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hola a todos bienvenidos a este tema de
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gestión del talento humano
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trataremos aspectos como lo que es la
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gestión lo que es el recurso humano el
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talento humano y veremos algunas
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diferencias entre ellos
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así que sean todos bienvenidos y
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comencemos
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lo primero que debemos tener en cuenta
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es que es un sistema de gestión
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un sistema de gestión es un conjunto de
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políticas conceptos y prácticas
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coherentes entre sí con el propósito de
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alcanzar objetivos organizacionales de
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la empresa de manera eficiente y eficaz
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porque comenzamos con un sistema de
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gestión porque vamos a gestionar ya sea
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el recurso humano en este caso el
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talento humano por lo tanto en ambos
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casos es pertinente saber qué es un
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sistema de gestión para poder coordinar
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bien estos aspectos dentro de la
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organización acá los está diciendo que
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un sistema de gestión en conjunto de
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políticas conceptos y prácticas
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coherentes entre sí que tienen un
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propósito obviamente cuál es alcanzar
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los objetivos organizacionales recuerden
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que hay objetivos en generales en
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departamentales particulares
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operacionales y que éstos tienen un
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requisitos como que sean de real
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medibles y alcanzables por lo tanto es
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por eso es importante saber que es un
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sistema de gestión
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muy bien continuamos
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qué es un recurso
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un recurso es o son los medios con los
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que cuentan las organizaciones para
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realizar sus tareas y lograr sus
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objetivos esto es los bienes son
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servicios que se consumen para la
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realización de las actividades
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organizacionales es decir que los
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recursos es aquello por lo que cuenta la
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empresa para el logro de sus objetivos
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recordemos que dentro de la definición
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de administración está
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qué
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uno de sus propósitos es la coordinación
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eficiente y eficaz de los recursos de un
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grupo social en este caso de una
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organización
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ahora cuando hablamos de recursos hay
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diferentes tipos de recursos pero al
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afinar su propósito o su razón de ser es
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que nos ayude a la consecución de los
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objetivos son los que se utilizan día a
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día en la operación de la organización
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como mencioné hay diferentes tipos de
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recursos veamos cuáles son estos
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recursos organizacionales
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tenemos
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el recurso humano
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qué es el recurso humano o a qué se
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refiere recurso humano a lo que es el
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personal y su papel en los niveles
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jerárquicos
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es decir qué función realizan las
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personas en la organización en cada uno
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de sus niveles nivel alto o gerencial el
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medio o departamental y operacional o
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bajo
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también tenemos lo que son los recursos
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financieros que es el capital del que se
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dispone para la operación diaria de la
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organización es decir los dineros los
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recursos el inventario que se hace el
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líquido que está en la caja
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cuando es la cartera que se recupera
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todo ese capital todo el señor que se
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dispone para la operación diaria de
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organización también están los recursos
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mercadológicos que son aquellos medios
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por los cuales la organización localiza
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entra en contacto e influye en sus
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clientes y usuarios es decir todo
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aquellos medios todas aquellas formas
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por las cuales la organización entra en
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contacto esta es una relación con el
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cliente ya sea a través de software de
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manejo de personal o manejo del cliente
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lo que es el cdm ya sea a través de
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actividades que haga periódicamente de
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promociones de envíos de correo de
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invitaciones todos esos medios por los
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cuales la situación tiene un contacto
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con el cliente
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tenemos los recursos administrativos que
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son los medios con los cuales se planea
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organizan dirigen y controlar las
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actividades de reducción si vemos aquí
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claramente van instalando lo que es el
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proceso administrativo es decir planear
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organizar dirigir y controlar con qué
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propósito con el propósito de lograr los
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objetivos organizacionales son todos los
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medios por los cuales la empresa hace
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uso para lograr que el proceso
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administrativo día a día funcione
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y por último pero no menos importante
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tenemos los recursos físicos y
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materiales son los recursos necesarios
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para las operaciones básicas de la
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organización por ejemplo lo que es la
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infraestructura física en local la
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bodega la oficina los insumos todo
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aquello que necesita la empresa para
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funcionar desde el punto de vista físico
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los suplementos de oficina incluso lo
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que es la materia prima lo que hace la
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razón de ser de organización todo
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aquello que permite funcionamiento
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diario desde el punto de vista material
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y físico en la organización
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hablemos que es el recurso humano ya
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habíamos visto la gestión habíamos visto
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que es un recurso ahora que es el
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recurso humano se refiere a las personas
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que forman parte de la organización y
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que se desempeñan en ellas determinadas
