Hvad er Pharma recruiter?

Pharma recruiter er en løsning målrettet mod rekruttering og udvælgelse i den farmaceutiske sektor.

Hvordan hjælper Marketing Intelligence i Pharma recruiter?

Marketing Intelligence hjælper med at forudsige markedstendenser og tilpasse rekrutteringsstrategier i henhold til ændringer i efterspørgslen.

Hvilke udfordringer møder HR i den farmaceutiske industri?

HR står overfor komplekse rekrutteringsbehov, hvor specifikke tekniske og kulturelle tilpasninger kræves.

Hvordan påvirker pandemien den farmaceutiske industri ifølge podcasten?

Pandemien har ført til en betydelig ekspansion i den farmaceutiske sektor med et øget behov for kvikke løsninger.

Hvordan kan Pharma recruiter reducere rekrutteringstiden?

Ved at have en talentbank af specialiserede kandidater, kan rekrutteringstiden reduceres med op til 50%.

METARH +Cast #12: Pharma Recruiter e Market Intelligence

00:47:02

https://www.youtube.com/watch?v=YEJ-CtXfHkk

Summary

TLDRI denne episode af 'Met RH mais cast' podcast diskuterer værten Leandro og gæst Naira Pharma recruiter-løsningen, der er specielt designet til rekruttering i den farmaceutiske industri. Programmet fokuserer på de unikke udfordringer, som HR står overfor i denne sektor, især i lyset af pandemiens indvirkning, som har skabt et øget behov for specialiseret arbejdskraft. Naira forklarer, hvordan Marketing Intelligence spiller en stor rolle i at identificere og forudse markedstendenser, hvilket hjælper virksomhederne med at være proaktive snarere end reaktive i deres rekrutteringsstrategier. Desuden diskuterer de, hvordan Pharma recruiter kan forenkle og fremskynde rekrutteringsprocessen ved hjælp af en talentbank. Løsningen fokuserer også på at tage højde for både tekniske og kulturelle aspekter ved ansættelser og derved sikre, at kandidaterne passer ind i virksomhedens unikke miljø. Der fremhæves vigtigheden af partnerskaber mellem farmaceutiske virksomheder og rådgivningstjenester for at møde branchens hurtigt skiftende krav.

Takeaways

🎙️ Podcasten fokuserer på Pharma recruiter-løsningen.
🧠 Marketing Intelligence hjælper med markedstendenser.
💼 HR i farmaceutisk industri har komplekse behov.
📈 Pandemien fremskyndede industriens ekspansion.
⏱️ Reducerer rekrutteringstid med op til 50%.
🤝 Partnerskaber med farmavirksomheder er kritiske.
🔍 Teknisk og kulturel tilpasning er essentiel.
📊 Segmentet vokser hurtigt med nye investeringer.
🤔 Meget specialiseret rekruttering kræves.
🌍 Forståelse for globale føderale regler er nødvendig.

Timeline

00:00:00 - 00:05:00
Podcastvert om Pharma Recruiter inden for sundhedssektoren med fokus på rekruttering og selektion til farmaceutisk industri. Leandro og Nara introducerer sig og beskriver deres udseende, og understreger vigtigheden af denne podcasts emner i lyset af de store krav til specialisering i den farmaceutiske industri.
00:05:00 - 00:10:00
Diskussionen fortsætter med fokus på Pharma Recruiter og de specifikke krav i sektoren. Vigtigheden af at kunne forudsige arbejdsmarkedsbehov og matche dem med de rette kompetencer fremhæves. Værterne pointerer også, at Meta RH har en historisk forbindelse til den farmaceutiske industri, hvilket giver dem ekspertise i sektoren.
00:10:00 - 00:15:00
Behandlingen af hvordan ændringer i teknologiske trenders betydning for rekruttering og valg af personale understreges. Diskussionen skifter mod en strategisk forståelse af markedet og den nødvendige agilitet for at sikre, at rekrutteringsprocesser ikke hæmmes af langsomme reaktioner på sektorbehov.
00:15:00 - 00:20:00
Vigtigheden af markedskendskab og fællesskab ved rekruttering fremhæves, med fokus på at forstå markedets konstante forandringer. Dette underbygges af eksempler på regeringsinvesteringer i den farmaceutiske industri og den nødvendige bæredygtighed ved markedsudvidelser.
00:20:00 - 00:25:00
Drives af eksempler, hvor Pharma Recruiter er brugt til hurtig vækst i farmaudvikling, viser diskussionen hvor nødvendigt det er at være forrest på markedet. Software kan forkorte rekrutteringstider betydeligt, hvilket understøtter både midlertidige og permanente ansættelser, herunder unikke specialer.
00:25:00 - 00:30:00
Fordi specialiserede positioner er vigtige for en virksomheds succes, diskuteres behov for teknisk og kulturel forståelse i ansættelsesprocessen. Professionelle indenfor rekruttering skal hjælpe HR-afdelinger med teknisk viden, mens de koordinerer behovene i dynamiske markeder.
00:30:00 - 00:35:00
Nara dykker ned i hvordan Pharma Recruiter integrerer med intelligens fra det farmaceutiske marked, hvilket åbner diskussion for behovet for prædiktion og information i rekrutteringsprocesser. Samarbejde med partnere bliver centralt i virksomhedens strategi.
00:35:00 - 00:40:00
Vigtigheden af compliance og risikostyring understreges med henblik på at skabe et sikkert miljø for produktudvikling og markedsplanlægning. Der er en dagsorden der peger mod, at Pharma Recruiter's metoder praksis sikrer risikoaflastning.
00:40:00 - 00:47:02
Afslutningsvis diskuteres de fremtidige forventninger for rekruttering i den farmaceutiske industri med fokus på behovet for udvikling af viden og professionalisering. Vigtigheden af markedsintelligens og tilpasning vurderes kritisk for fremtidig succes.

