SİZİ NEDEN İŞE ALALIM SORUSUNA NASIL CEVAP VERİLMELİ? YAPILAN HATALAR NELER?

00:10:59
https://www.youtube.com/watch?v=SQQQ-MsozqY

Résumé

TLDRBu videoda, iş görüşmelerinde başa çıkılması gereken önemli bir sorun olan 'Sizi neden işe alalım?' sorusuna nasıl etkin bir şekilde cevap verileceği üzerinde duruluyor. Cevap verirken genel ve klişe ifadelerden kaçınmak yerine, yetkinliklerinizi somut örneklerle destekleyerek anlatmanın önemi vurgulanıyor. Ayrıca, başvurduğunuz pozisyon ve kurum hakkında detaylı bilgi sahibi olmanız gerektiği, görüşmeler sırasında karşı tarafa da soru sormanın önem taşıdığı anlatılıyor. Kendini doğru ifade etmenin ve kurumla ilgili iyi bir araştırma yapmanın, görüşmelerde başarılı olmanın anahtarlarından olduğu belirtiliyor.

A retenir

  • 🎯 'Sizi neden işe alalım?' sorusu önemli bir mülakat sorusudur.
  • 📚 Cevaplarınızı somut örneklerle destekleyin.
  • 🤝 Görüşmede karşı tarafa da soru sorun.
  • 🎯 Genel ve klişe cevaplardan kaçının.
  • 🔍 Başvurduğunuz rol ve şirket hakkında detaylı bilgi edinin.
  • 🧠 Yetkinliklerinizi belirli bir olayla ilişkilendirin.
  • 🗣️ Karşı tarafa kendinizi net ifade edin.
  • ✨ Kendinizi özgün bir şekilde tanıtın.
  • 🔎 İşe başvurmadan önce araştırma yapın.
  • 🎤 Mülakatlarda iyi bir izlenim bırakmak için hazırlıklı olun.

Chronologie

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Bu videoda Banu, iş görüşmelerinde sıkça sorulan "Sizi neden işe alalım?" sorusuna nasıl cevap verileceğine dair ipuçları veriyor. İş görüşmesinin bir satranç oyunu gibi ilerlediğini, her adımın dikkatli atılması gerektiğini vurguluyor. Cevap verirken standart ve kibirli yaklaşımlardan kaçınılmasını, bunun yerine güçlü yanları somut örneklerle destekleyerek anlatmanın önemini belirtiyor.

  • 00:05:00 - 00:10:59

    Banu, iş başvurusunda bulunurken rol ve kurum üzerine detaylı araştırma yapmanın önemini anlatıyor. İş görüşmesinde güçlü yönleri örneklerle dile getirip role kıyasla nasıl bir katma değer sağlanabileceğini açıklamanın önemine değiniyor. Ayrıca, mülakatta deyim yerindeyse akıllıca sorular sorarak karşı tarafın değerlendirmesini anlamaya çalışmanın faydalarını anlatıyor. Eğitimlerin sonunda görüşülen kişinin süreç hakkındaki yaklaşımını anlama fırsatı sunduğunu belirtiyor.

Carte mentale

Vidéo Q&R

  • Videonun ana konusu nedir?

    İş görüşmelerindeki 'Sizi neden işe alalım?' sorusuna nasıl cevap verileceği.

  • Cevap verirken nelere dikkat edilmeli?

    Kendinizi ve yetkinliklerinizi örneklerle destekleyerek anlatmalısınız. Kibirli ya da standart cevaplardan kaçınmalısınız.

  • Nasıl bir formül öneriliyor?

    Her yetkinliği bir cümle ile destekleyerek anlatmak ve rolle bağlantı kurmaya çalışmak öneriliyor.

  • Yapılması gereken önemli araştırmalar nelerdir?

    Başvurduğunuz rol ve kurum hakkında detaylı araştırma yapmalısınız.

  • Görüşmede soru sormak önemli mi?

    Evet, mülakat sonrası karşı tarafa soru sormak önemlidir ve merak ettiklerinizi öğrenmenize yardımcı olur.

