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olá administração científica se originou
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no início do século 20 pelo engenheiro
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frederico taylor considerado o fundador
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da teoria da administração
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taylor nasceu na filadélfia nos estados
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unidos o nome administração científica é
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devido à tentativa de aplicação dos
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métodos da ciência aos trabalhos
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operacionais a fim de aumentar a
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eficiência do social como e pra que
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tenham desenvolveu a administração
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científica bom ele utilizou os métodos
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de observação e mensuração sua
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preocupação original foi eliminar o xp
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difícil e as perdas sofridas pelas
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indústrias e elevar a produtividade pela
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aplicação de métodos e técnicas da
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engenharia industrial
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segundo maximiano os trabalhos de taylor
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foram divididos em dois momentos
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conheça-os primeiro período de tê-la em
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1903 taylor publicou o livro
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administração de oficinas sobre técnicas
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de racionalização do trabalho do
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operário por meio do estudo de tempos e
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movimentos
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esse livro foi fruto dos estudos de
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terror que efetuou uma análise das
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tarefas de cada plenário
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decompondo seus movimentos e processos
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de trabalho a partir desse estudo taylor
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apresentou as seguintes idéias
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a organização deve aplicar métodos
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científicos e não improviso para
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formular princípios estabelecer
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processos padronizados que permitam o
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controle das produções
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a organização deve selecionar empregados
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que possuem condições para realizar as
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tarefas
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a organização deve oferecer aos seus
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empregados condições adequadas de
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trabalho os empregados devem ser
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cientificados mente treinados para
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aperfeiçoar a execução das tarefas
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a organização precisa criar uma
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atmosfera de cooperação entre os
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funcionários para garantir que os
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resultados e objetivos sejam alcançados
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segundo período de tê-la em 1911 teller
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publicou livro princípios de
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administração científica quando concluiu
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que a racionalização do trabalho
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operário deveria ser acompanhada de uma
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estruturação geral da empresa para
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tornar coerente a aplicação dos seus
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princípios na empresa como um todo a
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administração como ciência conforme
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proposto por taylor se preocupava com o
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planejamento a padrões
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em relação à divisão eo controle das
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atividades conforme veremos a seguir com
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os estudos para a produção do livro
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princípios da administração científica
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taylor concluiu que a improvisação deve
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ceder lugar ao planejamento e à ciência
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a administração científica cuidava dos
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padrões de produção padronização de
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máquinas e ferramentas e métodos e
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rotinas para execução de tarefas e
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prémios de produção para incentivar a
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produtividade
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o objetivo da administração é assegurar
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o máximo de prosperidade para o patrão e
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para o empregado
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com esses estudos teor substitui o
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improviso e o empirismo nas organizações
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por planejamentos e técnicas de trabalho
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ciência ao apresentar uma forma metódica
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e científica de trabalho tem na mostra
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que é possível se produzir com
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eficiência
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taylor ainda nos apresentou o seguinte
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pensamento sobre o trabalho nas
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organizações
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os empregados não produzem muito porque
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tem medo de ficarem desempregados
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sim os trabalhadores pensam que se
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aumentarem a produtividade
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eles podem perder seus empregos ou terem
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redução dos seus salários
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2 a gerência não tem total conhecimento
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sobre a rotina de trabalho eo tempo
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necessário de cada tarefa
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3 a falta de padronização de métodos e
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técnicas de trabalho para taylor
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o operário não tinha capacidade na
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informação para analisar científicamente
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seu trabalho e estabelecer racionalmente
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o método mais eficiente de trabalho
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dessa forma a gerência ficaria com o
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planejamento ea supervisão enquanto o
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trabalhador ficaria com a execução
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apenas veja a seguir as idéias da
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administração científica de taylor
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segundo que avenado planejar substituir
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a improvisação pela ciência por meio do
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planejamento do método preparar
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selecionar científicamente os
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trabalhadores de acordo com suas
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aptidões e prepará-los e treiná-los para
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produzirem mais e melhor
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de acordo com o método planejado
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preparar também as máquinas e os
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equipamentos de produção bem como o
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arranjo físico ea disposição nacional
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das ferramentas e materiais controlar
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controlar o trabalho para se certificar
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de que está sendo executado
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de acordo com as normas estabelecendo
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segundo plano previsto executar
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distribuir distintamente as atribuições
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e as responsabilidades para que a
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execução do trabalho seja bem mais
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disciplinada a administração científica
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focou na administração das tarefas
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preocupando se com a eficiência das
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tarefas realizadas pelos empregados
