00:00:00
Halo assalamualaikum warahmatullahi
00:00:01
wabarakatuh Selamat malam bapak-ibu
00:00:03
sekalian jadi pada video kali ini saya
00:00:06
ingin mengajak anda semua untuk
00:00:08
berdiskusi tentang bagaimana cara
00:00:12
mengidentifikasi kemudian juga melakukan
00:00:15
analisis terhadap berbagai pihak yang
00:00:18
ada di sekitar kita atau yang ada
00:00:20
disekitar organisasi kita serta
00:00:23
Bagaimana cara mengukur kepentingan
00:00:26
mereka terhadap organisasi atau kemudian
00:00:29
terhadap project-project serta kegiatan
00:00:31
yang akan kita lakukan langsung saja
00:00:34
kita masuk ke slide yang pertama
00:00:39
Hai nah mari kita mulai diskusi dengan
00:00:42
pertanyaan sederhana yaitu What do you
00:00:45
mean by stakeholder sendiri interest
00:00:47
kita jadi stakeholder adalah baik itu
00:00:51
individu untuk kemudian organisasi ya
00:00:59
Hai atau lembaga atau kelompok lain
00:01:01
seperti itu yang terdampak dan kemudian
00:01:05
juga memberikan dampak atau mempengaruhi
00:01:10
dan juga terpengaruh gitu ya terhadap
00:01:15
aktivitas organ dilakukan oleh
00:01:17
organisasi kita atau lembaga kita atau
00:01:20
terhadap aktivitas atau terhadap
00:01:23
project-project yang dilakukan oleh
00:01:24
sebagai kita terhadap
00:01:26
kebijakan-kebijakan atau keputusan yang
00:01:29
diambil yang dikeluarkan oleh lembaga
00:01:31
kita gitu dalam hal ini misalnya
00:01:33
pemerintahan seperti itu ya jadi adalah
00:01:36
stakeholder adalah mereka-mereka yang
00:01:38
terpengaruh dan juga memberikan pengaruh
00:01:41
nah point kedua adalah apa yang membuat
00:01:46
Hai para stakeholder ini terpengaruh
00:01:49
ataupun mempengaruhi organisasi kita
00:01:52
atau kemudian pergi Project kita ada
00:01:55
beberapa alasan sederhana adalah mungkin
00:01:57
alasan akademik ataupun alasan politik
00:02:00
atau kemudian adalah alasan ekonomi atau
00:02:05
saja ada alasan sosial atau alasan
00:02:08
lingkungan misalnya sebagai contoh dalam
00:02:11
hal ini organisasi kita membuat sebuah
00:02:15
Project Sederhana itu untuk kemudian
00:02:18
melakukan konservasi mangrove di pesisir
00:02:21
pantai nah kemudian beberapa organisasi
00:02:24
melihat dengan mereka terlibat dalam
00:02:26
proyek lakukan maka secara langsung
00:02:29
Mereka melakukan atau kemudian berlipat
00:02:32
aktif dalam namanya pelestarian
00:02:35
lingkungan jadi sini Mereka mungkin
00:02:37
membawa alasan atau atau interest untuk
00:02:41
melestarikan lingkungan tadi bawa
00:02:45
stakeholder juga
00:02:46
Hai dapat dikategorikan menjadi tiga
00:02:50
pertama itu ada primery komunitas ikan
00:02:53
teri terakhir tuh Last Kiss stakeholder
00:02:56
apa Om penjelasan lebih jauh dari
00:03:00
masing-masing kategori ini akan saya
00:03:02
jelaskan di slide berikutnya
00:03:05
Hai pertanyaan berikutnya Mengapa
00:03:10
mengidentifikasi atau kemudian
00:03:11
menganalisis teks folder ini sangat
00:03:14
penting dilakukan oleh organisasi Bapak
00:03:16
Ibu sekalian pertama dalam stage atau
00:03:20
dalam tahapan perencanaan itu akan
00:03:23
memberikan ide-ide baru atau kemudian
00:03:26
organisasi Bapak Ibu Saudara akan
00:03:27
mendapatkan masukan-masukan ataupun dan
00:03:31
pendapat-pendapat baru yang mungkin
00:03:33
sebelumnya belum terpikirkan ketika
00:03:35
melakukan sebuah Project atau kemudian
00:03:37