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Video Q&A

Hvad er Pharma recruiter?
Pharma recruiter er en løsning målrettet mod rekruttering og udvælgelse i den farmaceutiske sektor.
Hvordan hjælper Marketing Intelligence i Pharma recruiter?
Marketing Intelligence hjælper med at forudsige markedstendenser og tilpasse rekrutteringsstrategier i henhold til ændringer i efterspørgslen.
Hvilke udfordringer møder HR i den farmaceutiske industri?
HR står overfor komplekse rekrutteringsbehov, hvor specifikke tekniske og kulturelle tilpasninger kræves.
Hvordan påvirker pandemien den farmaceutiske industri ifølge podcasten?
Pandemien har ført til en betydelig ekspansion i den farmaceutiske sektor med et øget behov for kvikke løsninger.
Hvordan kan Pharma recruiter reducere rekrutteringstiden?
Ved at have en talentbank af specialiserede kandidater, kan rekrutteringstiden reduceres med op til 50%.

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bom dia boa tarde boa noite pessoas como
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é que vocês estão tudo bem aqui está o
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Leandro mais uma vez para um episódio do
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met RH mais cast o o podcast da met RH e
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hoje a gente vai falar meio de um
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assunto um pouco mais mais diferentinho
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vai falar assim a gente tá falando de
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uma solução que a gente tem aqui que por
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conta de um segmento né do da do
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segmento dentro do setor de saúde e a
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gente vai falar um pouco sobre o Pharma
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recruiter E para isso eu trouxe uma
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pessoa que vai ajudar a gente bastante a
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desenvolver esse assunto mas antes de
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mais nada deixa eu me audio descrever
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rapidinho aqui e eu sou um homem branco
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de cabelos castanhos já meio grisalhos
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né eu tenho tô usando óculos tenho prin
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piercing tô usando uma barba assim meio
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cavanhaque uma tô também utilizando uma
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camisa marrom e um relógio preto no meu
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pulso esquerdo atrás de mim eu tenho uma
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estante com cacarecos como sempre aqui
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na minha frente eu tenho o meu microfone
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tô também com uma uma mesa de madeira
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aqui na minha frente meu notebook aqui
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do lado com as minhas anotações aqui à
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minha direita eu tenho uma TV com logo
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da da Meta RH aqui a minha frente a
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nossa convidada e eu acho que
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basicamente é isso tá bom e nadaa seja
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bem-vinda por favor se presente Obrigada
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Leandro obrigada pelo
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convite vou me Audi des escrever também
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e eu sou uma mulher branca loira de 1,63
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m tem que diga um pouquinho mais tô
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usando uma camisa branca uma jaquetinha
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preta tô com alguns acessórios tenho
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também alguns piercings espalhados aí
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pelo rosto orelha Mais especificamente
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12 todos no tão Dourado
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eh também tô com uma mesa de madeira
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aqui na minha frente aqui a minha
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direita eu tô com a minha canequinha e é
00:01:55
isso vamos lá vamos começar esse assunto
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que é bem importante acho que que a
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gente entra aqui falando um pouquinho
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mais sobre o tema eh que hoje tá cada
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dia mais relevante que é a parte de
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recrutamento e seleção na nas indústrias
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farmacêuticas né E a gente tem aí uma
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frente de eh demanda muito grande por
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especificações eh detalhadas em
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profissionais Então acho que esse
00:02:20
assunto hoje vai render bastante vou
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aqui puxar um pouco sardinha pro nosso
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lado mas a Meta RH acho que basicamente
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desde que ela foi fundada assim isso lá
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em na década de 80 um dos grandes
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Pilares de de clientes assim que a gente
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tem sempre foi a Indústria Farmacêutica
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né e também da área da saúde mas
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principalmente da Indústria Farmacêutica
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se você acompanha aqui o podcast você
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deve se lembrar do do episódio com a
