temos o nível
00:14:33
operacional então a
00:14:36
integração entre esses níveis ela é
00:14:40
fundamental para o sucesso da
00:14:45
organização para o sucesso das ações a
00:14:50
serem executadas Isso é uma forma isso é
00:14:54
um exemplo Claro e clássico de como deve
00:14:58
funcionar
00:14:59
essa integração Imagine que o setor
00:15:04
estratégico não mantém uma boa
00:15:06
comunicação com o setor tático que não
00:15:08
mantém uma boa comunicação com o setor
00:15:11
operacional que é que vai
00:15:14
acontecer imagina
00:15:16
aí os integrantes dentro dos diversos
00:15:20
níveis da Corporação eles não se
00:15:24
comunicam de forma satisfatória e o que
00:15:27
é se comunicar de forma satisfatória é
00:15:30
se comunicar com clareza gerando a
00:15:32
compreensão da mensagem sem deixar
00:15:35
dúvidas para nenhuma das
00:15:38
partes isso é muito importante para que
00:15:43
quem
00:15:45
planeja a
00:15:47
ação que
00:15:49
necessariamente não é quem executa
00:15:51
quando a gente fala de organizações de
00:15:54
Segurança Pública mas na hora de
00:15:58
transmitir ação para quem de fato vai
00:16:00
executá-la é de fundamental importância
00:16:03
que a comunicação seja clara o
00:16:05
suficiente para que quem vai Executar a
00:16:07
ação entenda perfeitamente O que precisa
00:16:11
ser feito onde precisa ser feito quando
00:16:14
precisa ser feito e principalmente a
00:16:17
forma pela qual precisa ser feito ser
00:16:21
feita essa ação Para quê Para que se
00:16:24
possa atingir os resultados esperados
00:16:28
então é por isso que quando você tem uma
00:16:31
gestão integrada que verdadeiramente
00:16:34
funcione dentro da tua organização ela
00:16:37
vai ajudar a fortalecer a imagem da
00:16:40
Corporação a partir dos resultados
00:16:43
positivos que vai se conseguir trazer
00:16:46
para a tua instituição para a tua guarda
00:16:50
municipal para a tua polícia para a tua
00:16:52
secretaria enfim para a tua prefeitura
00:16:55
enfim independe De que órgão nós
00:16:58
estejamos
00:16:59
falando a gestão integrada ela também
00:17:03
vai poupar tempo e recursos e também
00:17:07
auxilia na melhoria da qualidade dos
00:17:09
produtos ou serviços oferecidos estava
00:17:12
falando disso agora mesmo além de
00:17:14
aumentar a satisfação dos públicos que
00:17:17
fazem parte da organização gestão
00:17:20
integrada ela gera satisfação externa ou
00:17:23
seja do público interno quem é o perdão
00:17:26
do público externo quem é o público
00:17:28
externo são as pessoas que consomem o
00:17:31
serviço que a sua organização que a sua
00:17:35
Corporação que a sua instituição oferece
00:17:39
no nosso caso os serviços de Segurança
00:17:42
Pública então quanto melhor for os
00:17:46
serviços prestados maior será a
00:17:48
satisfação da sociedade porque ela
00:17:51
entende ela reconhece que a instituição
00:17:54
na qual você trabalha presta um bom
00:17:57
serviço isso tem tem tudo a ver com
00:18:00
gestão integrada interna ou seja gestão
00:18:03
integrada que você pratica entre os
00:18:06
diversos níveis da organização a qual
00:18:10
você é vinculado E isso também gera
00:18:14
satisfação na no público interno quem é
00:18:17
o público interno são os diversos
00:18:20
integrantes tá os diversos agentes que
00:18:23
compõe em todos os níveis a instituição
00:18:27
tá da qual você da qual você faz parte e
00:18:32
aí nós podemos citar inclusive diversas
00:18:36
diversas
00:18:38
eh vantagens né diversos benefícios
00:18:43
[Música]
00:18:44
de da implantação de uma gestão
00:18:48
integrada que realmente funcione aí
00:18:50
diga-se de
00:18:52
passagem uma coisa é eu dizer que na
00:18:55
minha instituição
00:18:57
existe uma gestão integrada isso é um
00:19:01
ponto tá Outro ponto é Se Essa gestão
00:19:05
integrada que existe ali na minha
00:19:08
organização se ela realmente se ela
00:19:12
verdadeiramente funciona da forma como
00:19:15
deveria
00:19:17
funcionar E aí é que está o grande
00:19:19
desafio quando você
00:19:23
gestou e aí quero falar de forma muito
00:19:26
direta e muito clara para você que é
00:19:31
Secretário de Segurança Pública no
00:19:34
município para você que é comandante da
00:19:39
guarda civil municipal da sua cidade é
00:19:44
um grande desafio para nós
00:19:47
gestores conseguirmos
00:19:50
efetivar dentro das nossas
00:19:54
organizações uma agenda uma política de
00:19:57
gestão integr
00:19:59
tá que
00:20:01
verdadeiramente funcione e produz os
00:20:04
resultados é desafiador tem um certeza
00:20:07
que você sabe do que eu tô falando você
00:20:11
sabe do que eu tô falando e por é
00:20:14
desafiador aí a gente volta um pouquinho
00:20:16
aquilo que eu falei no início da nossa
00:20:18
aula porque nós estamos lidando com
00:20:21
pessoas e pessoas sem
00:20:24
alinhamento alinhamento de trabalho
00:20:26
alinhamento de propósitos
00:20:29
alinhamento de
00:20:33
procedimentos a coisa
00:20:35
trava até você descobrir onde está o
00:20:40
problema enquanto você não descobrir
00:20:42
onde está o problema a
00:20:44
engrenagem ela
00:20:46
infelizmente não irá funcionar de forma
00:20:50
satisfatória mas quando você realmente
00:20:53
consegue fazer a coisa acontecer você
00:20:56
consegue implantar uma gestão integrada
00:20:59
de forma efetiva e eficaz dentro da
00:21:03
Corporação a qual você Gere ou na qual
00:21:07
você trabalha aí sim você consegue
00:21:11
alavancar os resultados a partir de
00:21:13
diversas vantagens diversos benefícios
00:21:16
como estes que nós vamos apresentar para
00:21:18
vocês aqui agora mas antes disso eu
00:21:20
quero só fazer uma ressalva quando a
00:21:23
gente fala de gestão integrada entenda
00:21:26
que não é algo
00:21:30
exclusivamente só para esclarecer porque
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eu falei aqui que a organização ela tem
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o nível estratégico nível tático nível
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operacional e dentro desses níveis estão
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os diversos atores desde aquele que
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comanda aquele que coordena de forma
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geral a instituição até aquele que tá lá
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na outra ponta que é O Executor que O
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Executor do
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trabalho mas o conceito de estão
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integrada ele se aplica não apenas Entre
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esses níveis mas também dentro de cada
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nível desse E aí você citar um exemplo
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bem básico Imagina que nós temos ali uma
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Guarnição de serviço uma viatura está na
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rua imagine essa viatura composta por
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três agentes já temos o motorista temos
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o O inspetor ou qualquer outro nome que
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seja dado aí na sua Corporação tá o
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comandante da guarnição Vamos citar
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assim de uma forma genérica e um ou dois
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patrulheiros tá três ou quatro agentes
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na viatura e aí você imagine Que o
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comandante da guarnição ele é
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responsável por gerir aquela guarnição
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aí Imagine que não haja
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integração entre esses
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agentes Aí eu pergunto será que o
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trabalho D essa guarnição vai produzir
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realmente o resultado que a sociedade
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espera E aí eu vou além não apenas o
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resultado que a sociedade espera mas que
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resultado essa
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desintegração entre eles gera para
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eles não sei acredito que algum de vocês
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alguns de vocês que estão assistindo