ketika akan mengeluarkan sebuah
00:03:39
kebijakan berhitung Kemudian pada proses
00:03:43
pelaksanaan juga bahwa dengan melibatkan
00:03:45
berbagai macam stakeholder harapannya
00:03:48
mereka akan mensuport jadi secara tidak
00:03:52
langsung kita akan menjadi lebih percaya
00:03:54
diri dengan kebijakan yang kita
00:03:56
keluarkan atau dengan program yang kita
00:03:59
laksanakan seperti itu karena apa Karena
00:04:01
kita mendapatkan dukungan dari berbagai
00:04:04
pihak dari berbagai
00:04:05
satu kemudian juga ketika terjadi
00:04:08
persaingan untuk jadi semacam keris satu
00:04:11
konflik posisi kita akan menjadi lebih
00:04:13
kuat gitu karena kita dibekingi atau
00:04:16
kemudian karena bekerjasama dengan
00:04:19
banyak pihak sejati langsung ketika
00:04:22
terjadi suatu masalah maka masalah
00:04:24
tersebut tidak tidak seutuhnya harus
00:04:28
dipecahkan oleh kita tapi bisa jadi
00:04:29
dengan baik bisa jadi dipecahkan dengan
00:04:32
melibatkan berbagai stakeholder
00:04:34
stakeholder sebab stakeholder yang sudah
00:04:37
kita lihat sebelumnya sesuatu sudah kita
00:04:40
ajak diskusi sebelumnya kemudian dengan
00:04:42
pelibatan stakeholder juga akan
00:04:44
meningkatkan kredit kredibilitas dari
00:04:48
organisme berorganisasi Bapak Ibu
00:04:50
sekalian selamatan apa arti organisme
00:04:52
organisasi Bapak Ibu sekalian atau
00:04:55
Project yang Bapak Ibu sekalian lakukan
00:04:57
itu transparan gitu atau kemudian dapat
00:05:03
didapat diakui akuntabilitasnya
00:05:05
yang berbeda dan yang jelas dalam
00:05:08
meningkatkan kemungkinan untuk
00:05:11
kesuksesan arti apa dengan melibatkan
00:05:14
banyak pihak harapannya adalah ke dapat
00:05:17
beberapa kekurangan-kekurangan yang
00:05:20
sebelumnya mungkin tidak mampu
00:05:21
diselesaikan oleh organisasi bahwa ibu
00:05:24
sekalian dapat ditutupi oleh stakeholder
00:05:27
stakeholder lainnya seperti itu dan Ya
00:05:30
jelas itu akan membantu memberikan nilai
00:05:34
sosial kepada masyarakat atau pemberian
00:05:36
kepada target untuk kepada benih series
00:05:38
dari program dan kebijakan yang kita
00:05:40
keluarkan serta itu akan menyelamatkan
00:05:43
kita dengan melibatkan stakeholder akan
00:05:45
menyelamatkan kita dari berbagai macam
00:05:48
peredam tanda kutip ketidaktahuan gitu
00:05:51
ya yang mungkin saja dalam proses
00:05:55
perumusan kebijakan atau dalam proses
00:05:58
membuat sebuah program kita MySQL Oke
00:05:59
kita lupa akan sesuatu hal
00:06:03
Hai Nah selanjutnya yaitu siapa secara
00:06:06
real Chase para pemangku kepentingan itu
00:06:11
jadi seperti penjelasan saya di slide
00:06:14
sebelumnya bahwa ada tiga kategori yang
00:06:17
pertama yaitu primer yang kedua itu
00:06:21
secondary terakhir greget stakeholder Ki
00:06:24
stakeholder kita mulai dari yang pertama
00:06:26
premi jadi Premier itulah individu atau
00:06:30
kemudian kelompok atau organisasi yang
00:06:34
terdampak atau kemudian memberikan
00:06:36
dampak secara langsung baik itu positif
00:06:38
atau negatif contohnya misalnya
00:06:41
perusahaan dalam hal ini misalnya
00:06:44
private gitu ya
00:06:46
Hai membuat mereka membuat sebuah
00:06:47
program yang namanya bantuan modal
00:06:52
Indonesia untuk anggota kelompok
00:07:01
Hai kelompok UMK
00:07:06
Hai Nah dari sini kita bisa tahu bahwa
00:07:08
ternyata Premier stakeholders dari
