FUNCIONES del DEPARTAMENTO de RECURSOS HUMANOS 👦 | Economía de la empresa 148#

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Ringkasan

TLDREl video presenta un curso sobre la economía de la empresa, enfocándose en las funciones del departamento de recursos humanos. Se describen 13 funciones esenciales que incluyen la gestión administrativa, reclutamiento, selección, formación, relaciones laborales, prevención de riesgos, evaluación del rendimiento, prestaciones sociales, planificación de la plantilla, análisis de puestos, descripción y remuneración, planes de carrera, y clima laboral. Cada función es crucial para el desarrollo y bienestar de los empleados, así como para el éxito organizacional.

Takeaways

  • 📋 Gestión administrativa del personal: salarios y contratos.
  • 🔍 Reclutamiento: atraer candidatos competentes.
  • ✅ Selección: elegir a las personas adecuadas.
  • 📚 Formación: adaptar a los empleados a cambios.
  • 🤝 Relaciones laborales: resolver conflictos y negociar.
  • ⚠️ Prevención de riesgos: cumplir normativas de seguridad.
  • 📈 Evaluación del rendimiento: supervisar y mejorar.
  • 💼 Prestaciones sociales: beneficios para empleados.
  • 🗂️ Planificación de la plantilla: organizar roles y funciones.
  • 📊 Análisis de puestos: optimizar el rendimiento.

Garis waktu

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    En este capítulo del curso sobre economía de la empresa, se abordan las funciones del departamento de recursos humanos, crucial para el crecimiento de cualquier organización. Se destacan doce funciones clave: 1) Gestión administrativa del personal, que incluye tareas como salarios y control de horarios; 2) Reclutamiento, que busca atraer candidatos competentes; 3) Selección, donde se evalúan las aptitudes de los candidatos; 4) Formación y desarrollo, que asegura la adaptación y eficiencia de los empleados; 5) Relaciones laborales, que resuelven conflictos y promueven la comunicación; 6) Prevención de riesgos laborales, que busca cumplir normativas para proteger la salud; 7) Evaluación del rendimiento, que supervisa el trabajo y propone mejoras; 8) Prestaciones sociales, que abordan beneficios como seguros y servicios; 9) Planificación de la plantilla, que organiza roles y necesidades de personal; 10) Análisis de puestos de trabajo, que evalúa funciones y riesgos; 11) Descripción del puesto y remuneración, que establece salarios; y 12) Planes de carrera, que diseñan trayectorias profesionales. Además, se menciona la importancia del clima laboral y la satisfacción de los empleados.

Peta Pikiran

Video Tanya Jawab

  • ¿Cuál es la función principal del departamento de recursos humanos?

    Gestionar el personal y asegurar su desarrollo y bienestar dentro de la empresa.

  • ¿Qué incluye la gestión administrativa del personal?

    Salarios, contratos, control de horarios, y tramitación de sanciones.

  • ¿Qué es el reclutamiento de personal?

    Procedimientos para atraer candidatos competentes a la empresa.

  • ¿Por qué es importante la selección de personal?

    Determina el éxito de la actividad empresarial al elegir a las personas adecuadas.

  • ¿Qué se busca en la formación y desarrollo profesional?

    Adaptar a los empleados a cambios y mejorar su eficiencia.

  • ¿Qué son las relaciones laborales?

    Resolución de conflictos y negociación de convenios colectivos.

  • ¿Qué implica la prevención de riesgos laborales?

    Cumplir con normativas para evitar lesiones y enfermedades en el trabajo.

  • ¿Cómo se evalúa el rendimiento de los empleados?

    Supervisión del trabajo y recopilación de información para mejorar.

  • ¿Qué son las prestaciones sociales?

    Beneficios como seguro médico y servicios de guardería.

  • ¿Qué es la planificación de la plantilla?

    Organizar el personal y prever necesidades a medio y largo plazo.