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funciones sin embargo es bueno aclarar
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esto las personas no son recursos que la
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organización consume y utiliza y que
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producen costosa no lo veamos como
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simples números o cosas objetos no no al
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contrario las personas constituyen un
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poderoso activo que promueve la
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creatividad e innovación organizacional
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si bien el recurso humano se refiere a
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la persona oa las personas que forman
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parte de la organización y su papel en
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él no podemos limitarnos simplemente a
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esto no podemos verlo como un activo más
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un activo que se puede desechar o que se
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puede cambiar lo que se puede rotar no
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necesariamente debemos ver a las
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personas así ya que las personas es lo
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más preciado que tiene una organización
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trabajador es su cliente interno en lo
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más preciado por lo tanto es importante
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resaltar que no debemos simplemente
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verlos como algo numérico o como algún
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material no es un recurso humano del
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cual la empresa depende en su gran
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mayoría para su funcionamiento
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esto nos lleva a ver la definición de lo
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que es el talento humano que es el
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talento humano es la interacción de las
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habilidades de una persona sus
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características innatas sus
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conocimientos experiencias inteligencia
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pericia actitud carácter e iniciativa
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que constituyen a la final las
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competencias para aprender y
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desarrollarse en los diferentes
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contextos organizacionales es decir
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mientras estamos hablando en los
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recursos humanos de las personas el
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punto de vista de un insumo que necesita
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la empresa para funcionar el talento
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humano quiere decir todas esas
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habilidades esas competencias esos
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talentos como dice la misma expresión
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que poseen las personas que pueden
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brindar las a la organización para que
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para que se haga una empresa creativa
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innovadora competitiva que logre su
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lugar en el mercado el lugar que merece
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es por eso es importante establecer la
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diferencia entre uno y otro ahora
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para hacerlo más claro veamos lo
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siguiente vamos a ver lo que es la
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gestión del talento humano versó la
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gestión de recursos humanos del lado
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izquierdo tenemos lo que es la gestión
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del talento y de nador ahí tenemos lo
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que es la sección de recurso humano
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entonces veamos
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en la gestión del talento humano que se
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busca maximizar el talento con el cual
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cuenta en la organización el talento de
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que de las personas en el caso de
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gestión de recurso humano se limita a lo
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que es el pago de las nóminas vacaciones
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y beneficios que se supone obviamente
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motivan al personal pero que no lo hace
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del todo hay otras cosas mucho más allá
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otros tiempos de recompensas que motivan
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al personal por eso ese lado está el
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maximizar el talento de organización
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otro aspecto en la gestión ante mente
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humano se promueve el desarrollo y el
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liderazgo lo que es en el power men lo
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que es el coaching se promueve mientras
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acá en la gestión de recursos humanos se
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limita solamente a lo que es la
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ubicación del personal la selección y la
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contratación de acuerdo a los
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requerimientos de la empresa
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en la gestión de talento humano tenemos
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que hay planes para el personal en el
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largo plazo mientras que en la gestión
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de recursos humanos se enfoca en lo
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táctico en lo diario del personal en el
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día a día las requisiciones las
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necesidades que se van apareciendo día a
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día en la operación de la empresa
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tenemos que la gestión de talento humano
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diseña estrategias integrales para
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capacitar y retener al personal mientras
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que la gestión del recurso humano lo que
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busca es contratar para cumplir
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requerimientos qua de requerimientos
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pueblo que los departamentos u oficinas
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tienen de las carencias del personal
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mientras tanto acá se busca estrategias
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para capacitar para retener al personal
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que no haya una fuga de cerebros que no
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haya una fuga de personal hacia otras
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empresas de la competencia porque acá lo
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mantengo capacitado lo mantengo motivado
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esa es otra de la diferencias y por
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último tenemos que en la gestión arte en
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tu mano participan todos los niveles de
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la organización porque porque todos
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apuntan a promover el talento dentro de
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la organización a promover esas
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competencias a desarrollarlas mientras
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que la gestión del recurso humano se
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involucra el departamento o el nivel de
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requerimientos que puede ser el mismo
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departamento de recursos humanos o puede
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ser otro departamento el departamento de
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compras el de ventas el de producción el
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de finanzas aquel que tenga una
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necesidad y solamente desde allí se vea
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el problema o se busca una solución
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mientras tanto acá participan todos los
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niveles de la organización
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muy bien hasta aquí este tema de la
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gestión del talento humano espero que te
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haya quedado claro todo lo que hemos
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explicado en esta ocasión lo que es la
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gestión lo que son los recursos
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diferentes tipos de recursos lo que es
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la gestión del talento humano y la
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gestión de recursos nos vemos en una
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próxima ocasión muchas gracias
