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[Música]
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Olá pessoal
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na aula anterior nós abordamos um pouco
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sobre a teoria científica e falamos
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sobre um dos Pais da administração né
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Taylor e na aula de hoje nós vamos falar
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sobre a introdução a teoria clássica e
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nós vamos observar as funções do
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administrador
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bom a teoria clássica ela se inicia com
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Jules Henry fayol que nasceu em 29 de
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julho de
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1841 em Istambul na Turquia por sinal
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Fael também era Engenheiro era
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engenheiro de Minas francês formado pela
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escola de Minas de santiqueni e um dos
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teóricos clássicos da Ciência da
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administração
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Essa é a foto de Henri fayol ele é
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comumente chamado de fayol Assim como
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nós vimos na administração científica
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Taylor agora a gente vai falar um pouco
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sobre fayol
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fayol fundador da teoria clássica da
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administração e autor do livro
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administração industrial e geral ele foi
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editado em 1916
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a ênfase dos estudos de fayol estava
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Justamente na estrutura a
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ênfase de Taylor como nós vimos era nas
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tarefas na execução das tarefas pelo
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trabalhador
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fayol ele dá uma nova Visão ao estudo da
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administração falando que precisava
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estudar a estrutura organizacional
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enquanto o farol olhava da base para o
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topo farol ele se preocupava com a
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empresa como um todo de forma Global
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porém observar a empresa do Topo para
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base é da administração da empresa para
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as funções administrativas
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o farol também é considerado um dos Pais
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da administração Então se a gente
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observar bem né Nós temos dois pais da
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administração
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Taylor com os ensinos iniciais da teoria
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científica e depois fayol com a teoria
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clássica esses dois Engenheiros mudam o
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mundo da administração e o mundo das
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empresas
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um detalhe
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fayol ele tem 80%
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da aplicação da administração nos dias
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atuais então vejam que também é um é um
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expoente da administração não menos
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importante é Taylor com seus estudos
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científicos Ok os dois são
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importantíssimos para nossa história da
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administração
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administração é a condução racional das
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atividades de uma organização seja ela
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lucrativa ou não
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Como eu disse agora
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a gente se refere sempre a organização
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empresa
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cabe aqui a gente ressaltar um pouco
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sobre os conceitos de organização e
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empresa Tá bom vamos tirar um pouco
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dessa dessa
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dúvida sobre o que é uma organização e o
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que é uma empresa a organização é um
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conjunto de pessoas Reunidas com vistas
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atingirem um determinado objetivo então
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quando a gente observa o conceito de
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organização é um grupo de pessoas a
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organização mais antiga que existiu foi
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a família então começa tudo com a
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família tá a família é uma organização
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um grupo de pessoas que querem atingir
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um objetivo
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um outro grupo de pessoas antigo é o
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exército então o exército também um
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grupo de pessoas para atingir um
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determinado objetivo
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Além disso uma igreja a igreja é um
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grupo de pessoas para atingir um
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objetivo Essas são as organizações mais
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antigas que existem tá
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é um clube de futebol também é uma
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organização uma
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organização não governamental uma ONG
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por exemplo
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Greenpeace
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wwwf
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todas essas essas organizações tem um
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determinado objetivo por exemplo o
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objetivo do Greenpeace é salvar as
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baleias salvar o mundo nós temos outras
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organizações com uma Unicef que pensa
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sempre na nas crianças do mundo né então
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são organizações com um Fundo Social
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então
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a gente precisa
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distinguir uma organização com fim
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apenas social é para uma organização com
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outros fins
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o governo também é uma organização
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governo é uma organização que quer dar
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benefícios aos seus cidadãos né conduzir
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uma nação conduzir uma cidade um estado
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um sindicato também é uma organização
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e a gente chega também agora nas
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empresas por exemplo Petrobras Banco
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Itaú Adidas Nike tudo isso são empresas
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mas o que distingue uma organização de
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uma empresa o principal aspecto entre
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organização e empresa
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é que uma organização não
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necessariamente Visa lucros então por
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exemplo a família a igreja o exército
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uma ONG é essas organizações não visam
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lucro Elas têm uma outra tem um outro
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aspecto em vista
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quando a gente chega na empresa a
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empresa é uma organização também porém
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ela é uma organização que tem como
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objetivo principal A lucratividade então
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a existência de uma empresa para que ela
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dê lucro aos seus fundadores por exemplo
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né Adidas Petrobras Embraer São empresas
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dos mais diversos tipos então a gente
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chama uma empresa de organização também
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tá então nós temos que distinguir
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organização organizações com fins
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lucrativos organizações sem fins
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lucrativos quando a gente fala em
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organizações com fins lucrativos Estamos
