【最新版】コーチングとは何か?を全て解説します

00:55:08
https://www.youtube.com/watch?v=6FohLjxoMNU

概要

TLDRこの動画では、コーチングの重要性やその効果について詳しく説明されています。特に、自己肯定感と自己効力感の違い、ゴール設定の重要性、そして現状維持から脱却するための方法が強調されています。コーチングは、個人や組織が目標を達成するための手段であり、自己理解を深め、行動を促進するプロセスです。エフィカシーを高めることが、コーチングの目的であり、これによりコンフォートゾーンをずらし、モチベーションを高めることができます。

収穫

  • 🌟 コーチングは自己理解を深める手段
  • 📈 ゴール設定が成長を促す
  • 💪 自己効力感を高めることが重要
  • 🚀 エフィカシーを上げることで行動が変わる
  • 🔄 現状維持から脱却するための方法
  • 🎯 明確なゴールがモチベーションを高める
  • 🤝 高いエフィカシーを持つ人と関わること
  • 💡 新しいアイデアを出すことで前提条件が変わる
  • 🧠 人間の本能は変わりたくない
  • 🌈 変化を恐れず挑戦することが大切

タイムライン

  • 00:00:00 - 00:05:00

    おはようございます。山宮健太郎が中野さんの動画の反響について話し、コーチングの重要性を強調する。

  • 00:05:00 - 00:10:00

    中野さんの動画が大きな反響を呼び、チャンネル登録者が2000人増加したことを喜ぶ。コーチングに対する関心が高まっていることを伝える。

  • 00:10:00 - 00:15:00

    山宮がコーチングの解説動画を作成したいと提案し、コーチングの重要性を広めたいと考えている。

  • 00:15:00 - 00:20:00

    コーチングとカウンセリングの違いを説明し、自己否定から自己肯定感、自己効力感への段階を示す。

  • 00:20:00 - 00:25:00

    自己否定から自己肯定感、自己効力感への移行が重要であり、コーチングがその手段であることを強調する。

  • 00:25:00 - 00:30:00

    人間の本能は変わりたくないというものであり、現状維持の力が働くことを説明する。

  • 00:30:00 - 00:35:00

    コンフォートゾーンの概念を紹介し、現状維持の力がどのように働くかを具体的に説明する。

  • 00:35:00 - 00:40:00

    モチベーションの定義を再考し、現状維持を目指す力としてのモチベーションを説明する。

  • 00:40:00 - 00:45:00

    未来のゴールを設定することが重要であり、現状維持を超えるためには未来に目を向ける必要がある。

  • 00:45:00 - 00:50:00

    ゴール設定の重要性を強調し、達成できないゴールを設定することが成長につながると説明する。

  • 00:50:00 - 00:55:08

    コーチングを受けることで自己の成長を促進し、エフィカシーを高めることができると結論づける。

もっと見る

マインドマップ

ビデオQ&A

  • コーチングとは何ですか?

    コーチングは、個人や組織が目標を達成するための手段であり、自己理解を深め、行動を促進するプロセスです。

  • 自己肯定感と自己効力感の違いは何ですか?

    自己肯定感は今の自分を受け入れる感覚であり、自己効力感は自分が目標を達成できるという信念です。

  • ゴール設定はなぜ重要ですか?

    ゴール設定は、現状維持から脱却し、成長を促すために必要です。明確なゴールがあることで、モチベーションが高まります。

  • コーチングを受けるにはどうすればいいですか?

    コーチングを受けるには、専門のコーチに申し込むことが必要です。概要欄のリンクから体験を申し込むことができます。

  • エフィカシーとは何ですか?