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dona biga que é a fundadora da empresa e
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assim eh pastinha no braço indo pras
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indústrias ali e coletando vaga então ao
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longo desse desse tempo todo assim
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possibilitou que a gente adquirisse uma
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certa expertise e propriedade para falar
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do assunto né e e a gente veio hoje
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assim recentemente a gente teve a
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questão da pandemia a gente viu como foi
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fundamental a atividade das da da
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indúsria farmacêutica para
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desenvolvimento aí de soluções rápidas
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para pro problema que a gente estava
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vivendo naquele momento e desde desse
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momento então a gente vem um um Boom uma
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expansão muito grande da do segmento né
00:03:20
E aí eu queria falar contigo exatamente
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sobre isso né a gente tá falando de uma
00:03:23
solução que é direcionada para para esse
00:03:26
para essa área né para esse segmento que
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é o segmento da saúde e a a gente ter
00:03:30
esse tipo de
00:03:31
de de ferramenta vai de de solução mesmo
00:03:35
para esse
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segmento legal é É bem nesse caminho
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mesmo que a gente conseguiu desenvolver
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o Farma recruiter É para um objetivo bem
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e específico e uma demanda também que
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ela é bem específica do setor né hoje a
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gente vê como eu falei algumas demandas
00:03:50
específicas em relação aos profissionais
00:03:52
principalmente em conhecimento de
00:03:54
biotecnologia pesquisa e desenvolvimento
00:03:57
né e o Farma recruiter ele entrou
00:03:59
exatamente para conseguir direcionar um
00:04:01
pouquinho dessas decisões né seja ele no
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recrutamento de pessoas que têm essas
00:04:06
habilidades técnicas e conseguem também
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manter aí uma cultura alinhada com a
00:04:10
empresa até também uma previsibilidade
00:04:13
de do que que esse mercado tá demandando
00:04:15
né então a gente trabalha em conjunto
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com algumas estratégias de inteligência
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de mercado para direcionar uma solução
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que vai agilizar esses processos de
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recrutamento desses profissionais
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conseguir alocar eles em espaços nas
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quais Eles já dominem né Então essas
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frentes eh que são mais técnicas essas
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frentes que são mais eh específicas do
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setor eh da Indústria Farmacêutica em si
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mas pra gente conseguir também agilizar
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eh a locação eh de profissionais que
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entendam mais desse mercado porque hoje
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não só é difícil encontrar esses
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profissionais mas entender eh qual que é
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a aplicação deles numa rotina de
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trabalho por exemplo então a gente
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trabalha aí com um conjunto de
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inteligência de mercado voltado para
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agilizar também e também conseguir
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entender um pouquinho mais desse mercado
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como que ele funciona como que ele vai
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tá porque é um mercado também muito
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volátil ele tem atualização constante
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Então não é um mercado muito fácil de
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ser compreendido porque as coisas estão
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mudando com frequência né então é uma
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das eh das iniciativas que a gente toma
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para conseguir também resguardar esse
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setor de não ficar para trás eh enquanto
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o mercado tá mudando sim porque
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inclusive porque a gente tem que entrar
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com uma parceria mesmo com a empresa né
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a gente não pode simplesmente ali pensar
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na questão de Ok nosso nosso trabalho é
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ali conseguir profissionais qualificados
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ali para aquela empresa só que existe
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todo um ecossistema Em volta dela que se
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a gente não está em sinergia com esse
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ecossistema né essa entrega essa que
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seria uma simples entrega de um c