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    Bienvenidos una vez más a economía desde  casa, en el día de hoy seguiremos con el
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    curso gratuito sobre la economía de la empresa.  En este capítulo hablaremos sobre las funciones
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    de la dirección de recursos humanos El departamento de recursos humanos es
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    uno de los más importantes de cualquier  empresa, especialmente si está en fase
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    de crecimiento. Para aprovechar todo su  potencial existen ciertas funciones que debe
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    llevar a cabo el departamento de recursos  humanos dentro de cualquier organización
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    1. Gestión administrativa del personal Consiste en la realización de tareas
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    administrativas relacionadas con la gestión  de personal, como salarios, seguridad social,
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    contratos, tramitación de sanciones,  despidos, control de horarios, etc.
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    2. Reclutamiento del personal Se trata de un conjunto de procedimientos
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    diseñados para atraer a candidatos competentes  a la empresa. Estas técnicas de reclutamiento
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    pueden ser internas, si consisten en obtener  solicitudes de personas que forman parte de
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    la plantilla de la empresa, o externas, si los  solicitantes proceden de fuera de la empresa.
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    3. Selección del personal Esta función es muy importante,
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    ya que uno de los factores determinantes del  éxito de una actividad empresarial es la correcta
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    elección de las personas que han de trabajar  en la empresa. Una vez reclutado el personal,
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    se debe realizar un análisis completo de  todo lo que el candidato aporta al puesto
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    de trabajo y para ello debe pasar  una serie de pruebas de selección.
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    Estas pruebas tienen como objetivo validar las  aptitudes y actitudes de cada candidato según
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    el puesto para el que vaya a ser seleccionado.  Se puede realizar todo desde la propia empresa
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    o bien recurrir a una empresa externa  como una ETT o consultoría de Recursos
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    Humanos para que nos apoye en este proceso. Finalmente, una vez seleccionado el candidato,
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    este pasará a formar parte de la  empresa dando lugar a la cuarta
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    función del área de recursos humanos 4. Formación y desarrollo profesional
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    La formación de los empleados permite que éstos  se adapten a los cambios que se producen en la
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    empresa, así como a los avances tecnológicos.  Además de la adaptabilidad a los cambios,
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    la empresa debe proporcionar formación para la  tarea específica que debe realizar en su puesto
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    de trabajo según sus objetivos y planes. Se necesita que los trabajadores sean 100%
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    eficientes, lo que significa que se deben formar  adecuadamente a los trabajadores para que puedan
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    realizar sus tareas con éxito, evitar accidentes  y alcanzar todo su potencial profesional. Hay
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    varias situaciones en las que es necesaria  la formación por parte del departamento de
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    recursos humanos, como por ejemplo Incorporación de nuevos empleados
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    Promoción o ascenso de los empleados Actualización y reciclaje de los
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    conocimientos del personal 5. Relaciones laborales
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    El departamento de recursos humanos  también se encarga de resolver los
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    conflictos que puedan surgir en la empresa  y de negociar los convenios colectivos.
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    El objetivo principal es promover la comunicación  entre la empresa y sus empleados mediante el uso
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    de interlocutores sociales, como pueden ser  los comités de empresa, delegados de los
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    trabajadores o representantes sindicales. 6. Prevención de riesgos laborales (PRL)
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    La empresa debe llevar a cabo una serie de  actividades que impliquen el cumplimiento de
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    la normativa vigente en materia de prevención de  riesgos laborales y medioambientales para evitar
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    así las lesiones y enfermedades profesionales  que estén relacionadas con el trabajo.
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    El estudio de las condiciones de trabajo y de  los riesgos laborales relacionados precede a
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    la aplicación de medidas de prevención y  protección para mantener la salud de las
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    personas que trabajan en la empresa 7. Evaluación del rendimiento
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    Es importante supervisar el trabajo realizado  por cada uno de los empleados y comprobar
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    si las políticas aplicadas son correctas. Esta tarea se realiza con todos los empleados
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    de la empresa, por departamentos y bajo la  supervisión del jefe de cada departamento.
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    Este proceso incluye: la recopilación de  información sobre el puesto y los empleados,
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    la observación personalizada e individual  del empleado y la entrevista con éste.
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    A partir de la información recopilada, se  elaborará un plan de mejora para optimizar el
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    rendimiento y resolver los problemas existentes. 8. Prestaciones Sociales
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    Aborda las cuestiones derivadas de las  prestaciones sociales concedidas al
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    personal. No existe una normativa explícita  al respecto, por lo que cada empresa decide
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    si las proporciona o no y en qué condiciones. Al hablar de prestaciones o beneficios sociales
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    estamos hablando de temas como el seguro médico  privado, servicio de guardería, tickets de
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    restaurante, servicios de fisioterapia, etc... 9. Planificación de la plantilla
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    Consiste en planificar el personal en  función de la organización de la empresa,
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    diseñar los roles adecuados, definir  las funciones y responsabilidades,
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    prever las necesidades de personal a medio y  largo plazo, analizar los sistemas internos
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    de recompensa y promoción y gestionar los  turnos, vacaciones, bajas y ausencias de
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    nuestra plantilla, entre otras tareas. 10. Análisis de puestos de trabajo
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    Consiste en realizar un estudio detallado de cada  puesto de trabajo con las funciones a realizar,
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    la cualificación que debe tener la persona  que lo va a desempeñar y con una evaluación
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    de los riesgos de cada puesto. Todo este trabajo se lleva a cabo
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    con el objetivo de cumplir con la normativa y  optimizar el rendimiento por puesto de trabajo.
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    11. Descripción del puesto y remuneración Mediante la elaboración de una ficha técnica
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    para cada puesto de trabajo basada en su análisis  previo, determinaremos cuál será su remuneración.
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    De esta manera, si la empresa va a contratar a  alguien, ya sabe la cantidad de dinero máxima
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    o mínima que tiene que ofrecer así como  la persona adecuada para dicho puesto.
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    12. Planes de carrera y promoción profesional Junto con los responsables de cada departamento,
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    el área de recursos humanos diseñará planes  de carrera para los distintos puestos de la
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    organización de la empresa. Asimismo, también  identificará a las personas con mayor potencial
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    y progresión profesional dentro de la organización 13. Clima y satisfacción laboral:
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    Hay que determinar el nivel de satisfacción de  los empleados de la organización y los motivos de
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    insatisfacción para aplicar medidas correctivas.  Uno de los factores que más y mejor influyen en la
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    consecución de un buen ambiente de trabajo es  la conciliación de la vida laboral y familiar
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    Con todo esto me despido por hoy, si te he  ayudado y quieres seguir aprendiendo te dejo
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    dos videos para que cliques en ellos basados en  las recomendaciones de YouTube. Por otro lado,
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    te agradecería que te suscribieras a mi canal  si te he servido de utilidad clicando en mi
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    logo en la parte izquierda del video. Como  siempre cualquier duda o sugerencia por favor
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    déjalas en los comentarios para que pueda  responderlas. Nos vemos en el próximo video
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