    エフィカシーは、自分の能力を自己評価するレベルのことで、高いエフィカシーを持つ人は自分の能力を信じて行動します。

ビデオをもっと見る

AIを活用したYouTubeの無料動画要約に即アクセス!
字幕
ja
オートスクロール:
  • 00:00:03
    おはようございおはようございすざお
  • 00:00:06
    ございおざす
  • 00:00:09
    えどうしたんす
  • 00:00:11
    か山さんこんにちはこんにちはあの中野
  • 00:00:16
    さんの動画見ましたありがとうございます
  • 00:00:18
    使用おめでとうございますありがとう
  • 00:00:20
    ござい
  • 00:00:21
    ますま全然通過点ではあるんですけどね
  • 00:00:24
    もうあれですかゴールBとはもういや
  • 00:00:27
    そんなこと感じですゴールビあって山宮
  • 00:00:29
    健太郎ですか
  • 00:00:31
    それは一安心はいいやどうでしたちょっと
  • 00:00:34
    中野さんとか色々お話してみていやあの
  • 00:00:38
    動画の反響がやばいっす反響反響やばいっ
  • 00:00:41
    すあの動画だけでチャンネル登録者
  • 00:00:43
    2000人ぐらいそんなに増えて本当に
  • 00:00:46
    多くの方に知っていただけてめちゃくちゃ
  • 00:00:48
    嬉しいすバディカ中のパワーも凄まじい
  • 00:00:51
    ですな凄まじいすねで結構コメントとか見
  • 00:00:54
    てもコーチングについてみたいな
  • 00:00:55
    コーチングに対しての興味関心具合が半端
  • 00:00:58
    じゃなくてそれが多分すごすごいですね
  • 00:01:00
    はいで動画の中で実際そのけ太郎も
  • 00:01:03
    コーチングで俺の人生はみたい
  • 00:01:05
    なもうコーチングがあって今の僕があ
  • 00:01:08
    るっていうぐらい素晴らしいものなんで
  • 00:01:11
    はいそれはありますねおおあちょっとあの
  • 00:01:14
    はい考えたことがあってはいちょっと
  • 00:01:18
    コーチングのもう超超本気版の解説動画を
  • 00:01:23
    ギブしたい
  • 00:01:25
    ほうコーチング解説動画ま僕コーチングに
  • 00:01:28
    対しての常人すごいじゃないですかうんで
  • 00:01:30
    やこれを多くの人が知ることによって絶対
  • 00:01:32
    多くの人の人生変わると思ってるんでその
  • 00:01:35
    ニーズに答えたいっていうのがあるんで
  • 00:01:37
    本気のコーチング解説動画を取りましょう
  • 00:01:41
    行っちゃいましょうかえいいすか行き
  • 00:01:43
    ましょうえこのタイこのノりで行っちゃっ
  • 00:01:45
    ていいもちろんえ行きましょう行き
  • 00:01:47
    ましょう行き
  • 00:01:50
    ましょういきなり行くんだえいいすかガチ
  • 00:01:54
    でガチで本気でいやもちろんすもちろんす
  • 00:01:57
    そう本気でこれまで山宮健太郎の集性を
  • 00:02:02
    いや本当ね僕自分の自己投資もそうですし
  • 00:02:07
    会社からの投資もそうですけど多分合計
  • 00:02:08
    金額多分2000万ぐらい以上コーチング
  • 00:02:11
    を学んできたことに関してかかってるんで
  • 00:02:14
    全部は無理だと思うんですけどちょっと
  • 00:02:16
    コーチングていう大枠のところだけ
  • 00:02:18
    ちょっとガチではい話しましょうお願いし
  • 00:02:22
    ます
  • 00:02:24
    はいなんかコーチングって直感的によく
  • 00:02:28
    わかんないものだし怪しいみたいな多分
  • 00:02:30
    直感が働いてる人も多分いると思うんです
  • 00:02:32
    けどこれは大善って人間の原則なんですよ
  • 00:02:35
    例えば目は2つあるこれれで真実じゃない
  • 00:02:38
    ですかい目は2つありますよねはい納得
  • 00:02:40
    できますみたいな感じになると思うんです
  • 00:02:41
    けど人間の原則だったら理解できるじゃ
  • 00:02:44
    ないですかっていう感じで今からその人間
  • 00:02:47
    の原則を説明していくでその原則を理解
  • 00:02:50
    すれば人間はあこういう機能があるから
  • 00:02:53
    こういう風に扱おうみたいな感じになれる
  • 00:02:55
    と思うんでなんでその前提でまず聞いて
  • 00:02:57
    くださいコーチングとな似体タで
  • 00:02:59
    カウンセリングてあるじゃんはいはい
  • 00:03:00
    コーチングとカウンセリングの違いって
  • 00:03:01
    知ってるいやちょっとわかんないす
  • 00:03:03
    コーチングも手段だしカウンセリングも
  • 00:03:05
    手段なのじゃあ何に対しての手段かっての
  • 00:03:07
    がすごい重要で人間のフェーズって大きく
  • 00:03:11
    3つありますまず1つ目は自己否定あの今
  • 00:03:14
    の自分を否定してしまってる状態はいこの
  • 00:03:17
    フェーズがまずあって次の段階が自己肯定
  • 00:03:21
    感っていうフェーズがあってその次の
  • 00:03:23
    フェーズ
  • 00:03:24
    が自己効力感自己肯定感っていうのは今の
  • 00:03:28
    ままでいいんだ
  • 00:03:30
    ていう概念なんですよだから今のままで
  • 00:03:31
    いいんですよでもいや今のままじゃなくて
  • 00:03:35
    もっと俺だったらいけるっていうフェーズ
  • 00:03:36
    があるんですよもっと俺だったらいける今
  • 00:03:39
    の自分は今の自分はいいんだけどじゃなく
  • 00:03:41
    て俺だったら持っていける私だったら持っ
  • 00:03:43
    ていけるっていうその感覚それが自己効力
  • 00:03:47
    感ですで大きく自己否定してしまってる人
  • 00:03:51
    今の自分すらも肯定できない自己否定が
  • 00:03:53
    止まらない人これは自己肯定感を目指した
  • 00:03:56
    方がいいですこれ絶対フェーズとして段階
  • 00:03:59
    としてで自己肯定感がつい
  • 00:04:02
    たら自己効力感っていうここのフェーズを
  • 00:04:05
    目指した方がいいっていうか段階とはこう
  • 00:04:08
    いうステップでさっきカウンセリングも
  • 00:04:10
    手段だしコーチングも手段って言ったん
  • 00:04:12
    ですけどカウンセリングと手段はここに
  • 00:04:14
    効果的って感じここがカウンセリングここ
  • 00:04:17
    がカウンセリンググって手段が
  • 00:04:18
    めちゃめちゃ効果的ですはいでここの手段
  • 00:04:21
  • 00:04:23
    コーチングっっていう手段がめちゃくちゃ
  • 00:04:25
    効果的ですなんで自分のフェーズに合わし
  • 00:04:28
    て扱った方がい自分今の自分のフェーズが
  • 00:04:31
    ここだからじゃどんな手段が効果的かって
  • 00:04:33
    いう観点が超重要なんでこの区別があり
  • 00:04:37
    ますなんでコーチングはここを扱うもの
  • 00:04:40
    ですよってことですねここを扱うもの自己
  • 00:04:43
    肯定感が強い人って例えばよくありがちゃ
  • 00:04:46
    の方が圧倒的に実績出してきたからもう俺
  • 00:04:50
    って最強だねみたいなもう仕がったね完璧
  • 00:04:52
    だねみたいな感じで例えばよく言た社長と
  • 00:04:55
    かえっと経営幹部メンバーでも今の自分の
  • 00:04:58
    ポジションになんか例えばとんでもない
  • 00:05:01
    役職ついたれとかしたらさ俺最高じゃね
  • 00:05:04
    みたいな感じになるじゃんだそれはもう
  • 00:05:06
    自己肯定感っていう今の自分のポジション
  • 00:05:09
    を守ろうとしてるからこの人たちの成長が
  • 00:05:11
    止まってるわけだから組織良くなんない
  • 00:05:14
    じゃんだからコーチングっていうのは
  • 00:05:15
    もちろん社長もそうだし経営幹部装でも
  • 00:05:18
    どれだけ実績が出してきた人でもどっかで
  • 00:05:21
    止まっちゃうわけよだからその人たちに
  • 00:05:23
    とってもより効果的っていう感じ変化成長
  • 00:05:26
    を止めないために常にコーチングがイエイ
  • 00:05:30
    めちゃくちゃ有効そう変わりたいって頭で
  • 00:05:33
    思ってても変わらないのかっていうのが
  • 00:05:35
    原則としてあるんでちょっとこっから
  • 00:05:37
    さっき言った人間の原理原則は何なの
  • 00:05:40
    かっていう話にちょっと入っていき
  • 00:05:44
    ますまず1個そもそも問いが人間の本能は
  • 00:05:49
    何だと思いますか
  • 00:05:51
    です人間の本能って何だと思いますかで
  • 00:05:54
    この質問をするま意図は何かって言うと
  • 00:05:57
    例えばもアあるじゃないですか
  • 00:06:00
    iPhoneでiPhoneめちゃくちゃ
  • 00:06:01
    便利ですよねなんで便利かって言と
  • 00:06:04
    iPhoneの機能を理解してるからです
  • 00:06:07
    はいiPhoneの機能を理解してるから
  • 00:06:09
    iphoneすごく使いやすいものなん
  • 00:06:10
    ですけど例えばおじいちゃんおばあちゃん
  • 00:06:12
    たっていうのはiPhoneの機能を理解
  • 00:06:14
    しないんでiPhoneすごい使いづらい
  • 00:06:15
    んですよっていうのと全くもって同じで
  • 00:06:19
    人間も機能や原則があるわけですよ元々
  • 00:06:23
    搭載されてるでその機能を変えることでき
  • 00:06:25
    ないですよね人間の機能だから前提人の
  • 00:06:29
    本能は何なのか人間の機能は何なのかって
  • 00:06:32
    いうそこを理解することによってあ
  • 00:06:34
    そもそもこれって人間だったら当たり前な
  • 00:06:37
    機能なんだ当たり前の衝動量なんだって
  • 00:06:39
    いう感じでこう受け入れられるんですよね
  • 00:06:41
    そういう意図がありますそうだから人間の
  • 00:06:43
    本能ってそもそも何ですかっていう話なん
  • 00:06:46
    ですけど何だと思いますか機能機能人間の
  • 00:06:49
    本能本能本能3大欲求3大欲求おっしゃる
  • 00:06:53
    通り難しいすね本能そうおっしゃる通りで
  • 00:06:57
    iPhoneの機能とかパソコンのの機能
  • 00:06:59
    とかみんな理解してるんだけどそもそも俺
  • 00:07:02
    たち人間なのに人間の機能を理解しないっ
  • 00:07:04
    ていう人めっちゃ多いんすよ知らなくない
  • 00:07:07
    確かにでみんな自己理解とかやり始めるの
  • 00:07:09
    よもちろん自己理解って大事なんだけど
  • 00:07:11
    そもそも人間だよみたいなだから人間を
  • 00:07:14
    理解するってことやった方が早いのよ全員
  • 00:07:17
    同じじゃんでさっきに3大ゆきとかねあっ
  • 00:07:20
    たと思うんだけどここで伝えたい本の何か
  • 00:07:22
    というと人間の本能は
  • 00:07:26
    これ変わりたく
  • 00:07:28
    ないはい人間の本能は変わりたくないだ
  • 00:07:33
    どれだけ頭で変わりたい変わりたい変わり
  • 00:07:34
    たい人生変りたいって言っても事実として