00:07:12
program bantuan modal yang dilakukan
00:07:15
oleh perusahaan adalah para anggota
00:07:18
kelompok UMKM Jadi mereka adalah
00:07:21
penerima manfaat secara langsung dari
00:07:24
berbagai program yang dilakukan oleh
00:07:27
perusahaan Kemudian yang kedua yaitu
00:07:30
secondary stockholder seconds dari
00:07:32
stakeholder itu adalah para pihak yang
00:07:36
mereka secara langsung terlibat atau
00:07:40
kemudian mempunyai tanggungjawab
00:07:41
terhadap benih seri satu target yang
00:07:45
sebelumnya telah kita diskusikan tadi
00:07:47
kita harus masuk dicontoh dengan
00:07:50
perusahaan memberikan bantuan modal
00:07:52
kepada anggota UMKM terjadi ada
00:07:56
peningkatan ekonomi peningkatan dollar
00:07:59
gitu ya di level rumah tangga si anggota
00:08:03
kelompok UMKM maka
00:08:06
Hai istri disini atau kemudian
00:08:11
Hai atau Pemuda sederhana ke seluruh
00:08:13
keluarga
00:08:15
Hai dari anggota kelompok yang menerima
00:08:18
bantuan modal tadi dapat dikategorikan
00:08:22
sebagai secondary stakeholder jadi
00:08:25
adalah mereka yang secara tidak langsung
00:08:29
akan terdampak gitu dari bantuan modal
00:08:33
program bantuan modal untuk melakukan
00:08:36
oleh perusahaan Nasa Ajun yang ketiga
00:08:40
kita masuki stakeholder kissekai driver
00:08:43
lah para pihak yang mungkin sederhana
00:08:45
bisa kita kategorikan sebagai yang
00:08:48
enggak terlibat secara langsung seperti
00:08:49
itu ya Dan ini saya di pemerintah gitu
00:08:52
kemudian juga ada do does who can invest
00:08:55
order atau media disini media media
00:08:59
televisi media cetak media massa ataupun
00:09:01
ataupun media online gitu dan kemudian
00:09:04
semua pihak-pihak yang dia memiliki
00:09:09
kepentingan terhadap program mungkin
00:09:11
kita lakukan gitu mungkin ada
00:09:15
enggan gitu Kenapa karena kita mungkin
00:09:19
Oh selain memberikan bantuan modal kita
00:09:21
juga memberikan ada kegiatan Bagaimana
00:09:25
cara untuk apa melakukan kredit yang
00:09:28
baik seperti itu jadi harapannya anggota
00:09:31
kelompok tidak tidak mangkrak dari
00:09:33
kreditnya gitu daging dan dan dari sini
00:09:38
kita bisa ketahui bahwa kista call
00:09:39
rendah para pihak siapapun itu entah
00:09:42
individu atau kelompok yang belum
00:09:43
tercover di dalam secondary stakeholder
00:09:48
serta Premier stakeholder kalau dia
00:09:50
belum tokoper maka masuk ke
00:09:53
kyler transit kau slide berikutnya kapan
00:09:59
sebenarnya proses identifikasi atau
00:10:02
kemudian melakukan penilaian terhadap
00:10:04
kepentingan stakeholder dilakukan tidak
00:10:07
jawaban yang pasti sebenarnya Jadi
00:10:11
tergantung dari orientasi ataupun
00:10:14
lembaga Bapak Ibu sekalian akan tetapi
00:10:17
pada dasarnya semakin cepat proses
00:10:22
identifikasi stakeholder itu dilakukan
00:10:24
maka akan menjadi lebih baik gitu jadi
00:10:27
Abah kita bisa memetakan berbagai
00:10:29
sederhana mungkin
00:10:33
Hai abishag mana saja yang bisa diajak
00:10:35
kerjasama Pihak mana saja yang bisa
00:10:38
memberikan bantuan kepada Project yang
00:10:40
kita lakukan atau pihak mana saja yang
00:10:42
bisa memberikan masukan-masukan ide atau
00:10:46
udah pendapat-pendapat baru terhadap
00:10:48
kebijakan akan kita keluarkan gitu serta
00:10:51
dalam waktu bersamaan juga membantu kita
00:10:53
untuk memetakan yang namanya Rich faktor