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essa videoaula agora já tenha tido a
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experiência de trabalhar com a equipe
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com a qual você não gerou
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identificação não gerou conexão com
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aquela guarnição e o resultado Será que
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foi bom ou foi
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ruim tenho certeza que foi
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péssimo especialmente para
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você porque você trabalhou durante todo
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esse período de forma desmotivada por
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não ter um alinhamento com a equipe E aí
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eu não vou nem entrar nos resultados
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porque se você vai trabalhar desmotivado
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Tenha a certeza que os resultados sempre
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serão os piores possíveis podendo ser o
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pior possível inclusive para você que é
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o agente sabe por quê Porque quando você
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não está conectado com a tua equipe na
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hora de uma
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ocorrência de nível grave
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é muito provável que vocês Batam cabeça
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e levem a
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pior
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portanto trago esse tema aqui essa
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reflexão para provocar o pensamento de
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cada um de vocês realmente até para você
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ver nesse momento onde eu estou
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trabalhando com quem eu estou
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trabalhando eu tenho conexão com a minha
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equipe Será que eu estou no lugar certo
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Será que eu estou satisfeito e
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motivado com o trabalho que eu venho
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desempenhando essa resposta Acredite ela
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é muito importante para você e se ela é
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importante para você imagine Para Todas
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aquelas pessoas que precisam do seu
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trabalho então é apenas um exemplo que
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eu trago para vocês para que vocês
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entendam que a integração ela está em
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todos os ambientes em todas as divisões
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em todos os níveis
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da
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organização da qual você faz parte mas
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quando ela existe e funciona da forma
00:25:40
correta Ela traz diversos benefícios Ela
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traz diversas vantagens como por exemplo
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a redução da burocracia As instituições
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públicas elas são
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conhecidas pelo seu nível de
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burocratização das coisas tudo dur do
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serviço público é muito burocrático isso
00:26:01
é fato não sou eu que estou inventando
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isso isso é fato tenho certeza que cada
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um de vocês eu já vivi eu enquanto
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gestor da organização da qual faço parte
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nesse momento estou como gestor eu
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enfrenta as burocracias que em vez de
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dar celeridade à coisas da administração
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pública elas acabam injeç bastante isso
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aí quanto mais integrado você
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trabalhar mais ilidade você vai ter no
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fluxo das informações no fluxo das
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demandas no fluxo das operações no fluxo
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dos procedimentos dentro da tua
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organização com isso todos ganham com
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celeridade porque reduz bastante a a
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burocracia e quando eu consigo dar
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celeridade reduzir a burocracia vem uma
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consequência natural disso aí que é a
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redução dos custos ou seja estão
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integrada em segurança pública ela
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consegue reduzir custos seja para a
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Corporação e por tabela obviamente se
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reduz para a Corporação reduz também
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para a
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administração pública como um todo a
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gestão integrada ela produz um
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alinhamento de normas entre os diversos
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segmentos ou entre os diversos
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atores
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e é muito
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importante você ter respaldo
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e ter
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clareza na ação que você desempenha isso
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é é uma é
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uma bandeira que eu defendo
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muito sabe por quê Porque não é
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burocratizar as coisas não se trata de
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burocratizar mas quando você normatiza
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por exemplo eh você padroniza um
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procedimento operacional a gente chama
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de o pop procedimento operacional
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padrão eu estou dizendo para a minha
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guarda a forma adequada que todos devem
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agir cada um no desempenho do seu
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papel Qual o procedimento operacional
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padrão para abordagem o agente ele
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precisa ter isso com muita clareza senão
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na hora ele vai querer fazer do jeito
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dele talvez o jeito dele não seja o
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jeito do colega e aí vai dar choque e na
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hora do choque na hora da falha do
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agente de segurança pública é que o