Voir plus de résumés vidéo

Accédez instantanément à des résumés vidéo gratuits sur YouTube grâce à l'IA !
Sous-titres
tr
Défilement automatique:
  • 00:00:00
    e Herkese merhabalar ben Banu
  • 00:00:01
    Hoşgeldiniz Bu videoda gerçekten bir
  • 00:00:05
    başka önemli ve kanayan yaraya daha
  • 00:00:07
    parmak basmaya geldim Ve bu videoda
  • 00:00:10
    anlatacaklarım emin olun ki bundan
  • 00:00:12
    sonraki iş görüşmelerinde mülakatlarında
  • 00:00:14
    işinize çok ama çok yarayacak Peki ben
  • 00:00:17
    neden bahsedeceğim Bu videoda da
  • 00:00:20
    mülakatların en önemli sorunlarından bir
  • 00:00:22
    tanesi olan sizi Neden işe alalım
  • 00:00:26
    sorusuna nasıl cevap vermemiz
  • 00:00:29
    gerektiğinden bahsedeceğim
  • 00:00:30
    [Müzik]
  • 00:00:33
    Evet bu çok kolay bir soru gibi
  • 00:00:36
    gözüküyor Belki ama çok fazla mülakat
  • 00:00:39
    yapmış olan bir insan olarak ve
  • 00:00:40
    halihazırda birçok farklı deneyim
  • 00:00:43
    seviyesinden iş insanıyla mülakat
  • 00:00:46
    simülasyonu gerçekleştiren bir kişi
  • 00:00:48
    olarak bu konuda çok fazla dönem var çok
  • 00:00:51
    fazla verim var ve en doğru cevap nasıl
  • 00:00:54
    verilir Bu videoda size onu anlatacağım
  • 00:00:56
    Bu videoda içeriğine geçmeden önce
  • 00:00:59
    kafası bu tekrarlamak istiyorum çünkü bu
  • 00:01:01
    bence çok önemli destekleriniz benim
  • 00:01:04
    için çok değerli hep yorum yapmanız
  • 00:01:07
    videoların altına beğeniyorsanız
  • 00:01:09
    beğenmeniz abone değilseniz abone
  • 00:01:11
    olmanız bunlarda için çok değerli ve çok
  • 00:01:14
    önemli şeyler ümit ediyorum ki
  • 00:01:16
    desteklerinizi esirgemeyiniz
  • 00:01:18
    parmaklarınızla o abone ol tuşuna
  • 00:01:20
    basarsanız Eğer beğenerek takip
  • 00:01:22
    ediyorsanız dediğim gibi çok hiç bir
  • 00:01:24
    sorudur bu sizi Neden işe alalım ve bu
  • 00:01:26
    her deneyi seviyesi için Sorulur şimdi
  • 00:01:29
    bu videoda Ben önümde notlarım var ya
  • 00:01:31
    beş sayfa not aldım arkadaşlar tabii
  • 00:01:32
    önemli noktalarla birlikte öncelikle ve
  • 00:01:36
    hatalar nedir bundan bahsedeceğim nasıl
  • 00:01:39
    bir formülle cevap vermelisiniz bunu
  • 00:01:42
    anlatacağım ve Tabi arada Size bazı
  • 00:01:45
    önemli ipuçları vereceğim Öncelikle
  • 00:01:47
    kurumlar herkesin verdiği cevaplara çok
  • 00:01:50
    alışkın lar hep aynı tipte cevaplar
  • 00:01:53
    veriliyor hep aynı tipte şeyler
  • 00:01:54
    anlatılıyor aynı insanlar yöneticileri
  • 00:01:57
    kacılar doğru düzgün yönetici bu kartlar
  • 00:02:00
    sizin herkes gibi cevap vermedi
  • 00:02:02
    istemiyorlar Çünkü bunu ayırt
  • 00:02:04
    edebiliyorlar Yani herkes gibi cevap
  • 00:02:06
    verelim anneniz gibi olmamızı istiyorlar
  • 00:02:07
    öncelikli olarak bunu söylemek istiyorum