00:10:58
resiko lah gitu dengan mengetahui
00:11:01
seberapa besar risiko yang akan kita
00:11:04
terima nantinya kita ataupun organisasi
00:11:07
Bapak Ibu sekalian akan lebih siap itu
00:11:09
akan lebih matang dan mungkin proses
00:11:15
Penanganannya bisa dilakukan lebih cepat
00:11:18
Hai Bagaimana cara kita melakukan
00:11:21
identifikasi dan menganalisis
00:11:23
stakeholder serta kepentingan yang
00:11:26
menyertai mereka gitu hal pertama bisa
00:11:29
dilakukan adalah dengan brainstorming
00:11:30
jelas itu kemudian Yang kedua kita juga
00:11:34
bisa melakukan atau mengumpulkan data
00:11:38
Hai dari informan yang ada di masyarakat
00:11:41
Bagaimana cara melakukannya melewati
00:11:43
misalnya social mapping atau riset-riset
00:11:50
hina yang yang spesifik ditujukan untuk
00:11:54
melakukan membuat list berbagai macam
00:11:57
stakeholder yang ada disekitar
00:11:58
perusahaan gitu ya kemudian lebih
00:12:01
sederhana lagi lebih lebih ringkas lagi
00:12:03
dengan melibatkan lembaga atau kemudian
00:12:07
berkonsultasi dengan lembaga-lembaga
00:12:08
lain yang mereka mungkin sudah membuat
00:12:12
Project yang serupa dengan yang akan
00:12:13
kita lakukan atau kemudian
00:12:16
lembaga-lembaga lembaga-lembaga lain
00:12:18
yang mereka mungkin sudah mengeluarkan
00:12:21
kebijakan yang mirip dengan kebijakan
00:12:24
akhir kita keluarkan seperti itu
00:12:25
misalnya dalam dalam konteks pemerintah
00:12:28
daerah gitu Oh ternyata kebijakan
00:12:30
seperti ini sudah ada di daerah Jakarta
00:12:32
gitu Jadi sebelum pemerintah Jogja
00:12:35
membuat kebijakan tersebut Jadi mereka
00:12:37
melakukan studi banding
00:12:38
itu kemudian meminta masukan dari
00:12:40
pemerintah Jakarta Bagaimana dampak atau
00:12:44
kemudian positif negatif dari kebijakan
00:12:47
mereka keluarkan seperti itu itu adalah
00:12:49
berkonsultasi atau juga bisa melakukan
00:12:52
konsultasi dengan lembaga-lembaga yang
00:12:55
mereka mempunyai kapabilitas di sana
00:12:58
Damailah dalam hal ini mungkin
00:13:01
consultant konsultan untuk kemudian
00:13:04
melakukan stakeholder Mapping untuk
00:13:07
kemudian melakukan stakeholder
00:13:09
engagement yang yang harapannya bisa
00:13:12
memberikan masukan kepada Bapak Ibu
00:13:13
sekalian berbagai stakeholder yang
00:13:17
mempengaruhi dan juga terpengaruhi oleh
00:13:20
lembaga kita gitu dan lebih mudah lagi
00:13:25
adalah ketika kita sudah mengetahui satu
00:13:28
buah stakeholder atau pula beberapa
00:13:30
stakeholder maka dengan
00:13:34
Hai proses komunikasi yang Intens kita
00:13:38
bisa mendapatkan ide-ide stakeholder
00:13:40
baru dari stakeholder yang sudah kita
00:13:41
dapatkan misalnya kita dari program
00:13:46
bantuan modal UMKM tadi ternyata
00:13:49
stakeholder primer-sekunder kita akan
00:13:51
adalah mereka anggota kelompok gitu
00:13:54
mereka anggota kelompok setelah
00:13:56
dilakukan pendekatan komunikasi secara
00:13:59
baik dan intense terlatih dapat
00:14:01
stakeholder baru yaitu adanya tengkulak
00:14:07
itu Tunggul adari program-program atau
00:14:10
produk-produk yang dibuat oleh mereka
00:14:11
Maka disini kita bisa mengetahui kita
00:14:13
terdapat ide-ide barulah dari
00:14:16
stakeholder yang sudah kita lakukan
00:14:18
konsultasi atau komunikasi atau lebih
00:14:22
dengan cara Force pengajaran guru yang