  • 00:07:37
    ずっと人生変えてないの頭でめっちゃ変え
  • 00:07:40
    たいって言っててもだから俺たちの細胞1
  • 00:07:43
    個1個だったりとか俺たちのその人間のね
  • 00:07:45
    原則とか本能はいかに自分が変わらない
  • 00:07:49
    かっていうことに対して力が働いてるだ
  • 00:07:52
    から挑戦してる方が異常変わり続けてる人
  • 00:07:55
    の方が異常だって世の中で変わってない人
  • 00:07:57
    の方が多いじゃんそれがも人間の原則なん
  • 00:08:00
    だよだから人間の本能は変わりたくないっ
  • 00:08:03
    ていう本能を前提理解するとなんか
  • 00:08:05
    ちょっとすっきりしませんか確かに買われ
  • 00:08:07
    てる人もいるじゃないですかイエスだから
  • 00:08:09
    そこを今から現に原則的に伝えていくって
  • 00:08:13
    ことをお願いしますイエスじゃあこっから
  • 00:08:15
    ちょっとじゃ具体的にその原則をね説明し
  • 00:08:18
    ていくんだ
  • 00:08:20
    けど今CZって書いたんですけどこれCZ
  • 00:08:24
    何かって言とコンフォートゾーンっていう
  • 00:08:26
    ものがありますコンフォートゾーンこれ何
  • 00:08:28
    かというとコンフォトっていうのは安心で
  • 00:08:31
    安全1人1人に安心で安全なゾーンがある
  • 00:08:34
    わけよで人間っていうのは安心で安全な
  • 00:08:36
    ゾーンを形成します無意識的に例えば今の
  • 00:08:40
    職場今の人間関係今の時間の使い方とかっ
  • 00:08:43
    ていう風に日々生活リズムを送る上でここ
  • 00:08:47
    が自分にとっての安心な安全なゾーンって
  • 00:08:49
    いうのをどんどんどんどん形成しますよね
  • 00:08:51
    例えば人間の体温安心で安全な体温は何か
  • 00:08:54
    というと基本的には36°台なん
  • 00:08:58
    ですこれ安心で安全な体温だよねあその
  • 00:09:01
    体温系測ったら基本的には36°台また
  • 00:09:03
    35°の人もいかもしれないけど36°台
  • 00:09:06
    が安心で安全な体温
  • 00:09:09
    で例えばね100°のサウナに行きまし
  • 00:09:14
    た体温100°なりますかならないですね
  • 00:09:18
    ならないですよね何が出ます汗が出ます
  • 00:09:21
    そう汗
  • 00:09:24
    で汗っていうのははい頭で指示を出して汗
  • 00:09:28
    かかしてますか
  • 00:09:29
    自分でコントロールしてる汗いやしてない
  • 00:09:32
    勝手に出てない勝手に出てますよねそう
  • 00:09:33
    それが人間の機能なのにすごくない
  • 00:09:36
    なるほど汗っていうのは体を冷やしてる
  • 00:09:38
    わけよ勝手にそれは俺たちの頭の指令とか
  • 00:09:41
    じゃなくて体についてる機能な搭載され
  • 00:09:44
    てる機能なの汗が出るっていうのは36°
  • 00:09:47
    台っていう安心で安全な体温をキープす
  • 00:09:49
    維持するために100°のサウナ行っても
  • 00:09:52
    36度台を維持し続けるもんね勝手にって
  • 00:09:56
    いう風に人間のコンフォートゾーンから外
  • 00:09:59
    に出ましたってなった時にこういう風にね
  • 00:10:02
    現状を維持するコンフォートゾーンを維持
  • 00:10:05
    する力が作動するわけよこのシステムの
  • 00:10:08
    ことを褒めオセタシスって言いますこれ
  • 00:10:10
    英語で難しいと思う向上性治機能っていう
  • 00:10:13
    機能なんですよ向上性治機能はいで
  • 00:10:16
    コンフォートゾーンから出たらこの軌道が
  • 00:10:18
    勝手に作動しますこのシステムのことを
  • 00:10:22
    方面押しっていますでこっからなんです
  • 00:10:27
    けど40°の真夏のビーチ行ってもさ同じ
  • 00:10:31
    ようにさ汗かかない書きますね書きますよ
  • 00:10:35
    ねでも100度のサウナと40°の真夏の
  • 00:10:38
    ビーチどっちの方が汗角く量が多いそう
  • 00:10:41
    なっすよねそういう
  • 00:10:42
    ことどういうことかと言
  • 00:10:45
    とコンフォートゾーンから出たらこの
  • 00:10:48
    システムは作動するんだけどシステムの
  • 00:10:51
    威力が変わるわけよ
  • 00:10:54
    ああ遠ければ遠いほど強そうそうそうそう
  • 00:10:57
    そうコンゾーンを維持しようとするこの
  • 00:11:01
    変わりたくないっていう本能はどんどん
  • 00:11:03
    どんどん強烈になってくねだからこれ借金
  • 00:11:07
    でも同じ例えば10万円の借金と
  • 00:11:11
    100万円の借金と1000万円の借金と
  • 00:11:15
    えっと1億円の
  • 00:11:16
    借金同じように今の貯金の残高に戻そうと
  • 00:11:20
    するわけよ今の貯金の残高例えばいくら
  • 00:11:22
    5万円ですじゃ今の貯金の残高がまリアル
  • 00:11:25
    5万円ですとそしたらさ10万円の借金
  • 00:11:29
    ってちょっとさうわってなんやばいす
  • 00:11:31
    やばいでしょ100万の借金だったら
  • 00:11:32
    うわってなるでしょ人生終わったと終わ
  • 00:11:34
    1000万の借金だったらうわってなる
  • 00:11:35
    でしょ1億の車だたうわーってなるでしょ
  • 00:11:39
    でも全部さ今の初期の残高に戻そうとする
  • 00:11:43
    の死物ぐりで働こうとするでしょ間違い今
  • 00:11:47
    のやばいってなってもうすごいこう力が
  • 00:11:49
    入んので1番力なんですけどどこだと思う
  • 00:11:52
    1億
  • 00:11:53
    です自分の今のコンフォートゾーン自分が
  • 00:11:57
    安心で安全だっていう形成したゾーンから
  • 00:11:59
    帰りすれば帰りするだけこの力は強くなる
  • 00:12:02
    わけよでここはすごい大事なんだ
  • 00:12:05
    けどモチベーションっていう言葉が皆さん
  • 00:12:08
    ありますはいモチベーションっていう言葉
  • 00:12:10
    モチベーションっていう言葉っていうのは
  • 00:12:12
    皆さんがよく使ってる定義はこの現状から
  • 00:12:16
    頑張ろうっていうこの力のことをモチベー
  • 00:12:18
    ションって言わないえ違うんですか違い
  • 00:12:21
    ますびっっくりするでしょ違う違うんだ
  • 00:12:24
    違う違うモチベーションの定義が違うのだ
  • 00:12:26
    からみんなモチベーションの使い方が
  • 00:12:27
    間違ってるええモチベーションはこれ
  • 00:12:31
    コンフォートゾーンを維持する力のことを
  • 00:12:33
    モチベーションっていうのええこれが原則
  • 00:12:36
    なのだからみんなコンフォートゾーンが
  • 00:12:38
    ここにあるのに頑張ろう頑張ろう頑張ろ
  • 00:12:40
    うっていう風に向上心ばっか上げてあげて
  • 00:12:43
    あげてこれをモチベーションだと思ってる
  • 00:12:45
    んだけどモチベーションの本当の定義認知
  • 00:12:48
    科学的に言うとコンフォートゾーンを維持
  • 00:12:51
    しようとするこの力のことをモチベーショ
  • 00:12:53
    ンって言い
  • 00:12:55
    ますなるほどつまりモチベーションは
  • 00:12:59
    作るものとか上げるものとか下げるもの
  • 00:13:01
    じゃないモチベーションって生まれるもの
  • 00:13:03
    なのモチベーション上げろとか
  • 00:13:06
    モチベーション下げ下がってるとかって
  • 00:13:07
    言うけどそもう丸っきり間違ってるから
  • 00:13:10
    言葉の使い方モチベーションは生まれる
  • 00:13:11
    ものじゃどういう時に生まれるかっていう
  • 00:13:13
    とコンフォートゾーンから帰りした瞬間に
  • 00:13:15
    モチベーション漏れますだ今36代だけど
  • 00:13:18
    サウナに行ったらモチベーションが漏れ
  • 00:13:19
    てるの体体が冷やしたいてそうそうそう
  • 00:13:22
    借金抱えたら勝手にモチベーションが
  • 00:13:23
    生まれてるなるほどモチベーションって
  • 00:13:25
    いうのは上げるとか下げるとかって狂った
  • 00:13:27
    考え方狂った使い方あの全然定義間違って
  • 00:13:30
    ますからそれモチベーション上げろうって
  • 00:13:32
    恥ずかしい目を大きくしろって言って感じ
  • 00:13:35
    よそれやばいすおかしくないおかしいです
  • 00:13:37
    ていう話で衝撃でしょ衝撃ですうんだから
  • 00:13:40
    モチベーションの使い方が間違って
  • 00:13:41
    モチベーションは上げるとか下げるじゃ
  • 00:13:43
    ないモチベーションてのは生まれるもの
  • 00:13:44
    コンフォートゾーンから会した時に
  • 00:13:46
    生まれるんだよね勝手に汗も書こうとし
  • 00:13:48
    書いてないから勝手に生まれてるだこれが
  • 00:13:50
    モチベーションの空くだから人間のこの
  • 00:13:54
    コンフォートゾーンに働く力ってのは半端
  • 00:13:56
    じゃないんですよだから人生って変えられ
  • 00:13:59
    ない簡単にだから人生変わりません
  • 00:14:02
    おっしゃる通り人間の本能がそうなんです
  • 00:14:05
    か当たり前当たり前です当たり前です
  • 00:14:07
    当たり前の症状生理現象おしっこ出ますと
  • 00:14:11
    同じいや本当よここまでの話だけ聞いてる
  • 00:14:15
    とうんなんか変われないってだけしか入っ
  • 00:14:18
    てこなかったんですけどこの話が後どう
  • 00:14:21
    やって繋がってくるそうなんですよで本当
  • 00:14:24
    おっしゃる通りではいじゃあちょっともう
  • 00:14:27
    1回消ねゾーンがあるとかモチベーション
  • 00:14:30
    はコンフォートゾーンに働くものって定義
  • 00:14:32
    がもう分かったんでこれだけでも多分相当
  • 00:14:34
    人間を理解したと思うんですで次なんです
  • 00:14:36
    けどコンフォートゾーンがあってその
  • 00:14:39
    コンフォートゾーンに対して
  • 00:14:40
    モチベーションが常に働いてますよていう
  • 00:14:43
    のは分かったと思いますでもさっき言った
  • 00:14:44
    ようにとはいえコンフォートゾーンがあっ
  • 00:14:46
    てもこういう風に未来に対してこう
  • 00:14:50
    どんどんどんどん現実をこう塗り替えて
  • 00:14:52
    いく人例えばじゃあ本田啓介とか孫さんと
  • 00:14:56
    か説明つかないじゃないですかみたいに
  • 00:14:58
    なるねだから基本的には2パターンいわけ
  • 00:15:02
    です1パターン目はとはいえ現状維持じゃ
  • 00:15:04
    なくてどんどんどんどん現実を塗り替える
  • 00:15:06
    人と現状維持をしてしまうこの1番と2番
  • 00:15:12
    の人がいるわけですよでこの1番と2番の
  • 00:15:17
    違いが言語がされるとめちゃくちゃいすて
  • 00:15:20
    いう話なんだと思いますかこの1番と2番