  • 00:02:10
    tabii ki iş görüşmesi bir satranç ve çok
  • 00:02:13
    önemli düşünerek her bir adımı düşünerek
  • 00:02:15
    atmanız gereken bir satranç oyunu
  • 00:02:18
    hesaplama nız gerekiyor da ağzınızdan
  • 00:02:20
    çıkacak Her şey Sizin için önemli Sizin
  • 00:02:22
    değerlendirmeniz için önemli ne çok çok
  • 00:02:25
    rahat olmalısınız kendinizi beğenmiş
  • 00:02:27
    gibi kibirli gibi nedir çok çok
  • 00:02:29
    heyecanlı olmalısınız Hani tutup böyle
  • 00:02:32
    Hiçbir şey anlatamayan konuşamıyorum
  • 00:02:34
    ikisinin arasında bir denge ihtiyacımız
  • 00:02:36
    var şimdi önce hatalara bakalım
  • 00:02:38
    bunlardan bahsedeyim sonra dediğim gibi
  • 00:02:40
    bir formül vereceğim ve size Ve işinize
  • 00:02:43
    yarayacağını düşünüyorum hataları burada
  • 00:02:45
    önümde not aldım öncelikli olarak
  • 00:02:47
    kendinizi ve yetkinliklerini herhangi
  • 00:02:51
    bir olaya herhangi bir duruma herhangi
  • 00:02:53
    bir deneyime bağlamadan anlatmak yani
  • 00:02:56
    birçok insan gibi işte tutkuluyum Detay
  • 00:02:59
    odaklayın zaman ben yaparım plan
  • 00:03:01
    şimdi sizi Neden işe alalım dedikten
  • 00:03:04
    sonra kişinin şifalı etkinlik isimlerini
  • 00:03:07
    sıraladı düşünsün görüyoruz şimdi eğer
  • 00:03:09
    herhangi bir kişilik envanteri
  • 00:03:11
    yapılmadıysa herhangi bir değerlendirme
  • 00:03:12
    merkezi yapılmadıysa Hakkınızda sadece
  • 00:03:15
    görüşmede edilebilecek bilgilerle ilk
  • 00:03:18
    etapta diyelim bir karar verilecekse
  • 00:03:21
    sadece kuru kuru bazı etkinlik
  • 00:03:24
    isimlerini sıralamanız önem arz etmiyor
  • 00:03:26
    ve karşı tarafta bir anlamda olmuyor
  • 00:03:29
    çünkü Bunlar jenerik bir ifade ediliyor
  • 00:03:30
    Şimdi ben senin Detay odaklı olduğunu
  • 00:03:33
    nereden bileyim ya da zaman yönetimini
  • 00:03:36
    Nasıl yaptığını güçlü Yapıp yapmadığını
  • 00:03:38
    nereden bileyim böyle düşünmelisiniz
  • 00:03:41
    biraz empati yaparak karşı tarafı
  • 00:03:43
    kendinize karşı tarafın yerine koyarak
  • 00:03:45
    Öncelikle bunları bir parça çekmenizi
  • 00:03:48
    rica edeceğim sizden bu Sandal cevapları
  • 00:03:50
    koyun bir köşeye ve farklı türde düşünün
  • 00:03:53
    bu birinci hata İkincisi ise mesela
  • 00:03:57
    herkes benimle çalışmayı çok seviyor
  • 00:03:59
    işte bu işi çok çok hızlı öğrenirim
  • 00:04:01
    hemen yaparım
  • 00:04:03
    çalıştığım ya işlerde başarılı oldu tüm
  • 00:04:06
    kurumlarda başarılı olduğu gibi bi gibi
  • 00:04:09
    böyle rahatla kibirli arasında bir tavır
  • 00:04:13
    takınmak da çok kötü
  • 00:04:14
    bunu da bir köşeye bir parka almanızı
  • 00:04:17
    rica edeceğim birincisi tek tek
  • 00:04:19
    yetkinlik isimlerini peşi sıra saymamak
  • 00:04:21
    İkincisi ise bir şey anlatırken böyle
