La estructura organizacional

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الملخص

TLDREl video explica la estructura organizacional como un modelo jerárquico que ayuda a las empresas a gestionar sus actividades. Se destacan los roles y responsabilidades, la importancia de un organigrama claro y los diferentes tipos de organizaciones, como la funcional y matricial. Se enfatiza que la estructura debe ser flexible y adaptarse al crecimiento de la empresa para alcanzar sus objetivos.

الوجبات الجاهزة

  • 📊 La estructura organizacional es clave para la dirección de la empresa.
  • 👥 Se definen roles y responsabilidades claras.
  • 🗂️ Un organigrama ayuda a visualizar la jerarquía.
  • 🔄 La estructura debe ser flexible y adaptable.
  • 🏢 Existen diferentes tipos de organizaciones según sus necesidades.
  • 📈 Una buena estructura mejora la productividad.
  • 🤝 La colaboración entre departamentos es esencial.
  • 📝 La planificación debe considerar el tamaño y sector de la empresa.
  • 💡 La organización virtual permite alianzas temporales.
  • 📅 La estructura debe alinearse con los objetivos comerciales.

الجدول الزمني

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    La estructura organizacional es un modelo jerárquico que facilita la dirección y administración de las actividades de una empresa. Define roles, funciones y responsabilidades, establece objetivos y crea procesos. Es esencial para ordenar y clasificar actividades, asignar autoridad y coordinar esfuerzos para alcanzar metas. El talento humano se organiza según esta estructura, promoviendo la colaboración entre gerentes y empleados. Para ser efectiva, la estructura debe tener objetivos claros y medibles, y se representa comúnmente en un organigrama que muestra la jerarquía y líneas de comunicación. La estructura varía según la naturaleza y tamaño de la empresa, y su correcta planificación mejora la operación y productividad. Existen diferentes tipos de organizaciones, como la organización en línea, funcional, staff, en comité, matricial y virtual, cada una con características específicas que afectan la toma de decisiones y la asignación de tareas. El diseño de la estructura debe ser flexible y adaptable al crecimiento, permitiendo alcanzar los objetivos empresariales mediante divisiones de trabajo y control de mando.

الخريطة الذهنية

فيديو أسئلة وأجوبة

  • ¿Qué es la estructura organizacional?

    Es el modelo jerárquico que facilita la dirección y administración de las actividades de una empresa.

  • ¿Por qué es importante un organigrama?

    El organigrama representa de forma clara la jerarquía, cargos y funciones dentro de la empresa.

  • ¿Cuáles son los tipos de organizaciones mencionados?

    Organización en línea, funcional, staff, en comité, matricial y virtual.

  • ¿Qué factores influyen en el diseño de la estructura organizacional?

    El sector, tamaño, tecnología, ambiente y otros factores.

  • ¿Qué se busca con una buena estructura organizacional?

    Mejorar la operación y productividad a través del orden, control y coordinación.

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الترجمات
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    estructura es contraria al principio de
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    subordinado que se agrupan de acuerdo a
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    cada uno de los diferentes campos de
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    acción cada campo tiene un gerente que
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    asigna tareas y vigila por último está
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    el gerente general que coordina todas
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    staff se orientan hacia dentro para
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    asesorar a los demás órganos sean de
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    línea o de staff su actividad consiste
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    en pensar planear sugerir recomendar
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    asesorar y prestar servicios
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    comité consiste en asignar los diversos
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    asuntos administrativos a un cuerpo de
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    personas que se reúnen para discutirlos
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    y tomar una decisión en
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    matricial consiste en la agrupación de
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    los recursos humanos y materiales de
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    forma temporal a los diferentes
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    proyectos que se realizan el resultado
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    equipos con integrantes de varias áreas
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    de la organización Con un objetivo en
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    común el proyecto en cuestión dejando de
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    existir con la conclusión del mismo
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    organización virtual u organización en
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    realización de alianzas temporales entre
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    personas instituciones y empresas con el
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    propósito de realizar tareas específicas
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    enlazadas mediante el empleo de las
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    tecnologías de la sociedad de la
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    información no es una estructura
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    permanente la agrupación puede ser
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    temporal y es pensada para ofrecer un
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    producto o servicio
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    específico recordemos que en una
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    estructura organizacional el diseño
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    depende de factores de probabilidad y el
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    desarrollo de los objetivos cuando se
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    esté diseñando debe hacerse de manera
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    flexible y adaptable al
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    crecimiento para finalizar podemos decir
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    que la estructura organizacional nos
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    permite alcanzar los objetivos de la
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    empresa Estableciendo bases
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    fundamentales como son las divisiones de
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    trabajo
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    departamentalización control de Mando y
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    jerarquía
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    es importante que las empresas definan
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    su estructura sin importar su tamaño u
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    objeto económico y recordar que esta
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    debe estar diseñada de acuerdo a su
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    propósito y proyección comercial
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    [Música]
الوسوم
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