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simples com várias aspas eh a gente não
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consegue atingir na sua totalidade né
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aquela compreender todo esse ecossistema
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que tem em volta das soluções de Farma
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também né exatamente um ponto bem
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importante é que a gente não consegue é
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o olhar também né eu digo ag gente
00:06:01
mercado o profissional como um indivíduo
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muito pessoal então ao mesmo tempo que a
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gente fala de um mercado que ele tem
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demandas mais específicas a gente tem
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que lembrar que por exemplo o
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profissional de RH desse mercado ele
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também tem eh as suas demandas eh que
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nem sempre vão abrangir como um todo o
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que ele precisa né eu não posso exigir
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por exemplo de um profissional de RH de
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uma empresa que ele conheça por exemplo
00:06:25
todas as Vertentes técnicas de atuação
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eh de um biotécnico por Exemplo né de um
00:06:30
farmacêutico de um
00:06:31
farmacotécnico Então eu tenho que
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entender que eu tenho que ter uma
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solução que ela simplifique esse
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processo não só de uma forma com que
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traga essa agilidade que eu falei mas
00:06:40
que ela também simplifique esse processo
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para que seja fácil analisar candidatos
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que estão dentro do perfil que eu
00:06:45
procuro né E essa análise ela não é
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feita de uma forma eh como que eu posso
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dizer não é feita de uma forma crua ela
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não é feita de uma forma eh simples
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também ela tem uma análise aprofundada
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mas quando você já tem essa
00:07:00
especialização dentro de casa que é o
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que a a meta tem né a gente consegue
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olhar com eh para isso de uma forma mais
00:07:06
próxima então a gente já tem eh isso
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como um Core que é mais fácil de ser
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entendido e a gente pode oferecer isso
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para pro profissional de RH que tá com
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essas dificuldades lá né hoje como eu
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falei essas mudanças tecnológicas esses
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avanços tecnológicos que a gente tem
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trazem Uma demanda muito maior eh de
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profissionais eh seja em investimento eh
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do do governo do mercado como um todo
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para pro desenvolvimento de produto pra
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área de pesquisa né pro posicionamento
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da empresa Eh Ou seja também ampliação
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expansão fonte de investimento E aí como
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que um RH único consegue abraçar toda
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essa demanda ele precisa de um apoio né
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então a gente conseguiu trazer o Pharma
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recruter exatamente para para esse apoio
00:07:51
como que a gente consegue apoiar nesse
00:07:54
sentido para que você não fique
00:07:55
demandando só de estudos e
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personalizações e correr atrás o que
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você precisa o tempo inteiro não
00:08:01
conseguir atingir essa demanda tempo né
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ter essa pressão dentro de casa isso não
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é legal é e e uma coisa que você disz
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que eu acho que interessante né você
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falou que realmente a gente tem as
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questões das expansões mas são vagas que
00:08:12
pelo menos ao meu ver né são vagas que
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elas são posições que são complexas e
00:08:16
elas são bem especializadas né Ela não é
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uma coisa assim que é corriqueira assim
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você precisa ter um conhecimento prévio
00:08:23
para poder atingir esse banco de
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currículos de uma maneira correta né
00:08:27
para fazer um runting de uma maneira um
00:08:29
pouco mais assertiva né então não é algo
00:08:32
tão simples sei lá simples como um
00:08:34
varejo por exemplo ou não tô falando não
00:08:36
tô falando mal das posições de vja tô
00:08:38
dizendo que realmente são são por
00:08:40
exemplo você tá falando de eh pesquisa
00:08:42
em desenvolvimento por exemplo vai que
00:08:44
tá um que tá tendo um buom agora tem
00:08:46
além e do acompanhamento técnico que são
00:08:49
essas especificações porque assim a
00:08:51
avaliação comportamental e cultural isso
00:08:54
é um perfil de avaliação que demanda
00:08:56
para todos os segmentos né todos os