  • 00:04:25
    çok ukala kibirli gibi gözükmek bu iki
  • 00:04:28
    tarafı da iki yaklaşım da bence köşeyi
  • 00:04:31
    alıyoruz Bu cevapların İkisi de bence
  • 00:04:33
    başarılı değil Sizin işiniz de çok
  • 00:04:36
    kolaylaştırıyor standarda görünmenize ve
  • 00:04:39
    jenerik algılanmasına neden oluyor bu
  • 00:04:41
    size söylemek istediğim şey şu güçlü
  • 00:04:43
    yanlarınızı anlatırken örnekler vermeniz
  • 00:04:46
    Yani siz Eğer bir zaman yönetiminden
  • 00:04:49
    bahsedecek siniz geçmiş İş hayatınızda
  • 00:04:51
    ya da okul hayatınızda deneyiminiz
  • 00:04:54
    olmayabilir bu bana hep gelen bir soru
  • 00:04:56
    balonun böyle böyle anlatıyorsunuz ama
  • 00:04:58
    deneyimli olmayanlar ne yapacak
  • 00:05:00
    da onlarda söylüyorum okul hayatınızda
  • 00:05:02
    vereceğiniz örnekleri olabilir iş
  • 00:05:04
    hayatında da İş hayatınızda vereceğiz
  • 00:05:06
    örnekler olabilir ki şey hep sizin Her
  • 00:05:09
    koşulda Anlatacağımız oy etkinlik için
  • 00:05:12
    bir örnek veriyor olmanız bir örnekten
  • 00:05:14
    bahsediyor olmanız bir durumu bir vakaya
  • 00:05:17
    anlatıyor olmanız mesela hızlı
  • 00:05:19
    öğrenmeden bahsediyorsunuz diyelim Hani
  • 00:05:21
    ben bir şey çok hızlı öğrenirim çok kısa
  • 00:05:23
    sürede yaparım şimdi ben bunu nereden
  • 00:05:26
    bileyim şimdi ben bir mülakat efabrika
  • 00:05:28
    yöneticisiyim karşı taraf bir şey çok
  • 00:05:30
    hızlı öğrendim iddia ediyor Ben bunu da
  • 00:05:31
    sağlayabilirim bu yeteri kadar etkili
  • 00:05:34
    bir cevap değil son dönemde çok hızlı
  • 00:05:36
    öğrendiğinizi düşündüğünüz bir şey
  • 00:05:38
    paylaşım mesela ya da bir şey altınızda
  • 00:05:41
    genel olarak çok hızlı öğrendiğinizi
  • 00:05:43
    düşündüğünüz bir şey anlatın ya da okul
  • 00:05:45
    hayatınızda bu taka Somut bir şeyle bunu
  • 00:05:48
    güçlendirmemiz gerekiyor bu etkiyi Somut
  • 00:05:50
    bir şey de karşı tarafa vermeniz lazımdı
  • 00:05:53
    bir formül vereceğim sizi Neden işe
  • 00:05:55
    almalıyız sorusunu cevaplarken nasıl bir
  • 00:05:58
    formülle ilerleyeceksiniz O çok çok
  • 00:06:01
    önemli çok çok önemli isterseniz yeni
  • 00:06:03
    mezun olan isterseniz çok deneyimli olur
  • 00:06:06
    lütfen ama lütfen Öncelikle bilinçli
  • 00:06:09
    başvurularda bulunur yani rolü rolü çok
  • 00:06:12
    iyi araştırın okuyun öğrenmeye çalışın
  • 00:06:15
    Yani bunun için daha fazla bilgi
  • 00:06:17
    edinmeye çalışın bakın araştırın
  • 00:06:19
    linkinden bakın Kurumu web sitesinden
  • 00:06:22
    Bakın bu Tabii toplamaya çalışın
  • 00:06:25
    başvurduğunuz rolün çerçevesi ile ilgili
  • 00:06:28
    bilgi toplamaya çalışın kurumla ilgili
  • 00:06:30
    bilgi toplamaya çalışır Yani bunu ne
  • 00:06:32
    kadar başarabilirsiniz yani public
  • 00:06:34