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nos referindo a empresa
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isso é muito importante porque daqui
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para frente nas teorias nós vamos ver eu
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falar por exemplo sobre organização e
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quando eu tô me referindo a uma empresa
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Eu posso chamá-la também como uma
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organização os principais pontos dos
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estudos de fayol agora retornando a
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nossa teoria clássica ele também pensou
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na divisão do trabalho especialização
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tal qual foi dito por Taylor né nos
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estudos de Taylor anterior
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agora ele começa a traçar novos planos
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unidade de comando é um funcionário um
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trabalhador tem que ter um único comando
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justamente para que ele não fique na
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dúvida em qual comando ele deve
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responder desta pessoa ou daquela pessoa
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é Taylor ele pensava muito na
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organização pelo lado do Capataz né
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então a empresa era era muito voltada
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mais para as tarefas da produção então
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ele muito da produção já fayol não como
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eu disse né ele pensa na empresa como um
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todo
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Taylor Fael começa a pensar na amplitude
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de controle controlar melhor as
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atividades empresariais ele também cita
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a ideia da organização formal O que é
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uma organização formal é aquela
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formalizada que está estruturada com
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cargos com pessoas com tudo que tem que
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acontecer dentro de uma empresa então a
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organização tem uma formalização quem é
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o gerente quem é o chefe quem é o
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supervisor é qual é o cargo que você
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ocupa e ele pensa também em uma maior
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eficiência da organização
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foi o primeiro a apontar as funções que
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devem ser desempenhadas por um
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trabalhador Então olha a importância dos
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estudos de Fael ele disse assim um
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trabalhador tem que executar Tais
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funções
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e Essas funções para
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fayol era previsão organização comando
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coordenação e controle
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ao passar dos anos
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algumas dessas funções foram revistas tá
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E vocês vão ver que houve uma uma
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revisão disso para melhor tá
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atualmente nós falamos sobre as funções
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da administradora como planejamento
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organização direção e controle para
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vocês terem uma ideia a função de
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direção ela passa a ocupar olhando o
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nosso slide anterior sobre comando e
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coordenação comando e coordenação são
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funções muito próximas então a
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administração moderna passa a chamar
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essas duas funções como direção pessoal
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aqui cabe uma ressalva Essas funções da
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administradora essas quatro funções
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administrativas vão acompanhar vocês
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desde o primeiro semestre de um curso
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por exemplo de administração até o
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último semestre do curso de
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administração e não só isso para o resto
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da vida de vocês porque Essas funções
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são universais o mundo todo fala sobre
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Essas funções da administradora quando a
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gente fala em planejamento planejar é
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planejar objetivos futuros é traçar
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objetivos futuros e como alcançá-los
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Então essa é a primeira função do
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administrador traçar planos para o
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futuro a segunda é a organização se eu
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tracei os planos como é que eu tenho que
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organizar a empresa para que possam
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atingir esses objetivos então quando a
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gente fala na organização
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vai desde a estrutura hierárquica os
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equipamentos que eu vou precisar para
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executar as tarefas então a organização
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é voltada para isso a partir da direção
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é como eu vou fazer com que os
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trabalhadores
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me permitam atingir os objetivos
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traçados então a direção é a condução da
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organização eu preciso de pessoas
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Preparadas para dirigir a empresa e
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conduzi-las para atingir um objetivo
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específico
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e por fim vem a função controle a função
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controle também é importantíssima ela é
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uma função GM da do planejamento o que
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isso significa você planejou você
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precisa controlar você planejou por
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exemplo na empresa que você quer vender
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20% a mais até o final do ano ao longo
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dos meses você vai ter que controlar
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para ver se esse objetivo vai ser
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possível de ser alcançado mas vejam que
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essa função controle não é simplesmente
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falar olha você errou não é dizer como
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errou porque errou e como corrigir e aí
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nós vamos de novo planejar organizar
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dirigir e controlar Então isso é um
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looping infinito dentro da administração
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todo momento trabalhador o administrador
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de uma empresa ele planeja organiza
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dirige e controla essa é uma é uma é uma
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é uma função cíclica do administrador
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portanto lembrem-se daqui para frente
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quando nós falarmos das funções do
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administrador das funções
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administrativas nós vamos ter que
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lembrar dessas quatro funções básicas da
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administração planejar organizar dirigir
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e controlar
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bom chegamos ao fim dessa nossa aula
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gostaria que vocês revissem os materiais
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que nós temos lá no na nossa plataforma
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que vocês façam Quiz dessa vídeo aula e
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releiam todo o material para que vocês
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possam compreender a importância de Fael
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Para o mundo da administração e não
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menos né a importância também de Taylor
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então Taylor e fayol são os principais
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expoentes da administração atual abraço
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pessoal até a nossa próxima aula
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[Música]
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[Música]