  • 00:15:22
    の違いえ全然わかんないすわかんない1番
  • 00:15:27
    と2番の違いそう1番の2番上心上心とか
  • 00:15:30
    ですかだ向上心向上心があったとしてもさ
  • 00:15:33
    さっき言ったようにさモチベーションが
  • 00:15:35
    働いてさホメサスが動してさ現状に維持し
  • 00:15:38
    ちゃうわけじゃん向上心じゃないのじゃ誰
  • 00:15:41
    でも1になれるとなれる誰でも1になれる
  • 00:15:43
    むしろみんなやってるおおみんなやって
  • 00:15:46
    ますそれそれをその原則的にまた伝えて
  • 00:15:49
    いくんだけどこはわかんないじゃんじゃ1
  • 00:15:53
    番の2番の決定的な違い言うよさっきも
  • 00:15:56
    言ったようにコンフォートゾーンに対して
  • 00:15:58
    てモチベーションが働くしか言ってない
  • 00:16:00
    ですコンフォトゾーンに対して
  • 00:16:02
    モチベーションが働くつまり時間軸が
  • 00:16:07
    ねこういう風に時間軸は過去と現在と未来
  • 00:16:11
    って3つがあるわけですよで今の自分現在
  • 00:16:15
    に対してコンフォートゾーンがある人は
  • 00:16:17
    コンフォートゾーンに対して
  • 00:16:18
    モチベーションが働くんで現状維持になり
  • 00:16:21
    ますただ1番の人は何かって言と現在に根
  • 00:16:25
    はありませ
  • 00:16:27
  • 00:16:29
    未来のありたい姿もっと言うと未来の
  • 00:16:32
    ゴール未来の
  • 00:16:36
    理想俺って本当はこういう存在だよねって
  • 00:16:40
    いうゴールとか理想がコンフォートゾーン
  • 00:16:42
    な人は奇跡が起きて奇跡が起きてこれ
  • 00:16:46
    すごいよ奇跡が起き
  • 00:16:50
    てここに対し
  • 00:16:52
    てモチベーションが働く
  • 00:16:56
    ええやばいでしょ
  • 00:16:59
    でも確かにこうなれたらもう自然とそうだ
  • 00:17:01
    よ頑張れるそうだよだから僕もそうですよ
  • 00:17:03
    現状維持に1mも興味ない今の自分じゃ
  • 00:17:06
    なくて本当にありたい姿はこれっていう風
  • 00:17:09
    にマインドが本当にそうなってたらそこに
  • 00:17:11
    対してモチベーションが働く奇跡が起きる
  • 00:17:13
    のなるほどうんこれをみんなやれたら今の
  • 00:17:17
    現状維持は起きないはずですよ基本的には
  • 00:17:21
    だから1番と2番の決定的な違いは
  • 00:17:23
    コンフォートゾーンが現在にあのかまたは
  • 00:17:26
    未来にあのかまたは過去にコンフォート
  • 00:17:29
    ゾーンがある人もいるさっき言った自己
  • 00:17:31
    否定の話だったよね自己否定っていうのは
  • 00:17:33
    過去の
  • 00:17:34
    自分過去の自分のセルフイメージがあって
  • 00:17:37
    その自分がコンフォートゾーンだとここに
  • 00:17:40
    対してモチベーション働くからここが
  • 00:17:42
    モチベーションになって過去の自分に
  • 00:17:44
    引っ張られちゃう
  • 00:17:45
    どんどんだから自分を否定しちゃうそう
  • 00:17:48
    そうそう過去の自分が本当の自分過去の
  • 00:17:51
    体験とか過去の経験が真実だって思っ
  • 00:17:54
    ちゃうとその過去の自分に対して引っ張ら
  • 00:17:56
    れちゃうのモチベーションが働く
  • 00:18:00
    それは自己肯定感に行かなきゃいけない
  • 00:18:02
    まず自分現在にコンフォートゾン置か
  • 00:18:04
    なきゃいけないよねっていう話でもそう
  • 00:18:06
    なるほどそうだからコンフォートゾーンの
  • 00:18:09
    場所が違うっていう話だから未来に対して
  • 00:18:13
    どんどんどんどん変えて人生を変えたかっ
  • 00:18:15
    たらコンフォートゾーン未来側にずらすっ
  • 00:18:18
    ていうことをすればいいってことはよ
  • 00:18:21
    ゴールとか理想がないってことは現状維持
  • 00:18:24
    がゴールになるわけです
  • 00:18:25
    よあなたの人生とかあなたのキャリアに
  • 00:18:28
    おいてまた組織のゴールもそうですけど
  • 00:18:31
    ゴールがない理想がないってことは現在
  • 00:18:34
    しかないわけですよコンフォートゾーンが
  • 00:18:36
    そうだよね現在しかないということはこの
  • 00:18:40
    連続なんでコンフォートゾーンを毎日維持
  • 00:18:44
    した1日が1日が1日が続くんで現状維持
  • 00:18:47
    の未来がゴールになります勝手
  • 00:18:51
    にだからゴールがないってことは現状維持
  • 00:18:54
    がゴールになるのね今の話で言うとだから
  • 00:18:57
    ゴール設定はは超重要すゴールがないって
  • 00:19:00
    ことは現状位置がゴールになるだから
  • 00:19:02
    ゴールを設定しなきゃいけないそしてその
  • 00:19:04
    ゴールが本当の自分なんだ今の自分じゃ
  • 00:19:07
    なくてゴールに生きてる自分が本当の自分
  • 00:19:09
    なんだていう風になんないとコンフォート
  • 00:19:12
    ゾは未来側にずれないだからゴール設定が
  • 00:19:14
    重要そしてそのゴールがコンフォート
  • 00:19:16
    ゾーンになってるってことが重要ゴール
  • 00:19:18
    設定をしたら自然とそれがコンフォート
  • 00:19:21
    ゾーンになるわけではないそうまたそこな
  • 00:19:24
    んですよなるほどはいだからゴールを設定
  • 00:19:27
    してコフゾボールダーにずらす人間の
  • 00:19:29
    マインドのからく理解できましたはい理解
  • 00:19:32
    できたよねできましたこれ難しいと思っ
  • 00:19:34
    てるでしょはい難しいです難しいでしょで
  • 00:19:36
    もさ例えばね
  • 00:19:39
    過去現在未来ってなった時に例えばじゃあ
  • 00:19:45
    夜の12時が終電ですってするとする夜の
  • 00:19:50
    12時が終電です23時55分ですあと
  • 00:19:54
    10分後に飲んないと終電逃しますあもう
  • 00:19:58
    銃ここに止まんなきゃいけませんてなった
  • 00:20:00
    時にどうするめっちゃ走りますめっちゃ
  • 00:20:02
    走るでしょそれなんで終電を遅れたらそう
  • 00:20:05
    だよね12時に電車に乗ってる自分が
  • 00:20:08
    コンフォートゾーンだからでしょなるほど
  • 00:20:09
    そん時にモチベーション働いてるじゃん
  • 00:20:12
    みんなっていう
  • 00:20:14
    ことはいじゃあ例えば9時9時出勤です
  • 00:20:19
    移動に30分かかります8時30分に起き
  • 00:20:22
    ちゃいました遅刻します移動時間でも30
  • 00:20:26
    分かかりますそん時どうするみんな
  • 00:20:28
    うわーって支度しないし服めっちゃバッて
  • 00:20:31
    きてさバッてやんないそれはなんでそう
  • 00:20:33
    なってるかというと9時出勤するか
  • 00:20:36
    コンフォートゾーンだ
  • 00:20:37
    からそこに対してモチベーションが働い
  • 00:20:40
    てんのよなるほど車運転します目の前が青
  • 00:20:44
    信号から黄色に変わりましたってなった時
  • 00:20:46
    に経験あると思うんだけど渡りたいと思っ
  • 00:20:49
    てブーンてアクセル踏んでこう突破した
  • 00:20:51
    こととかないありますあるよねそういう
  • 00:20:55
    ことその未来のこの自分を獲得したいって
  • 00:20:59
    本当に思ってたらモチベーションが働くん
  • 00:21:02
    だよねだから遅刻した時とかなんだ終電を
  • 00:21:06
    逃すの方がモチベーションが高いってこと
  • 00:21:08
    よ自分の人生のゴールセッテよりこっちの
  • 00:21:11
    方がモチベーションが働いてるってことが
  • 00:21:13
    問題だよね確かにこれを仕事でもビジネス
  • 00:21:17
    でもやろうぜってことなこれが原則だ
  • 00:21:20
    からそのマインドのプロがコーチコーチっ
  • 00:21:24
    てのはそのビジネスとかキャリアとか仕事
  • 00:21:27
    の中でもゴールを設定しそれに鮮やかに
  • 00:21:29
    コンフォートゾーンをずらしてそこに対し
  • 00:21:31
    てモチベーションが働くような関わり方を
  • 00:21:33
    するっていうのがコーチでもそれはみんな
  • 00:21:35
    できてないじゃん確かにできてないんだよ
  • 00:21:38
    ゴールを設定してみんなできてないんだよ
  • 00:21:40
    だから我々コーチの存在が必要って感じ
  • 00:21:43
    未来にコンフォートゾーンがあると普段
  • 00:21:46
    取らないような行動を取るっていうのがあ
  • 00:21:49
    るって感じですかエだしここに行くために
  • 00:21:52
    ありとあれる手段を使うじゃん例えば
  • 00:21:54
    さっき言った行動量が加速するはいはい
  • 00:21:56
    はい例えばさっきのさ借金の話貯金5万円
  • 00:21:59
    って言ったけど貯金借金が10万円とか
  • 00:22:02
    100万円とか1000万あったら今の
  • 00:22:04
    行動取ってる取ってないです新しい仕事
  • 00:22:06
    つくでしょつきますねつくよねうんどう
  • 00:22:09
    する今から1000万の借金に背負って今
  • 00:22:11
    の生活リズム続けられる続けられないです
  • 00:22:13
    そうでしょ死物ぐいで働く死物ぐいで働く
  • 00:22:16
    し食買えない買えますね買えるよねもっと
  • 00:22:20
    高単価でやるよねそん時ってなんか現状
  • 00:22:23
    維持をしようって思ってる1000万の
  • 00:22:26
    借金を背負ってることに対して現状維持
  • 00:22:28
    ってある全くないです全くないよね早く
  • 00:22:31
    早く借金なくしたい行動量も加速する今
  • 00:22:34
    までになかったアイデアが出る前提条件を
  • 00:22:36
    変える今の職場から新しい職場に変えると
  • 00:22:39
    か稼ぎ方をそもそも変えるとか行動量を
  • 00:22:42
    加速するだけじゃなくて前提条件も解と
  • 00:22:44
    する動きが
  • 00:22:46
    出るこれが人間の本来の力なんわけ
  • 00:22:51
    よ次に話していきたいのはゴール設定の話
  • 00:22:55
    さっきの話でゴール設定がないと何も
  • 00:22:58
    始まんないってのは多分分かったと思うん
  • 00:22:59
    ですよゴールがないと現状維持がゴールに
  • 00:23:01
    なるしゴールがあって初めてそれに対して
  • 00:23:03
    コンフォートゾーンがずれてそこに対して
  • 00:23:05
    モチベーションが働く話があるんでゴール
  • 00:23:07
    設定がまず重要今の現在があるじゃない
  • 00:23:10
    ですか現在があった時に多くの人がやり
  • 00:23:14
    がちなのは今のまま行けば達成できる
  • 00:23:17
    ゴール設定をし
  • 00:23:18
    ます今のまま行けば達成できるゴール設定
  • 00:23:22