    olarak ne kadar bilgiye ulaşabilirsiniz
  • 00:06:36
    ulaşın yani ödevimizi çok iyi çalış
  • 00:06:38
    kendimize anlatırken bu sizi Neden işe
  • 00:06:41
    alalım sorusu olduğunda kendinizi
  • 00:06:43
    anlatırken birincisi anlatacağınız her
  • 00:06:45
    bir yetkinliğin altını birer cümleyle
  • 00:06:48
    mutlaka doldurarak anlatın ve rolle
  • 00:06:51
    ilgili bir bağlantı kurmaya çalışın Eğer
  • 00:06:54
    bunu böyle anlatırsanız yani örnek
  • 00:06:57
    veriyorum dijital içerik üreticisi rol
  • 00:07:00
    bu şurada Bulunduğunuz yada dijital
  • 00:07:02
    proje yöneticiliği şimdi Bununla ilgili
  • 00:07:05
    olarak geçmiş deneyimlerimiz varsa
  • 00:07:07
    bağdaştırarak anlatın ve o rolün
  • 00:07:10
    kapsamında bildiğinizi hissettirin karşı
  • 00:07:13
    tarafa mutlaka adres lendi bir şey olsun
  • 00:07:16
    açıkçası mesela 100 süreçleri
  • 00:07:18
    bildiğinizi ve bunların neleri yaparak
  • 00:07:23
    gerçekleştirebileceğiniz i ve sonuç
  • 00:07:25
    olarak da hangi noktalara
  • 00:07:28
    vurabileceğiniz aktardığınız mesela ben
  • 00:07:31
    bir insan kaynakları yöneticisiyim o
  • 00:07:33
    zaman insan kalpten Müdürlüğü için
  • 00:07:35
    başvuruda bulunuyorum O zaman bu rol Bu
  • 00:07:39
    rol nokta nokta nokta şeyleri içerdiği
  • 00:07:41
    için ben bunları nokta noktaları yaparak
  • 00:07:45
    ve nokta nokta nokta işlerden gelen
  • 00:07:49
    deneyimlerini kullanarak nokta nokta
  • 00:07:52
    hedeflere varılmasını sağlayabilirim
  • 00:07:55
    gibi tabii ki arkadaşlar bunların her
  • 00:07:58
    biri için düşünmemiz gerekiyor üzerine
  • 00:08:00
    bu yalnız gerekiyor yani her bir iş
  • 00:08:01
    görüşmesi için bunları araştırmanız
  • 00:08:04
    ilgili rolüyle Kendinize iyi paralel
  • 00:08:07
    zeminde eşleştirme niz gerekiyor Bunlar
  • 00:08:11
    önemli şeyler sonrasında ise aslında
  • 00:08:14
    birincisi Neden ufaktan değildir Holi
  • 00:08:16
    çok iyi araştıracağız Kurumu çok iyi
  • 00:08:18
    araştıracağız bileceğiz ve geçmiş
  • 00:08:20
    deneyimlerimizi Way etkinliklerimizi
  • 00:08:22
    geçmiş deneyimlerimizi Way
  • 00:08:25
    etkinliklerimizi tekrar etmek istiyorum
  • 00:08:27
    ilgili rolle e-çap alacağız eşleştir
  • 00:08:30
    edeceğiz yani insanlar eğer bir indüstry
  • 00:08:34
    mühendisi arıyorlar Sana da bir kalite
  • 00:08:36
    süreç mühendisi arıyorlar Save Ben
  • 00:08:38
    geçmişte Bununla ilgili bir işte
  • 00:08:40
    çalıştıysam ya da hangi etkinliklerin
  • 00:08:42
    varsa ben onları o role nasıl eşleştirip
  • 00:08:45
    kullanacağım bunları bu şekilde servis
  • 00:08:48
    etmek gerekiyor Hani role nasıl bir
  • 00:08:50
    katma değer sağlayacağım
  • 00:08:51
    yetkinlikleriniz den bahsederken de
  • 00:08:53
    bunları düşünmemiz gerekiyor sadece
  • 00:08:55
    isimleri belirtmeyi zaman yönetimi hızlı