00:14:24
terang-terangan melakukan proses
00:14:26
pengiklan gitu jadi ketika kita mungkin
00:14:29
akan melakukan semacam sederhananya
00:14:33
mungkin roundtable
00:14:34
ksian gitu dan Bapak Ibu sekalian pingin
00:14:37
melibatkan so banyak mungkin stakeholder
00:14:40
ya tinggal maupun iklan atau kemudian
00:14:43
mengkampanyekan bahwa Demokrat
00:14:45
organisasi bagus kalian akan melakukan
00:14:47
diskusi terbuka gitu siapapun itu baik
00:14:49
individu ataupun organisasi silangan
00:14:51
datang itu memberikan masukan kepada
00:14:53
kami itu secara sederhana seperti itu
00:14:57
Nah ini saya coba Berikan ilustrasi
00:15:00
sederhana jadi gambar yang Bapak Ibu
00:15:04
Saudara lihat di dalam video adalah
00:15:07
bisnis model kanvas itu ini singkatnya
00:15:13
adalah memberikan kita informasi tentang
00:15:17
bagaimana
00:15:19
e-bisnis dari organisasi yang kita A
00:15:22
Bagaimana organisasi kita menjalankan
00:15:24
bisnis itu atau punya value chain yang
00:15:27
mungkin
00:15:29
ya udah makanya nanti ada beberapa hal
00:15:33
yang mungkin Bapak Ibu saya bisa skip
00:15:35
yang pertama mungkin berkaitan dengan
00:15:37
kontraktor tidak bisa dipahami atau
00:15:39
revenue stream kemudian juga value
00:15:45
proposition Tetapi kalau Bapak Ibu
00:15:46
sekalian pingin tahu masing-masing
00:15:50
segmen dari bisnis full kanvas ini apa
00:15:53
saja penjelasan lebih detail silahkan
00:15:55
klik video di dipudjo kanan atas gitu ya
00:16:01
saya kembali ke gambar bahwa dengan
00:16:05
melihat dengan melihat segmen-segmen
00:16:07
yang ada di dalam gambar ini kita bisa
00:16:10
melihat stakeholder mana saja yang
00:16:13
terlibat atau kemudian terpengaruh atau
00:16:16
memberikan pengaruh terhadap organisasi
00:16:18
kita mulai dari hulu ke hilir yaitu
00:16:21
mulai dari awal Proses bisnis sampai
00:16:25
akhir Proses bisnis gitu atau kemudian
00:16:27
mulai dari sebuah produk itu di
00:16:29
rencanakan sampai perlu gitu Oh sampai
00:16:33
ditangan konsumen gini di sini Bapak Ibu
00:16:37
saya nanti akan menggigit partners akan
00:16:39
mengidentifikasi kira-kira siapa saja
00:16:42
sih pihak-pihak yang menjadi partner
00:16:46
dari proses bisnis Bapak Ibu udah maling
00:16:49
mungkin ada supplier kemudian ada
00:16:54
pemerintah juga mungkin bisa masuk di
00:16:56
sini gitu atau kemudian ada
00:16:58
vendor-vendor lain yang yang akan
00:17:00
membantu jalannya proses bisnis kemudian
00:17:04
di bagian channel misalnya setelah Bapak
00:17:08
Ibu sekalian punya produk atau punya
00:17:09
biasa Bagaimana caranya mendeliver
00:17:13
produk tersebut sampai kepada
00:17:15
konsumennya mungkin lewat penyedia jasa
00:17:20
atau kemudian ekspedisi seperti jadi
00:17:24
kita tahu bahwa Oh ada stakeholder yang
00:17:27
harus kita coba
00:17:29
angkul dan kita komunikasikan yaitu
00:17:31
mereka mereka penyedia jasa ekspedisi
00:17:34
kemudian ada konsumen segmen sendiri itu
00:17:37
sebagai stakeholder tersendiri gitu nah
00:17:40
di adalah cara mengidentifikasi
00:17:42
stakeholder secara sederhana kemudian
00:17:45
kita lanjut ke gambar berikutnya masih
00:17:47
sama cara untuk mengidentifikasi
00:17:49
stakeholder akan tetapi ini berdasarkan
00:17:52
kategori itulah pertama yaitu mungkin
00:17:56
dari dari level state atau atau kelompok
00:17:59
pemerintah gitu jadi siapapun kelompok
00:18:03