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meliante se aproveita e infelizmente
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algumas vezes acaba levando a melhor por
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essa falta de alinhamento e esse
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alinhamento vem a partir das normas que
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geram os procedimentos para serem
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executados de
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forma
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uniforme pelos agentes pelos integrantes
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das
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organizações de segurança Então quando
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você padroniza procedimentos você
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otimiza essa padronização ela precisa
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vir a partir de normatizações E essas
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normatizações precisam estar alinhada
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com todos os
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níveis Para quê Para que Se Produza o
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resultado esperado e para que todos os
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envolvidos tenham a clareza necessária
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tá com relação
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a ao que precisa e ao que deve e a o que
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pode ser feito vejam que são três coisas
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diferentes O que eu preciso fazer o que
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eu posso fazer e o que eu devo
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fazer mas quando você consegue esse
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alinhamento estratégico você consegue
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aumentar a eficácia e a eficiência nas
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ações por isso que a gestão
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integrada ela valoriza a imagem da
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Corporação e se valoriza a imagem da
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Corporação na naturalmente ela vai
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valorizar a imagem dos agentes que
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compõem a organização sabe por qu por
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conta dos resultados que ela produz e
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resultados positivos quase sempre são
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sinônimo de eficácia e são sinônimo de
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eficiência tá quando você trabalha
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e
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consegue obter resultados
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positivos naturalmente isso
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motiva motiva quem está na execução das
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ações quanto mais motivado maior vai ser
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o engajamento eu sei que as pessoas elas
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têm elas
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TM elementos de motivação diferentes e
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tá tudo bem cada pessoa é diferente é
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única cada ser humano é o universo
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particular o que me motiva
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necessariamente não vai ser o que te
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motiva porém nós desempenhamos a mesma
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atividade e dentro daquela atividade
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cada um vai precisar se motivar de
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alguma forma a partir de algum
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elemento e os resultados obtidos são um
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forte elemento para que você possa se
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manter motivado os resultados podem
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gerar por exemplo reconhecimento
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é uma forma também de motivação do seu
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efetivo mas aí necessariamente não estou
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falando e não precisa ser a motivação
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que vem de fora para dentro nós vamos
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falar sobre
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automotivação de que forma você consegue
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se manter
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motivado para continuar desempenhando
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uma
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uma atividade de
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qualidade se os resultados são
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positivos tem a tendência é que esse
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Resultado positivo me motive cada vez
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mais a Sempre buscar resultados
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positivos Mas como eu disse cada pessoa
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é um universo particular e temos formas
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e maneiras eh diferentes de nos
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motivarmos e tá tudo bem Isso faz parte
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pode ter pessoas que já se motiva por
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resultados negativos Como assim
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resultados negativos
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Ah o resultado não foi positivo o
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resultado não foi bom o resultado foi
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ruim isso vai me motivar a me empenhar
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cada vez mais no trabalho para reverter
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esse quadro e conseguir conquistar
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resultados positivos ou seja mudar essa
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situação de resultado negativo para
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Resultado positivo e também uma forma de
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se motivar tá então entendam que a
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gestão integrada em
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segurança pública ou a gestão integrada
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de uma forma geral ela
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tende a produzir resultados muito
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positivos para todas as partes
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envolvidas dentro desse processo de
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integração portanto quanto mais
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integrada for a tua guarda civil
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municipal quanto mais integrada for a
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tua Secretaria de Segurança Pública
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quanto mais integrada for a
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administração do teu
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município Melhor será o resultado
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conquistado pelo seu trabalho e pelo
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trabalho de toda a equipe que compõe o
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teu time de trabalho nos vemos na nossa
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próxima