  • 00:08:58
    öğrenirim Suat Evet Ee ya altına mutlaka
  • 00:09:02
    doldurmanız lazım formülü anlatırken
  • 00:09:05
    size büyük finalde şunu söyleyebilirim
  • 00:09:08
    görüşen kişiye sorular sormanız
  • 00:09:11
    gerekiyor görüşen kişi asla mülakatın
  • 00:09:14
    Evet ağırlıklı merkezde siz varsınız
  • 00:09:16
    Sizi tanımak var size karşı sorular
  • 00:09:18
    sorumlulukları sorulması var ve onları
  • 00:09:20
    Tabii ki uygun bir dille Nezaket de
  • 00:09:23
    kibarlıkla ve akıllı bir şekilde
  • 00:09:24
    cevaplamanız var ama aynı zamanda bunun
  • 00:09:27
    insani bir görüşme olduğunu da unutmayın
  • 00:09:29
    lütfen sizinle soru sorma hakkınız var
  • 00:09:31
    sizin de merak ettiklerinizi öğrenme
  • 00:09:33
    isteğiniz var sorularınızı da hazırlayın
  • 00:09:36
    sorularınızda kenarda olsun ya da
  • 00:09:38
    aklınızda olsun mutlaka görüştüğünüz
  • 00:09:40
    kişiye sorularınızı sorun bunun için
  • 00:09:42
    çekinmeyin mesela anlattıktan sonra
  • 00:09:45
    mülakatın sonuna doğru karşı taraf
  • 00:09:46
    sorarsa bana sorularınız var mı diye e
  • 00:09:49
    tüm anlattıklarım da birlikte acaba beni
  • 00:09:51
    bu rol için nasıl değerlendiriyorsunuz
  • 00:09:53
    kafanızda neler oluştu gibi Bakın iki
  • 00:09:56
    kolay bir soru değildir aslında çok naz
  • 00:10:00
    bu tarifi de Barındırır karşı tarafın da
  • 00:10:02
    hoşuna gidebilir burada sizde kişi
  • 00:10:04
    anlarsınız birincisi karşı taraf bunu
  • 00:10:06
    anlar saygıyla ve nezaket ve dürüstlükle
  • 00:10:10
    alabildiği kadar öyle diyelim genellikle
  • 00:10:13
    asla politik davranması gereken Tabii ki
  • 00:10:15
    süreçler diyorsun ama belki birbirimizi
  • 00:10:17
    açıklanabilir Hadi görüşler fikirler
  • 00:10:19
    Neden olmasın ya da karşı tarafın gözünü
  • 00:10:22
    kaçırdığını anlayabilirsiniz kaçamak
  • 00:10:24
    cevap verdiğin anlayabilirsiniz cevap
  • 00:10:26
    vermek istemediğini anlayabilirsiniz
  • 00:10:28
    bunlar hep sizin bir fikir edinmeniz
  • 00:10:30
    için çok önemli şeyler umarım umarım Bu
  • 00:10:33
    videoda anlattıklarım sizlerin işini
  • 00:10:36
    bundan sonraki tüm mülakatlardan iş
  • 00:10:38
    görüşmelerinde kolaylaştırır beni tüm
  • 00:10:40
    sosyal medya hesaplarımdan takip
  • 00:10:42
    edebilirsiniz hepsi aşağıdaki dili
  • 00:10:44
    kutusunda yazıyoruz izlediğiniz için çok
  • 00:10:45
    teşekkür ederim Bir sonraki videoya
  • 00:10:47
    kadar ve her zaman liderliğin ünvanımız
  • 00:10:50
    da değil Sizin ruhunuz da olur unutmayın
  • 00:10:52
    görüşmek üzere hoşçakalın
  • 00:10:53
    oğlum
  • 00:10:56
    [Müzik]
Tags
  • iş görüşmesi
  • mülakat sorusu
  • yetkinlikler
  • örnekleme
  • araştırma
  • sual sorma
  • kurum bilgisi
  • özgün cevaplar
  • interview tips
  • profesyonel gelişim