atau organisasi atau individu yang
00:18:04
mereka punya power
00:18:07
Hai yaitu pemerintah untuk mulai dari
00:18:09
pusat
00:18:11
Hai sampai ke level paling rendah Dusun
00:18:14
atau Desa masuk ke ini kemudian juga
00:18:18
kelompok akademisi gitu Jadi mereka yang
00:18:22
memiliki atau atau kemudian tersebut
00:18:25
sebagai gudang produksi ilmu pengetahuan
00:18:29
gelap dengan Mengapa karena tentu dalam
00:18:34
peberapan proses bisnis Bapak Ibu
00:18:36
Saudara akan melibatkan akademisi
00:18:38
misalnya ketika akan menciptakan sebuah
00:18:40
produk maka perlu dilakukan trailer
00:18:42
error seperti itu atau kemudian perlu
00:18:44
diciptakan sebuah Prototype gitu tadi
00:18:47
landak community itu mereka memiliki
00:18:50
sosial power mungkin ada masyarakat
00:18:53
lokal atau kemudian Joko atau kemudian
00:18:55
konsumer itu sendiri dan benefit series
00:18:59
serta target masuk kedalam segmen
00:19:03
community sini
00:19:06
Hai selanjutnya ada bisnis yaitu mereka
00:19:08
punya kapital atau power ya berbagai
00:19:12
organisasi organisasi yaitu yaitu bisa
00:19:15
bersifat jelasnya private Sector seperti
00:19:18
itulah
00:19:20
terakhir yaitu ada media-media lah
00:19:23
mereka yang menyebarkan atau kemudian
00:19:25
melakukan diskriminasi dari program atau
00:19:29
kebijakan yang telah kita keluarkan
00:19:30
seperti itu pertanyaan berikutnya
00:19:35
Bagaimana cara kita mengidentifikasi
00:19:38
kepentingan dari stakeholder stakeholder
00:19:40
yang sudah kita rumuskan tadi sebelumnya
00:19:43
secara sederhana yaitu Dengan melakukan
00:19:45
tanya jawab langsung dalam melakukan
00:19:47
dengan bertanya kepada mereka Bagaimana
00:19:50
pendapat mereka terhadap kebijakan yang
00:19:52
akan kita keluarkan atau kemudian
00:19:54
Bagaimana pendapat mereka ataukah mereka
00:19:57
punya ide atau masukkan untuk
00:20:00
program-program yang akan kita jalankan
00:20:01
seperti itu atau dari mereka sendiri
00:20:04
punya sumbangsih Seperti apa terhadap
00:20:06
program yang akan kita lakukan atau
00:20:09
terhadap kebijakan yang kita keluarkan
00:20:11
seperti itu dari dari jawaban mereka
00:20:15
maka kita harapkan dapat mengukur lah
00:20:17
seberapa seberapa tinggi IQ
00:20:20
halo ah interest ke atau kepentingan
00:20:22
mereka gitu
00:20:26
Hai nah kemudian setelah kita mengetahui
00:20:29
atau menerima jawaban dari para
00:20:32
stakeholder maka tahapan selanjutnya
00:20:34
yaitu mengkategorikan atau
00:20:38
mengkategorisasikan stakeholder ABC ini
00:20:42
masuk kedalam kelompok apa digambar atau
00:20:45
di video Bapak Ibu saya bisa lihat bahwa
00:20:47
ada panah X disini garis
00:20:53
Hai itu kita menyebutnya dengan
00:20:56
influence
00:21:01
ndak ada panah yelah di sini kita
00:21:05
menyebutnya dengan power
00:21:08
Hai bawa semakin ke kanan maka akan
00:21:11
semakin tinggi powernya semakin ke atas
00:21:13
maka akan semakin tinggi influence nya
00:21:16
gitu jadi
00:21:21
Hai kotak merah di sini nomor satu
00:21:23
indahlah high-power dan juga high
00:21:26
influence kota gembiralah high
00:21:29
influences tapi dia low-power kotak yang
00:21:33
ketiga warna kuning ini high-power akan
00:21:36
tetapi dia Low influence
00:21:40
Hai selanjutnya yang keempat ini dia
00:21:45
yang tidak punya power tidak punya
00:21:46
interest tidak punya kepentingan
00:21:48