    または成長率えっと105と102
  • 00:23:27
    103%みたいなまちょっと上だよね
  • 00:23:30
    みたいな今のまま行けば達成できそうな
  • 00:23:33
    ゴールを設定するんですねでこれをえっと
  • 00:23:37
    現状の内側のゴール設定って言いますで
  • 00:23:40
    このゴール設定ってのは1番罪深いゴール
  • 00:23:42
    設定ですなんでかと言うと今のままで行け
  • 00:23:46
    ば達成できる構成たんでゴールから肯定さ
  • 00:23:48
    れてるんですよ
  • 00:23:50
    あつまりゴールから自己肯定感もらっ
  • 00:23:53
    ちゃうんですねさっき言ったように自己
  • 00:23:55
    肯定感って今の自分たちを肯定する概念ん
  • 00:23:58
    で変える動きがないんですよだこれ基本的
  • 00:24:01
    には変わらない組織ですだからゴール設定
  • 00:24:04
    見れば分かりますうん基本的にはこの
  • 00:24:07
    ゴール設定をしてるゴールから肯定され
  • 00:24:10
    ちゃうから変わらない組織になっちゃう
  • 00:24:12
    日本人は特になんですけどゴールは達成し
  • 00:24:14
    なければいけないものて思ってるんですよ
  • 00:24:17
    なんでか満たせだからゴールは達成し
  • 00:24:19
    なければいけないものて思ってるから達成
  • 00:24:22
    できるゴールを設定するでも達成できる
  • 00:24:24
    ゴールっていうのは基本的にはゴールから
  • 00:24:26
    肯定されてるからわらないだからゴール
  • 00:24:29
    達成して達成したって言って気持ちくなっ
  • 00:24:31
    てんだけど事実としてそんなビフアフター
  • 00:24:33
    作れてない確かにそうていう感じで僕が
  • 00:24:37
    言いたいのは今のままでは達成しえない
  • 00:24:40
    ゴールを設定するっていうのが超重要今の
  • 00:24:43
    ままでは絶対達成できないゴール設定これ
  • 00:24:46
    が現状の外側のゴール設定って言いますで
  • 00:24:49
    このゴール設定ってのはゴールから否定さ
  • 00:24:51
    れてますよね無理なんですよ今のままじゃ
  • 00:24:54
    だから何かしら変えなきゃいけない今の
  • 00:24:56
    自分たちは何かしら変えない限りここには
  • 00:24:58
    いけないんですよでこのゴール設定が効果
  • 00:25:02
    的なゴール設定ですああなるほどそう今
  • 00:25:05
    からちょっと体験して欲しいんだけどはい
  • 00:25:08
    いけるいけますえっとまずこのゴルね5
  • 00:25:12
    秒間で手を20回叩いてもらっていい20
  • 00:25:17
    回叩いたら終了してわかりました行くよ
  • 00:25:19
    行きますよい
  • 00:25:25
    スタートま20回叩いていただきました
  • 00:25:28
    はいこれが今のまま行けば達成してるこ
  • 00:25:31
    例えば今だったら5秒間で手をえ20
  • 00:25:37
    回たいとね今の前は達成できるコセよね
  • 00:25:42
    分かる分かりますうんじゃ今のままでは
  • 00:25:44
    達成できないゴール設定するよはい行くよ
  • 00:25:47
    5秒間で手を100回叩いてもらっていい
  • 00:25:50
    絶対無理行くよ今絶対無理って言ったよね
  • 00:25:53
    覚えといてその言葉はいわかりましたはい
  • 00:25:55
    行きますよい
  • 00:25:56
    ドン
  • 00:26:01
    はい何回45回ぐらい45回ぐらいね
  • 00:26:05
    オッケー今のはねえっと5秒間で手をえ
  • 00:26:11
    100回って言いました今のまま行っても
  • 00:26:14
    達成できないゴール設定ねで今45回やり
  • 00:26:18
    ました見達成だけど成長率高いよね確かに
  • 00:26:24
    まずっていうのともう1回聞くよどんな
  • 00:26:28
    手段を使ってもいいから5秒間で手を
  • 00:26:30
    100回叩いてくださいどんな間やてる
  • 00:26:33
    ええ例えば3人で100回にするはいいい
  • 00:26:39
    ねここにいる3人で全員の手を叩いたら
  • 00:26:42
    100回行きますねうん他のアある他
  • 00:26:46
    めちゃくちゃ手叩くのが早い人を連れて
  • 00:26:49
    くるうん手を叩く人ナンバーワンを連れて
  • 00:26:51
    くはいそれそうだね他
  • 00:26:54
    は例えばさ手を叩く定義を変えるかここれ
  • 00:26:57
    で12345にして511520とかも
  • 00:27:01
    できるよねなるほどだったらさどう5秒間
  • 00:27:04
    て100回いけますねでもさっきなんて
  • 00:27:06
    言った絶対無理って言いましたでもできた
  • 00:27:08
    よできましたね100回以上できる気し
  • 00:27:10
    ないもう何回でも何回でもできるよねこれ
  • 00:27:14
    がリミッターが外れるってことなああ基本
  • 00:27:17
    的にみんな今の前提条件の中でこれを
  • 00:27:21
    やろうとするからできないって言うんだよ
  • 00:27:23
    みんなうんうん分かるわかりますそう
  • 00:27:28
    は領域は3つありますまず前提条件前提
  • 00:27:34
    条件があって次にどんな行動をするの
  • 00:27:38
    かでどんな結果があるのかっていうこの3
  • 00:27:42
    つの領域で見ると分かりやすいですくよ
  • 00:27:46
    このゴール設定はさ行動を加速させて結果
  • 00:27:50
    を出しよねはい行動たくさんやって結果
  • 00:27:52
    出したよねそう行動を変えて結果出したの
  • 00:27:57
    最初45回やった時にさ何何変えた45回
  • 00:28:01
    やった時に何変えたそう何変えた叩く
  • 00:28:03
    スピードを書いやだから行動を変えて結果
  • 00:28:05
    をやろうとしたんだこれもなるほど分かる
  • 00:28:09
    ここここは行動と結果を変えたんだよね
  • 00:28:12
    はいじゃここのゴール設定を本気でやって
  • 00:28:14
    どんなアイデアでも出してったら何が
  • 00:28:15
    変わったアイデアが変わります前提条件
  • 00:28:19
    変わったよねああ確かに元々の前提条件は
  • 00:28:22
    1人
  • 00:28:23
    でテオン叩くのは
  • 00:28:26
    これでやったよね手の叩き方き方それが
  • 00:28:30
    この前提条件だっねはい前提条件が3人で
  • 00:28:34
    やったらいいじゃんって言ったじゃんはい
  • 00:28:35
    いましたね手を叩く人ナンバーワンを連れ
  • 00:28:38
    てこようって言ったじゃんスーパー
  • 00:28:40
    プレイヤースーパープレイヤーそう
  • 00:28:41
    スーパー
  • 00:28:42
    プレイヤー連れてこうって言ったじゃん俺
  • 00:28:45
    が言った手を叩く定義を変えよう手を叩く
  • 00:28:48
    定義を
  • 00:28:49
    変えようそしたら何何が変わったかていう
  • 00:28:52
    と前提条件が変わったのよなるほど前提
  • 00:28:55
    条件が変わったのね何かからパワーを
  • 00:28:57
    もらったかというとこのゴールからパワー
  • 00:28:59
    をもらったの基本的に人間の脳みそって
  • 00:29:02
    いうのは過去現在未来って時間を流してる
  • 00:29:05
    でしょはいだから手を叩くていうのはこう
  • 00:29:07
    いう手の叩き方でじゃあ次のやつもこう
  • 00:29:10
    いう手の叩き方でってやってるわけよ
  • 00:29:12
    うんうんでもこの思考っていうのはゴール
  • 00:29:15
    を先に設定するでこのゴールを達成する
  • 00:29:18
    ためだったらどんなアイデアがあるの
  • 00:29:20
    かってゴールからパワーもらってるわけよ
  • 00:29:22
    ああそしたら前提条件変わったでしょ
  • 00:29:25
    変わりましたねうんっていうことなるほど
  • 00:29:29
    だから前提条件が変わるそういうメリット
  • 00:29:33
    のこのゴール設定はできるできない関係
  • 00:29:36
    ない一旦アイデア出したらどんなアイデア
  • 00:29:38
    これだからこのゴール設定ってのは改善が
  • 00:29:41
    起きますプロセスに改善が
  • 00:29:44
    起きる改善が起きるもこのゴール設定との
  • 00:29:48
    プロセスに革命が起きます
  • 00:29:51
    ああだからこういうゴールを設定してる
  • 00:29:54
    会社または個人の人は一生ブレクすら起き
  • 00:29:57
    ないし改善しか起きないでもこのゴールを
  • 00:30:00
    設定する人は革命が起きるの人生に組織で
  • 00:30:03
    も革命が起きるのなんでかて言うと前提
  • 00:30:05
    条件にブレイクするが起きるからなるほど
  • 00:30:08
    組織もそうだし人もそうだし人生もそうだ
  • 00:30:11
    けど最も自分の人生を引き止めてるものは
  • 00:30:15
    前提条件ここを変えないと一生現状維持の
  • 00:30:18
    人生でもなんでここが変わるかって言と
  • 00:30:21
    このゴール設定をしないからっていう感じ
  • 00:30:24
    めだこのゴール設定は新しいアイデアが
  • 00:30:26
    たくさん出てく
  • 00:30:27
    うん前提条件から変わるうんこれがこの
  • 00:30:31
    ゴール設定の1つ目の
  • 00:30:33
    メリットもう1個はこの言葉聞いてね
  • 00:30:37
    すごいじゃんこれやばいってなるじゃん
  • 00:30:40
    はい俺たちもこれ聞いた時やべえってなっ
  • 00:30:42
    たよ半端でっってなったここのこれ聞いて
  • 00:30:46
    でで俺たちもその1期目ねえっと1期目俺
  • 00:30:51
    たち年少が3000万なんだ3000万で
  • 00:30:55
    この言葉聞いてやばいと思うじゃんさっき
  • 00:30:57
    ので俺たちもロスのゴール設定だって言っ
  • 00:31:00
    て2期ゴール設定をえっと2億円に設定し
  • 00:31:04
  • 00:31:05
    のゴール設定
  • 00:31:07
    2億円1番最初の当初はコーチ
  • 00:31:11
    2人コアメンバーコーチ2人とかまから
  • 00:31:15
    確か5人ぐらいだったコーチがで単価が1
  • 00:31:19
    回のセッション1万円から3万円ぐらい
  • 00:31:22
    だった1回のセッションでパーソナル
  • 00:31:25
    コーチング1対のねこの前提条件で1期目
  • 00:31:30
    だったのでこれでやるからさ2期2億って
  • 00:31:32
    さ俺たちがやばいみたいなうんもうチド
  • 00:31:36
    はかないと達成できないゴール設定だった
  • 00:31:38
    のしかもどんだけ採用して教育どうすんの
  • 00:31:41
    とかうんどうやってやんのみたいな感じで
  • 00:31:45
    もうわけわかんないゴールセてのそん時で
  • 00:31:47
    も結果的に1年後1.2億達成した
  • 00:31:53
    ええでこの口座見たら未達成じゃん分かる
  • 00:31:59
    未達成なのがでも成長率は400%成長
  • 00:32:03
    しるわけよ確かに普通の会社だったらどれ
  • 00:32:06
    ぐらいが平均なんですか大体
  • 00:32:09
    100110%120%ぐらい行ったら
  • 00:32:12
    いいんじゃないへえ全然それより4倍え4
  • 00:32:15