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assim para taylor as pessoas eram
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consideradas instrumentos de produção
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para atingir a eficiência empresarial
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administração científica de tê lo nos
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apresenta que dentro das empresas
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deve haver uma organização racional do
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trabalho sendo ela a principal
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contribuição da administração científica
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para as empresas pois introduz a idéia
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de uma produção eficiente
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essa eficiência da produção nas
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organizações pode ser alcançada desde
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que seja aplicada uma racionalidade nas
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atividades da empresa a qual segundo
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taylor seria conseguida por meio dos
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seguintes ensinamentos 1
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a análise do trabalho estudo dos tempos
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e movimentos 2 estudo da fadiga humana
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limite de produção de um trabalhador 3
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divisão do trabalho e especialização do
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operário quatro desenhos de cargos e
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tarefas 5 incentivos e prêmios por
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produção e 6 o homem econômico a
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organização deve pagar bem os
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funcionários para cobrar produção sete
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boas condições ambientais de trabalho 8
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padronização de métodos e de máquinas 9
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supervisão das funções gerentes um forte
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também teve sua parcela de contribuição
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para a administração científica
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vamos ver um pouco de sua história a
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ford iniciou sua vida como mecânico
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chegando a ser engenheiro chefe de uma
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fábrica em 1899 fundou com alguns
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colaboradores a sua primeira fábrica de
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automóveis fechada logo depois em 1903
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fundou a ford motor company fabricando
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modelo de carro a preços populares
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dentro de um plano de vendas e de
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assistência técnica de grande alcance
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revolucionando assim a estratégia
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comercial da época
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entre 1905 em 1910 promoveu a grande
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inovação do século 20
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a produção em massa em 1903 já
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fabricavam 800 carros por dia
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em 1914 repartiu com seus empregados uma
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parte do controle acionário de sua
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empresa em 1926 possui a 88 usinas e já
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empregava 150 mil pessoas
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fabricando 2 milhões de carros por ano
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ford construir o primeiro carro popular
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em nag ficar lá e fez fortuna
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principalmente formulando idéias e
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teorias próprias a respeito da
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administração
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ele utilizou um sistema de concentração
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vertical produzindo desde a
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matéria-prima inicial ao produto final
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acabado
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além da concentração horizontal por meio
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de uma cadeia de distribuição comercial
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de agências próprias pode fez uma das
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maiores fortunas do mundo graças ao
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constante aperfeiçoamento de métodos
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processos e produtos por meio da
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racionalização da produção e de alison a
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linha de montagem o que lhe permitiu a
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produção em série ou seja um moderno
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método que permite fabricar grande
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quantidade de um determinado produto
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padronizado com as informações sobre
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ford tratadas até aqui podemos resumir
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princípios e políticas de forte da
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seguinte forma princípios máxima
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produção dentro de um período
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determinado produtividade distribuição
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dos ganhos redução de custos redução de
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preços e aumentar o capital de giro que
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seria obtido dos próprios consumidores e
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reduzir ao mínimo o volume de
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matéria-prima políticas produção em
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série contínua altos salários preços
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mínimos preocupação com os empregados e
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técnicos altamente competentes
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a ford apresentou ao mundo maior exemplo
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de administração eficiente individual
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que a história conhece aplicou as idéias
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da administração científica
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revolucionando com esse processo a
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indústria automotiva ea nossa sociedade
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mas conservador em relação às práticas
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administrativa não respondeu às mudanças
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dos tempos
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com isso o seu domínio sobre o mercado
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automobilístico aos poucos foi arrancado
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por empresas com teorias mais avançadas
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e como nem tudo são flores a
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administração científica teve algumas
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críticas ocorreu com a chamada pesquisa
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the roxy para estudar os tumultos e as
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greves um comitê de relações industriais
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mostrou os incovenientes morais sociais
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e psicológicos do sistema
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baseado exclusivamente no rendimento e
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na eficiente
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os operários não conseguiam trabalhar
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dentro do padrão estabelecido e
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começaram a se queixar de exploração o
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trabalho especializado se tornará
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humilhante e degradante mecanicismo
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muita ênfase nas tarefas e pouca nas
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relações humanas superespecialização do
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operário visão microscópica do homem
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a ausência de comprovação científica
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abordagem completa da organização pois
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somente aspectos humanos ea organização
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informal limitação do campo de aplicação
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ela restrita a produção abordagem
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prescritivo normativa padroniza as
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situações com receitas antecipadas
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abordagem do sistema fechado pois não
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recebe influência de fora da organização
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bem esses foram os principais pontos
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sobre a administração científica eu
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espero que vocês tenham gostado e até o
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