terhadap program atau kebijakan yang
00:21:49
kita keluarkan
00:21:52
wujud dari keempat klasifikasi tadi maka
00:21:58
kita ketahui yang pertama promotor
00:22:01
itulah mereka yang punya high-power hack
00:22:03
internet lelah para stakeholder yang
00:22:05
harus kita dekati harus kita nangkul
00:22:07
kita ajak bekerjasama karena mereka
00:22:10
adalah stakeholders recorder yang
00:22:12
memiliki atau berpotensi lah mampu
00:22:16
mensukseskan program dan kebijakan yang
00:22:18
lebih kita keluarkan Kemudian yang kedua
00:22:22
yaitu adalah Defender defendernya Pak
00:22:25
adalah para stakeholders yang mereka itu
00:22:29
punya semangat tinggi atau punya
00:22:33
interest yang tinggi gitu pengaruh
00:22:36
tinggi akan tetapi power Tetapi dia
00:22:39
tidak punya kekuasaan atau power yang
00:22:41
rendah kekuasaan ataupun dalam bentuk
00:22:43
berbagai macam hal yang bisa itu
00:22:45
financial atau kemudian jabatan-jabatan
00:22:49
politik seperti itulah nah ini termasuk
00:22:52
lebih atau sekuler yang tetap harus kita
00:22:54
rangkul karena nanti dengan melibatkan
00:22:58
mereka dalam program atau kebijakan
00:22:59
akhir kita keluarkan mereka akan punya
00:23:03
banyak sekali ide-ide serta
00:23:04
masukan-masukan terhadap project-project
00:23:08
kita tadi terhadap kebijakan-kebijakan
00:23:10
ke tadi Nah kemudian yang harus yang
00:23:14
berbahaya adalah kelompok nomor tiga
00:23:16
yaitu laten mereka yang sudah punya
00:23:18
power yang tinggi akan tetapi
00:23:21
kepentingan yang rendah atau kemudian
00:23:24
semangat yang rendah gitu Jadi
00:23:26
sebenarnya kalau diukur secara kekuatan
00:23:29
mereka itu bisa mempengaruhi bisa
00:23:32
memberikan pendapat bisa memberi
00:23:33
membantu mensukseskan program serta
00:23:36
kebijakan yang dilakukan oleh organisasi
00:23:38
Bapak Ibu sekalian tapi karena mereka
00:23:40
tidak punya interest sama sekali tidak
00:23:42
punya tidak punya semangat Smash sama
00:23:43
sekali malah cenderung di kemudian hari
00:23:47
bisa jadi mereka akan menjadi penghambat
00:23:52
atau
00:23:52
jadi Resiko yang kemudian akan
00:23:56
menghambat program-program yang bapak
00:23:58
ibu lakukan atau kemudian
00:24:00
kebijakan-kebijakan akan Bapak Ibu
00:24:02
keluarkan nah ini di nomor tiga ini
00:24:04
adalah para stakeholder yang harus
00:24:06
diwaspadai atau diperhatikan yang
00:24:11
terakhir adalah seekor 4 mereka tidak
00:24:13
punya power tidak punya kepentingan ya
00:24:16
Jadi cukup kalau stakeholdernya cukup
00:24:18
diketahui saja jadi sekiranya nanti di
00:24:21
kemudian hari program sedikit
00:24:23
suksesmulia berhasil maka bahwa ibu saya
00:24:26
bisa masuk ke
00:24:28
hai oh kategori 4 ini untuk membunuh
00:24:31
melakukan merangkul atau kemudian
00:24:33
memberikan ide-ide atau Mac menghack
00:24:36
memenangkan ide-ide atau masukan-masukan
00:24:38
terhadap program dan kebijakan yang
00:24:40
telah jalankan di tahun sebelumnya
00:24:42
seperti itu bye Bapak Ibu sekalian
00:24:45
mungkin Cukup Sekian dulu video kali ini
00:24:48
berkaitan dengan Bagaimana cara kita
00:24:50
mengidentifikasi serta melakukan
00:24:52
analisis stakeholder serta kepentingan
00:24:57
yang menyertainya syarat informasinya
00:25:00
bermanfaat dan juga berguna buat kita
00:25:04
semua mobile.top walhidayah
00:25:06
wassalamualaikum warahmatullahi
00:25:08
wabarakatuh