    倍ってやばいでしょ確かにそう1年でもう
  • 00:32:18
    規模がそうそうそうそうだけどみんなその
  • 00:32:21
    成長率にフォーカスしない達成か未達成か
  • 00:32:24
    でジャッジするから達成か未達成で
  • 00:32:26
    ジャッジする会社っていうのはこれでも
  • 00:32:28
    この実績出したとしてもみんな喜ばない見
  • 00:32:31
    達成だつってだからみんな達成できる
  • 00:32:33
    ゴールを設定するんだけど基本的には
  • 00:32:35
    じゃあ1期目3000万でしたリアルで
  • 00:32:38
    言うとねもう例えばじゃあラキのゴール
  • 00:32:40
    設定4000万からもう高くて6000万
  • 00:32:45
    ぐらい2倍ここのゴール設定基本的にはで
  • 00:32:51
    もしかしたらね達成するかもしれないよで
  • 00:32:54
    も達成率は
  • 00:32:56
    100%達成率は100%なるかもしん
  • 00:32:58
    ないけど成長率は分かんないよ確かにで俺
  • 00:33:01
    が問いたいのは1年後達成してる自分たち
  • 00:33:05
    に価値があるのか成長してる自分たちに
  • 00:33:07
    価値があるのかどっちの自分を獲得してる
  • 00:33:10
    方に価値がありますかっていうのはいつも
  • 00:33:11
    問うわけどっちのが価値が高い未達成の
  • 00:33:14
    成長してる自分たちに価値があるのか達成
  • 00:33:17
    してる成長しない自分たちに価値があるの
  • 00:33:19
    かどっち未達成の成長してるこっちの方が
  • 00:33:22
    いいよねはいうんだから俺は達成未達成
  • 00:33:25
    できるできないどうでもいい
  • 00:33:27
    成長率しか見てないなるほど成長率を獲得
  • 00:33:31
    できる手段が最も効果的な手段でこの
  • 00:33:34
    ゴールを設定したことによって俺たちの
  • 00:33:36
    前提条件が大きく変わったここ
  • 00:33:39
    がこの前提条件じゃこのゴール設定は達成
  • 00:33:42
    できないから前提条件を変えたコチの人数
  • 00:33:45
    がこん時多分20人ぐらいなったとか1年
  • 00:33:49
    でですかうん1年でやばそうとか単価が
  • 00:33:53
    えっと30万から40万に変わりましたと
  • 00:33:57
    か分かる一気に高単価にそうそうそうそう
  • 00:34:01
    とかっていう風にこう前提条件が変わった
  • 00:34:04
    わけよ今で言ったらもう今えっと5期今期
  • 00:34:07
    多分10億規模なんだけどもうこんな
  • 00:34:09
    こんな時の前提条件と違うよ今5期10億
  • 00:34:14
    とかなんだけど今の前提条件ってさ
  • 00:34:17
    パーソナルコーチングじゃなくてさ組織
  • 00:34:18
    コーチングも言ってるわけじゃん
  • 00:34:20
    パーソナルから組織コーチングとか単価が
  • 00:34:22
    マックス100万円とかああそうえっと
  • 00:34:26
    コーチのが50人とかまたは違う事業が
  • 00:34:29
    あったりとかフィットネス事業を撤退し
  • 00:34:32
    たりとか前提条件がもう丸っきり変わっ
  • 00:34:35
    てるわけよ前提条件を大きく変えてる組織
  • 00:34:38
    は成長しやすいだから前提条件が大きく
  • 00:34:41
    変わったでこのゴール設定を考えたことに
  • 00:34:44
    よって達成率じゃなくて成長率が爆裂に
  • 00:34:47
    上がったっていうことだからこの現がの
  • 00:34:49
    ゴール設定のメリットは今までにない前提
  • 00:34:53
    条件のアイデアをくれることそして達成
  • 00:34:57
    じゃなくて成長率成長率が爆弾に上がる
  • 00:35:00
    ことこのメリットがまず大きく2つあるで
  • 00:35:03
    俺もねえっとね3期の時に個人売上がね
  • 00:35:07
    1200万円だったの3期の時に個人
  • 00:35:10
    売上げ1200万だったのでこん時に俺
  • 00:35:12
    1人で1億円でゴール設定したけ
  • 00:35:16
    よやばいじゃんで1200万で1億円やっ
  • 00:35:20
    て結果的に俺1人で5000万いったおお
  • 00:35:24
    満たせるようんの売上がこのうちの
  • 00:35:29
    2億円えだから25%会社の全車25%俺
  • 00:35:34
    の個人売なのこれがブレイクスルー革命す
  • 00:35:38
    そう革命でコンフォートゾーンをこちら側
  • 00:35:41
    にずらしてるこれがこれを達成してる自分
  • 00:35:43
    が本当の自分でありこれに対して
  • 00:35:44
    モチベーションが働いてるそれができない
  • 00:35:46
    とコチじゃないからだからみんなコーチに
  • 00:35:49
    なりたいとかコーチングを提供したいと
  • 00:35:50
    かって言ってんだけどコーチの行きが重要
  • 00:35:52
    なわけよだって自分が現状差のゴールを
  • 00:35:55
    設定しての外側に生きてない人の
  • 00:35:58
    コーチング受けたいって思いますかって話
  • 00:36:00
    なの思わないすね思わないのだからコーチ
  • 00:36:02
    は池ざが重要なのうんだからコーチングを
  • 00:36:04
    やりたいんだったらそもそも自分の生き様
  • 00:36:07
    自分が現状の魚のゴールを設定しそこに
  • 00:36:09
    対してどんどんどんどん自分の現状を
  • 00:36:11
    アップデートし続けてる人それが本当に
  • 00:36:14
    コーチとしてやっぱ機能するしコーチに
  • 00:36:16
    ふさわしいなって俺思ってるからまそう
  • 00:36:18
    いう人がコーチあるべきって俺は思ってる
  • 00:36:21
    これが本物のコーチだからコーチングと
  • 00:36:23
    いうテクニックとかスキルじゃなくてお前
  • 00:36:26
    が行きざとしてそれやってるかどうか
  • 00:36:29
    みたいなのが僕は重要だと思うからって
  • 00:36:32
    いう感じです達成できないゴールを立てる
  • 00:36:36
    ことにすごい今恐怖感みたいなあるんです
  • 00:36:38
    けどそれってどうやって乗り越えればいい
  • 00:36:40
    んですかうんうん1番最初に言ったその
  • 00:36:42
    人間の本能って何変わりたくないイエスだ
  • 00:36:45
    から本当に正常な症状なんだよはいはいだ
  • 00:36:48
    からこの原則分かっても結局人間の本能に
  • 00:36:51
    負けちゃうのよはいはいだってこのゴール
  • 00:36:53
    設定を設定したら変わんなきゃいけない
  • 00:36:55
    じゃんうんでも人間変わりたくないから
  • 00:36:58
    現状維持に入っちゃうはいうんどうすれば
  • 00:37:02
    いいんですかそうそれなんだよねそれなん
  • 00:37:04
    だよねそれを提供できるのがコーチであり
  • 00:37:08
    重要なわけよそれがコーチングだからで
  • 00:37:11
    こっからねじゃあどうやって具体的にここ
  • 00:37:14
    にずらしていくんですすかっていう話が超
  • 00:37:17
    重要な
  • 00:37:19
    わけコーチングとはエフィカシーを上げる
  • 00:37:23
    以上なのちょっと考も言うわかんないね
  • 00:37:26
    はいよくわかんないですもうまここまでの
  • 00:37:29
    原理原則は理解できたよねはい理解でき
  • 00:37:31
    まし原理原則は理解できたオで原理原則が
  • 00:37:35
    22回出た中でまず1番最初の話に戻ると
  • 00:37:38
    もう分かったとそれは本能も分かりました
  • 00:37:40
    しそのよで未来に対してゴールを設定して
  • 00:37:42
    コンフォートゾーンずらすでゴール設定も
  • 00:37:45
    今のままでいけば達成できるゴール設定
  • 00:37:47
    じゃなくて達成できないゴール設定が重要
  • 00:37:49
    ってのは分かったんだけど1番肝心なじゃ
  • 00:37:51
    どうやって最後コンフォートゾーンを
  • 00:37:54
    ゴール設定にずらしていくのかっていうの
  • 00:37:55
    がま超重要だと思うんですけどここが本当
  • 00:37:58
    のコーチングの醍醐でコーチングとは
  • 00:38:01
    エフィカシーをあげるっていうこれが
  • 00:38:03
    コーチングですじゃエフィカシーって分解
  • 00:38:05
    すると何かって言う
  • 00:38:06
    と自己能力自分の能力自分の能力を自己で
  • 00:38:12
    評価するレベルが高いことこれが
  • 00:38:14
    エフィカシーが高いエフィカシーを上げ
  • 00:38:16
    るって言いますだから他者評価じゃないっ
  • 00:38:19
    てこと簡単に言うと俺だったらやれるって
  • 00:38:22
    自分で自分を評価してるって感じワピース
  • 00:38:25
    のルフィーとかって俺は海賊王になるって
  • 00:38:28
    言ってるでしょはいあの誰にいやお前無理
  • 00:38:31
    だよみたいなお前バカかみたいなできる
  • 00:38:33
    わけねえだろみたいなそんなゴム人間で
  • 00:38:36
    できってってもルフィは自分の能力を自分
  • 00:38:40
    で強化してるのなるほど
  • 00:38:42
    全然その雑魚なのは分かってるでも俺だっ
  • 00:38:46
    たらやれるっていう高いゴール現状外側の
  • 00:38:48
    ゴール設定に対して俺だったらやれるって
  • 00:38:51
    思えるわけよだからやる気じゃないのやる
  • 00:38:55
    気ってのは向上心これはすぐに現状時に
  • 00:38:57
    なっちゃうじゃなくてやれちゃう気お
  • 00:39:00
    もっと言ったらやれる気やれる気うん俺
  • 00:39:03
    あったらやれるってやれる気これが
  • 00:39:05
    エフィカシー俺は海賊になるって俺だっ
  • 00:39:08
    たらやれるっていう自信のことこれが
  • 00:39:11
    エフィカシー簡単に言うとコーチングは
  • 00:39:14
    ゴールを設定するしコンフォトゾーンを
  • 00:39:15
    ずらすんだけどどういう手段を使って
  • 00:39:17
    コンフォトゾンずらしてかって言うと顧客
  • 00:39:20
    の俺たちだったらやれるやん俺たちだっ
  • 00:39:23
    たらできるっていうそのエカを烈に
  • 00:39:26
    上げれることもちろんあれとあれる
  • 00:39:28
    テクニックあるよ具体的に言うとでも目的
  • 00:39:32
    はエフィカシーが上がって組織ってのは人
  • 00:39:35
    の集合体だから1人1人のエフィカシーが
  • 00:39:37
    上がった結果組織の集団的エフィカシー
  • 00:39:40
    上がるわけよふ基本的に会社の中で
  • 00:39:43
    エフィカシーが1番高いのは誰だと思う
  • 00:39:45
    リーダーイエス社長社長のエフィカシーが
  • 00:39:48
    1番高いんだようんこのね現状がある
  • 00:39:51
    じゃん現状があってゴールがありますと
  • 00:39:53
    ゴールがあるじゃんこれもう組織のね的な
  • 00:39:56
    分裂を表現するのがすごい分かりやすいん
  • 00:39:59
  • 00:40:00
    けど社長はエかしが1番高いのだから
  • 00:40:04
    コンフォートゾーンはゴールなのよ俺たち
  • 00:40:06
    だったらやれるでしょみたいなうんやれ
  • 00:40:09
    ないことないだろみたいな社長ってこの間
  • 00:40:11
    になのうんなるほどこれをナチュラルに
  • 00:40:14
    やれてるのが社長なの頭おかしいじゃん
  • 00:40:17
    確かに言ってることでかいじゃん先に宣言
  • 00:40:20
    するじゃんできるの決まってんだろて誰に
  • 00:40:22
    なんと言れても関係ねえバカがつってやる
  • 00:40:25
    じゃんだから食ってるのよリーダーって
  • 00:40:27
    社長ってこのマインドのカクリを
  • 00:40:29
    ナチュラルにやってるのが社長なのねだ
  • 00:40:32
    から社長はこのゴール設定がコンフォート
  • 00:40:36
    ゾーンだからここに対してモチベーション
  • 00:40:37
    が働いてるわけうんでもメンバーはいや
  • 00:40:40
    無理でしょっていう発言が出るし
  • 00:40:43
    エフィカシーがないの確かにエフィカシー
  • 00:40:46
    がないから現在に対してモチベーションが
  • 00:40:48
    働いてるのねだ社長のマインドと従業員の
  • 00:40:51
    マインドの決定的な違いは社長はこっちに
  • 00:40:54
    モチベーションが働てるのでメンバーは
  • 00:40:56
    現状意にモチベーションが働いてるから
  • 00:40:58
    ここでもうバチバチのモチベーションの
  • 00:41:01
    やり合いもつき分かるもうこよもうこれが
  • 00:41:05
    よくある組織の図バラバラになって
  • 00:41:08
    バラバラよもこんなモチベーションの働き
  • 00:41:09
    方が現状維持と未来に対しての自己行力感
  • 00:41:12
    別なんだから確かにこれが組織よで俺が
  • 00:41:17
    やってるの何かって言と俺が入ったことに
  • 00:41:19
    よって社長のエフィカシーだけじゃなくて
  • 00:41:21
    メンバーのエフィカシーがこう変わってく
  • 00:41:24
    わけようわーってうんうんやれる俺たち
  • 00:41:27
    だったらやれるってコンフォートゾーンが
  • 00:41:29
    ずれた結果どうなるかって言うとメンバー
  • 00:41:32
    も俺たちやれるって思ってるからねでき
  • 00:41:35
    ないじゃなくてやれるって思ってるから
  • 00:41:37
    社長のエフィカシーだけじゃなくて他の
  • 00:41:40
    メンバーのエフィカシーもこう続いてく
  • 00:41:41
    わけよこういう風にうんそうするとこっち
  • 00:41:44
    に対してのモチベーションの威力が強く
  • 00:41:46
    なら分かる分かります分かるよね今後組織
  • 00:41:49
    の中で社長1人のエフィカシーなのかこう
  • 00:41:52
    ね警幹部メンバーが続いてるって増えた方
  • 00:41:56
  • 00:41:57
    社長のモチベーションよりも人がたくさん
  • 00:41:59
    いた方がモチベーションめっちゃ強くなる
  • 00:42:01
    よこうやっ
  • 00:42:02
    てそうすると組織はビーンっていくんだよ
  • 00:42:06
    ね確かにそうだからそのメンバーの
  • 00:42:09
    エフィカシーを上げれる簡単に言うと
  • 00:42:11
    コーチはエフィカシーを上げる
  • 00:42:13
    エフィカシーが上がればコンフォトゾが
  • 00:42:17
    ずれるで具体的なテクニックがすごいある
  • 00:42:21
    んだけど大きくエフィカシーを上げる要素
  • 00:42:23
    は3つありますまずエフィカシーが圧倒的
  • 00:42:26
    に高い人と話すことあエフィカシーが圧倒
  • 00:42:30
    的に高い人と一緒にいることなんかさ
  • 00:42:32
    やれるよみたいな人と一緒にとさなんか
  • 00:42:34
    やれる気になってこない確かにそう次に液
  • 00:42:37
    かしの高い環境にいること液かしの高い
  • 00:42:41
    環境だったらみんな伝線すんのそれがうん
  • 00:42:43
    うわあって俺たちだったらやれるってなっ
  • 00:42:45
    たら新しい人もやれちゃうかもって思え
  • 00:42:48
    ちゃうのうんだからエカシの高い環境に
  • 00:42:52
    属すことで3つ目が自分のエカシの高領域
  • 00:42:57
    を解放することこれどういうことかって
  • 00:42:58
    いうとこれ人事配置の話もよるんだけど
  • 00:43:01
    例えば俺さ見えてさま他の人に比べたら
  • 00:43:05
    喋るの上手ですねって言われるわけよ
  • 00:43:07
    明らかにプレゼン能力とか解説能力とか
  • 00:43:09
    何かを話す能力があるじゃんエフカシって
  • 00:43:11
    のは自己能力な自己評価だから俺の能力が
  • 00:43:14
    ここにあるわけよ分かるここの能力はの
  • 00:43:16
    評価をめっちゃ高いわけよ自分で液かしが
  • 00:43:19
    あるのねすごいだからここで俺は仕事した
  • 00:43:21
    方が液かしが高い状態で仕事できるわけよ
  • 00:43:24
    でも俺がエンジみたいなコード作ってとか
  • 00:43:27
    バ行期するとか総務財務みたいなことを俺
  • 00:43:32
    が知らしちゃうとそこに対しての自己評価
  • 00:43:34
    ないわけ俺だ俺は液かしが低い状態で仕事
  • 00:43:37
    することなんのねだから1人1人の能力は
  • 00:43:40
    どこでどこで神社配置をした方がその人が
  • 00:43:44
    最高価値でハイパフォーマンスで仕事する
  • 00:43:47
    ことができるのかっていうことななるほど
  • 00:43:49
    そうだからエフィカシー高い領域は何なの
  • 00:43:52
    かそこを解放させるために効果的な神社
  • 00:43:55
    配置は何なのかそれを徹底的にやると勝手
  • 00:43:58
    にエカシ上がるからなるほどですねそうだ
  • 00:44:01
    からエカシの高い人と話すことだからコチ
  • 00:44:04
    が必要絶対にでエフィカシーの高い環境に
  • 00:44:07
    属すことで3つ目がエフィカシーの高い
  • 00:44:10
    領域を解放してあげることそこで神社配置
  • 00:44:12
    してあげることこれが重要人生に多いても
  • 00:44:16
    同じだよお金とか大企業の名前とかそう
  • 00:44:20
    いうのがま欲しくてそこに入った時にやる
  • 00:44:25
    業務内容に対して自分のエフィカシーが
  • 00:44:27
    なかったらエフィカシー低い状態で仕事
  • 00:44:28
    することなからねこれも苦しいよすごい
  • 00:44:31
    めちゃくちゃ苦しいよだから自分の能力は
  • 00:44:34
    何でその能力に当てはまっている業務内容
  • 00:44:37
    または環境ってどこなのかを選択してそこ
  • 00:44:40
    で自分でキャリアを作ってくって決めたら
  • 00:44:43
    やばいなるほど簡単に言うと俺は元々飲食
  • 00:44:46
    店の店員だったから新卒のベンチャー企業
  • 00:44:49
    で飲食店の定員としてやってて全く合わ
  • 00:44:51
    なくて自分の能力が全然使えなくてすごく
  • 00:44:54
    苦しかったんだけどそん時に後半に対して
  • 00:44:57
    の教育の業務内容があったんだけどそこは
  • 00:44:59
    めちゃくちゃパフォーマンス良かったのふ
  • 00:45:01
    そうとか店舗のプレゼ大会とかも優勝し
  • 00:45:05
    ちゃったりわじゃん新卒2年目でやばいね
  • 00:45:08
    やばいでしょ明らかに飲食店で働く業務内
  • 00:45:12
    は合わなかったけど後輩に対しの指導とか
  • 00:45:14
    プレゼント大会って何かを伝えるとか喋る
  • 00:45:17
    とか教えるとかっていうそこの能力が突出
  • 00:45:19
    したって分かったじゃあここだけをやっ
  • 00:45:22
    たらいいじゃんって俺はそこで決め切った
  • 00:45:24
    だからエフィカシーの高い領域で俺は
  • 00:45:26
    キャリアを作ってるからエフィカシーの
  • 00:45:28
    高い状態で仕事ができるっていう感じ
  • 00:45:31
    なるほどうん自信満々なんだよ自分の自信
  • 00:45:33
    がないことをやってないから完璧な人い
  • 00:45:36
    ないから簡単に言うとねこれが
  • 00:45:39
    エフィカシーの上げ方だからパーソナル
  • 00:45:41
    コーチングでもそうなんだけどあなたの
  • 00:45:43
    強みは何であなたのエフィカシー高い領域
  • 00:45:45
    はどこでそこを特定してそこでゴールを
  • 00:45:47
    設定するそこでその領域で多くの人これ
  • 00:45:51
    分かってないからそこでゴールを設定する
  • 00:45:53
    そしてコーチの圧倒的なエカシの高いりに
  • 00:45:56
    よってコンフォートゾーンがずれるそこに
  • 00:45:57
    対してモチベーションが働くもちろん
  • 00:46:00
    細かい具体的なテクニックもあるけど基本
  • 00:46:02
    的にはこういう関り方をして未来に対して
  • 00:46:04
    勝手にモチベーションが生まれるっていう
  • 00:46:06
    状態を作るはいなるほどていう感じ今まで
  • 00:46:11
    こう上師とかが自分のこうできないことを
  • 00:46:14
    できるようにする関わり方をしてきたん
  • 00:46:16
    ですよそれって間違いてことですうん
  • 00:46:18
    うんうんいやもうクソなんじゃないか
  • 00:46:20
    なだって俺からしたらこのね人生貴重な
  • 00:46:24
    生命時間じゃやっぱすごくね種の生命時間
  • 00:46:28
    に対して苦手なこととか不得意なことに
  • 00:46:31
    対して自分の貴しな時間を使った暇なんて
  • 00:46:33
    ないよ人生正直だし苦手なことを
  • 00:46:37
    押し付ける上司はもういけてない本当に
  • 00:46:40
    本当にいけてないその上司が変わんないと
  • 00:46:42
    その子は伸びないしその人も伸びないし
  • 00:46:44
    組織は絶対なんないじゃあ今のその職場に
  • 00:46:47
    そういう上司がいたら例えば転職するとか
  • 00:46:51
    こうなんですかね何かしら変化をま転職
  • 00:46:54
    はで段だから例えばその会社の中でも
  • 00:46:57
    いろんな部署があると思うんだね営業部と
  • 00:46:59
    か人事部とかバ行総務部とか財務とかな
  • 00:47:02
    色々あると思うんだけど自分の能力がどこ
  • 00:47:04
    なのかっていう能力依頼で活躍する場所を
  • 00:47:07
    決めた方がいいと思うでその会社の中に
  • 00:47:10
    自分のエフィカシーを解放する場所がない
  • 00:47:12
    のであれば転職っていう手段を使ったりと
  • 00:47:14
    かっていう手段はすごい効果的だと思
  • 00:47:17
    なるほどま基本的にうちのキャリア
  • 00:47:18
    コーチングっていうコーチングサービスが
  • 00:47:20
    あんだけどもう基本的にもうその悩みが
  • 00:47:22
    ほとんどだからうんうんまだ今結だ500
  • 00:47:25
    面談ぐらい来てるでしょうんそれぐらい
  • 00:47:28
    毎月毎月その悩みを持ってる人がいるし
  • 00:47:32
    500面談あってももっと市場はでかいよ
  • 00:47:35
    でも人間の本能は変わりたくないから1歩
  • 00:47:38
    踏み出すってことはできないだよ基本的に
  • 00:47:39
    はまそれが普通の症状だようんじゃ少しで
  • 00:47:43
    も変わりたいって思いがあるんだったら
  • 00:47:45
    コーチンググってのはかなり効果的
  • 00:47:47
    めちゃくちゃ効果的だしまそのなんか宣伝
  • 00:47:49
    みたくなっちゃうけどでも本当にそうで
  • 00:47:52
    それで俺も人生変わってきたし自分の経験
  • 00:47:54
    のシェアとして効果的だなって思ううん
  • 00:47:57
    うんでもコーチングってあくまで手段だ
  • 00:47:59
    から別に違うやり方で自分の人生とか
  • 00:48:02
    新しい現状作っていけんだったらそれでも
  • 00:48:04
    全然俺はいいと思うっていう感じなるほど
  • 00:48:07
    ですねそうそうでも原則だからこれがどこ
  • 00:48:10
    まで行ってもありがとうございますなんか
  • 00:48:13
    結構エフィカシーあげるとか人間の原理
  • 00:48:15
    原則とか知れてなんか自分1人でもこの
  • 00:48:19
    原則でできそうだなと思ったんですけど
  • 00:48:21
    それって間違ってますいやまあってます
  • 00:48:24
    なんで自分でやってくださいはいていうの
  • 00:48:28
    は前提とはいえ自分の人生へ過去振りた時
  • 00:48:31
    に変えてないじゃんてことがついてるん
  • 00:48:33
    だったら絶対そのパターンは変えた方が
  • 00:48:36
    いいですしバディカの中野社長年少50億
  • 00:48:39
    ですよそれを5年で作ってきてもう現状
  • 00:48:42
    維持してないじゃん明らかにはい年少
  • 00:48:45
    50億のあの中野社長でさえ変わりたくな
  • 00:48:48
    いっていうモチベーションが働いて現状意
  • 00:48:50
    になってるところがあってそれそれが僕が
  • 00:48:52
    入ったことによってリミッターが解放され
  • 00:48:54
    たっていう事実はま動画を見てもらったら
  • 00:48:56
    分かると思うんだけどその作さんでさえ
  • 00:48:59
    そうなってるわけですよはい皆さんの
  • 00:49:01
    リミッターを解放させれないわけないです
  • 00:49:03
    よ間違いない間違いない作さんが変わっ
  • 00:49:07
    てるわけですからあの年少5条の社長がな
  • 00:49:10
    のにま皆さんのリミッターを解放させれ
  • 00:49:12
    ないすはないし1人の脳ミスより絶対プロ
  • 00:49:16
    のその買にがあった方が価値は高いと思い
  • 00:49:19
    ますま1つの手段としてねお金手段があっ
  • 00:49:21
    たらそれ使えばいいだと思うだけど1人で
  • 00:49:23
    やるより絶対プロの力を借りた方がいと
  • 00:49:25
    思いますねなんかここまでの話聞いて
  • 00:49:28
    コーチングにすごい興味持ったんですけど
  • 00:49:30
    なんか実際に受けるためにはなんかどうし
  • 00:49:32
    たらいいんですかねはいいやありがとう
  • 00:49:33
    ございますあのねちょっと話揃いかもしれ
  • 00:49:36
    ないけどあのコメント欄でもコーチングを
  • 00:49:38
    学びたいですとか受けたいですっていうま
  • 00:49:40
    2つの声があってでまずコーチングを学び
  • 00:49:43
    たいですっていう意見に関してはまコーチ
  • 00:49:46
    になろうとしる目的があって学びたいと
  • 00:49:48
    思ってるかもしれないんですけどまずは
  • 00:49:50
    さっきも言ったように現状の相のゴル設定
  • 00:49:53
    をして現状の行を作ってるコーチじゃない
  • 00:49:55
    ないと説得力ないんで自分の行を上げる
  • 00:49:58
    ことに集中すべきなんでまずは自分の行を
  • 00:50:02
    上げるそのためにはコーチングっていう
  • 00:50:03
    手段がすごく価値が高いんでまコーチング
  • 00:50:06
    を受けてもらったらいいと思うんですけど
  • 00:50:07
    ま概要欄にあるえっとリンクがあるんでま
  • 00:50:10
    そこでま前回のね動画でも結構そのお
  • 00:50:13
    申し込みが入ったりとかしてて結構日程
  • 00:50:16
    パツパツなんですけど今だったらまだまだ
  • 00:50:18
    全然受けられるんで概要欄にあるまリンク
  • 00:50:21
    をクリックしてえっとまずは体験からあの
  • 00:50:24
    受けてみて欲しいなと思いますでま会う
  • 00:50:26
    合わないも絶対もしかしたらね相性の話も
  • 00:50:29
    あると思うんで合わなかったらもうやめ
  • 00:50:30
    たりと思いますそういうのはコーチング
  • 00:50:32
    じゃなくて違う手法を探すってことをして
  • 00:50:35
    もいいと思うんでそう合うんだったらやる
  • 00:50:38
    うんである程度生き様を作れてきたら
  • 00:50:41
    コチンを実際に提供する側に僕は回っ絶対
  • 00:50:43
    いいと思うんででうちらでもそのコーチの
  • 00:50:46
    申し込みとかコーチをこれからどんどん
  • 00:50:48
    どんどん増やしていきたいって思ってるん
  • 00:50:49
    でもしコチをやりたいと思う方は自分の
  • 00:50:52
    生き様が圧倒的あるっていう方はあのあの
  • 00:50:55
    概要欄にある申し込みリから申し込み
  • 00:50:57
    欲しいなという風に思いますはい山宮さん
  • 00:51:01
    はコーチング家でどんな風に変わってきた
  • 00:51:03
    んですか僕のなんか経歴とかもあったので
  • 00:51:07
    コメント欄で質問とか経歴あったんだけど
  • 00:51:09
    僕元々小中高代ってずっとプロサッカー
  • 00:51:11
    選手のやでサッカーやってきてもう頭納金
  • 00:51:14
    でサッカーしか知らない世間しらずバカ
  • 00:51:16
    だったんすよマジででえっとそっから新卒
  • 00:51:21
    12年目は町田相原を中心としてるあの
  • 00:51:24
    飲食店のベ企業に僕は就職しましたでそこ
  • 00:51:27
    でもう死物ぐらいでやったんだけど全然
  • 00:51:29
    結果が出なかったしうん全然向いてないっ
  • 00:51:32
    て思ってやめようって決めてそっから
  • 00:51:36
    とりあえずやめましたで山は契約者いん
  • 00:51:38
    ですそっからだから25歳の時すねそれ
  • 00:51:41
    25歳の時に本当に大和の契約社員として
  • 00:51:44
    配達しましたからね4年前とかえマジまじ
  • 00:51:47
    マジあのピンポンして配達しこれガチで
  • 00:51:50
    そん時に両立して人の進化成長に貢献し
  • 00:51:54
    たいな明らかにそこに対しての貢献したい
  • 00:51:56
    なて思いが強いから人の進化成長に貢献
  • 00:51:59
    できる職業って何だろうっていうのをこう
  • 00:52:01
    調べた時にコーチングにたどり着いてで
  • 00:52:04
    そこでコーチングスクール行ったりとか
  • 00:52:05
    学んだりとかしてまコーチングを提供で
  • 00:52:08
    する側になったりとかここのからくりを
  • 00:52:11
    理解してあ俺が今までやってきたことって
  • 00:52:14
    こういうのって結構あるなと思ってこれを
  • 00:52:16
    まず自分自身体現しようって決めてえっと
  • 00:52:19
    株式会社ゴールBにも入ったって感じそっ
  • 00:52:21
    からえっと1期目3000万だったんだ
  • 00:52:24
    けど今期で言うと5期目で10億年少
  • 00:52:27
    10億で5年で年少10億って日本で言う
  • 00:52:29
    と0.01%企業しかなくてそう結構ま
  • 00:52:33
    成長率は作れてるっていう感じと授業部長
  • 00:52:36
    すぐなってCOになってで今2社のCOに
  • 00:52:39
    なってでいう感じでま僕もキャリアップは
  • 00:52:43
    してきてるんでこの要素があってはい常に
  • 00:52:46
    これが裏側に僕の中にあるんでまっていう
  • 00:52:48
    感じで経歴は作ってきたんではいていう
  • 00:52:51
    感じですねまおすめはできますはい
  • 00:52:53
    ありがとうございますありがとうござい
  • 00:52:54
    ます
  • 00:52:55
    はいという感じでま皆さんどうだった
  • 00:52:58
    でしょうかあのかなりま自分で言うのもな
  • 00:53:01
    んですけどま超有力の多分動画を撮りまし
  • 00:53:05
    たしサービスの内容の中に組み込まれてる
  • 00:53:07
    内容ももうめちゃくちゃ多分今日出したと
  • 00:53:10
    思うので皆さんの何かしらの役に立ったら
  • 00:53:13
    本当に嬉しいですでま最後ちょっと伝え
  • 00:53:16
    たいメッセージとしては僕のねすごく大事
  • 00:53:18
    にしてる新年でもあるんですけどこれまで
  • 00:53:21
    やってきた結果が今日の自分であるので
  • 00:53:24
    あればこれまでやってきたことを何かしら
  • 00:53:27
    変えないとこのパターンを何かしら変え
  • 00:53:29
    ないと新しい理想の結果ってのは手にでき
  • 00:53:31
    ないんですよ昨日までやってことをその
  • 00:53:33
    ままやったらいつもと同じ現状維持の未来
  • 00:53:37
    になります未来がねでも何かのパターンを
  • 00:53:39
    変えて例えばコーチングを受けるでもいい
  • 00:53:42
    ですよ全然何でもいいどんな手段でも全然
  • 00:53:44
    いいんですけど何かのパターンを変え
  • 00:53:46
    ていかないと理想の自分だったりとか
  • 00:53:48
    新しい結果ってのは原則的に絶対獲得する
  • 00:53:51
    ことができないんで人間のね本能って
  • 00:53:53
    変わりたくないっていうその力って僕はね
  • 00:53:56
    すごい強烈なの分かってる分かってます
  • 00:53:58
    けどそれを打ち勝っていかないと本当に頭
  • 00:54:02
    の中で人生変えたいだけで終わっちゃうん
  • 00:54:04
    でも是非1人でも多くの方が自分のゴール
  • 00:54:08
    設定また理想の自分に対して一歩を
  • 00:54:11
    踏み出して挑戦できる状態を本当に作って
  • 00:54:13
    欲しいって僕は思ってるんで何かしらの
  • 00:54:15
    パターンを変えてくださいもうこれはもう
  • 00:54:17
    本当に僕からのパワフルリクエストなん
  • 00:54:19
    ですけど新しいパターンを作って新しい
  • 00:54:21
    結果を獲得して欲しいなともう絶対できる
  • 00:54:24
    んで僕もさっき言ったように飲食店の店員
  • 00:54:28
    から大和の契約社員っていうそういう
  • 00:54:31
    ところから今ここまで4年で慣れて
  • 00:54:33
    るっていうのは僕も本能に負けずにま
  • 00:54:36
    少なからず挑戦してきたっていうのは正直
  • 00:54:39
    あるんでやってほしいなとはいもう1回
  • 00:54:42
    しかない人生最高の人生にして悔いなく
  • 00:54:45
    あん時やっとけばよかったっていう風に
  • 00:54:48
    未来から後悔される今を作れるかは未来
  • 00:54:51
    から感謝される今をどれだけ作れるかもう
  • 00:54:53
    本当にそれを僕は作って欲しいていう
  • 00:54:55
    シーンで今日この動画を撮ったんで是非
  • 00:54:59
    頑張りましょうお互い僕も全然まだまだな
  • 00:55:01
    んでていう感じです皆さん最後までご視聴
  • 00:55:06
    いただきありがとうございました
タグ
  • コーチング
  • 自己肯定感
  • 自己効力感
  • ゴール設定
  • エフィカシー
  • モチベーション
  • 成長
  • 現状維持
  • 人間の本能
  • 変化