00:08:58
perfis de profissionais mas quando você
00:09:01
tem uma área técnica que ela tem uma
00:09:03
responsabilidade grande que é essa área
00:09:05
da saúde né E ela tem regulamentações e
00:09:08
órgãos regulamentares que vão acompanhar
00:09:10
né o imetro a Anvisa eh E você tem que
00:09:13
validar por exemplo o certificações que
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esse profissional tem isso demanda muito
00:09:18
mais tempo com certeza então simplificar
00:09:21
esse processo é você conseguir também eh
00:09:24
conseguir ter um olhar macro mas também
00:09:26
processual de como que você faz essa
00:09:28
máquina uhum né então a gente tá falando
00:09:31
aí de uma solução que ela tem que ter um
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olhar e com cuidado como toda outra
00:09:35
solução para qualquer tipo de segmento
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Mas ela tem que ter um olhar bem eh
00:09:40
especializado também para esses
00:09:41
profissionais Então tem que ser uma eh
00:09:44
uma solução que ela conheça já esse
00:09:46
segmento ela conheça já esses
00:09:48
profissionais Ela entenda da aplicação e
00:09:50
que é claro assim como a gente vem para
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simplificar e trazer uma previsibilidade
00:09:54
essa solução Lá também tem que tá em
00:09:56
constante desenvolvimento para
00:09:57
acompanhar as mudanças de mercado uhum
00:09:59
então é um pouco disso que a gente
00:10:00
consegue eh ter um olhar mais à frente
00:10:03
para isso né Então as estratégias Elas
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têm que acompanhar muito a parte da
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Inteligência de mercado as atualizações
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esses desenvolvimentos tecnológicos para
00:10:11
não deixar toda essa responsabilidade em
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cima do RH por exemplo da empresa tá
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entendo então então eu acho que você
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pincelou um pouco mais ou menos aí então
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que entra a pessoa de inteligência de
00:10:21
mercado porque assim eu entendo que a
00:10:23
solução por si só não funciona né
00:10:25
sozinha né ela não vai ter essa
00:10:26
efetividade eh o sem uma um
00:10:29
acompanhamento de um especialista ali
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ajudando as empresas junto com o
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processo de recrutamento de seleção por
00:10:34
exemplo vai marketing inteligence ele é
00:10:36
um profissional que ele vai fazer um
00:10:37
acompanhamento eh de todas as tendências
00:10:40
esses insides as mudanças eh os
00:10:44
investimentos as expansões para você
00:10:46
conseguir não só ter um crescimento que
00:10:48
ele seja sustentável né mas para você
00:10:51
conseguir também est preparado para as
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novas mudanças então quando a gente fala
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de um profissional que ele é de
00:10:57
marketing inteligence ele vai olhar pro
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mercado trazendo dados para você
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trazendo informações que vai ajudar você
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se preparar para algo futuro eh hoje a
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gente vê não só o mercado de Indústria
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Farmacêutica da Saúde num geral mas todo
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um mercado sendo reativo e isso
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atrapalha quando você tem prazos né a
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gente sabe que isso dificulta muito o
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processo de eh desenvolvimento de uma
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empresa como um todo porque você toda
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vez que uma empresa tá em
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desenvolvimento tá em evolução tá em
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expansão ela demanda de pessoas se o
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processo para captação dessas pessoas
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for extenso o processo de expansão
00:11:31
Aumenta também né o seu tempo então a
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gente precisa ter um olhar de
00:11:35
previsibilidade de estar preparado para
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uma mudança mesmo que você talvez não
00:11:39
consiga entender exatamente qual é essa
00:11:41
mudança que tá vindo Você tem que
00:11:43
entender que tá vindo uma mudança você
00:11:45
tem que entender que essa mudança vai
00:11:46
impactar o seu mercado vai impactar sua
00:11:48
empresa o seu setor como um todo às
00:11:50
vezes até uma área específica dentro da
00:11:52
empresa então é um pouco
00:11:54
eh é um pouco dessa visão que é
00:11:57
responsabilidade de um profissional de
00:11:59
marke intelig e e um outro ponto que eu
00:12:01
vejo que é uma vantagem muito legal
00:12:02
assim você ter um profissional como esse
00:12:04
ali dentro do processo né
00:12:06
É é a questão do bench marketing mesmo
00:12:09
né de você conseguir não necessariamente
00:12:11
você ter que ter contato sei lá com um
00:12:14
concorrente ou com algum algum espaço
00:12:18
onde existem essas pessoas porque você
00:12:19
pode ter nesse profissional de marketing
00:12:21
intelligence alguém que pode passar para
00:12:24
para você o que tá acontecendo no
00:12:25
mercado sem necessariamente você tá se
00:12:27
expondo ao mercado sem fal lá
00:12:30
diretamente eh com outras empresas do
00:12:32
seu segmento assim né então acaba
00:12:34
virando uma ponte né criando uma conexão
00:12:37
com o mercado de uma maneira geral é
00:12:39
esse é um vínculo muito necessário é tem
00:12:42
que ter uma flexibilidade do
00:12:43
profissional de marketing inteligence de
00:12:45
não ser um profissional eh e Óbvio é um
00:12:47
profissional movida a dados mas não ser
00:12:49
um profissional de dados por quê Porque
00:12:51
tem que ter um entendimento de uma
00:12:53
posição de como que funciona as
00:12:55
operações como que é dentro de cada
00:12:57
empresa como que tá sendo impacto quais
00:12:59
são as melhores práticas que esse setor
00:13:01
tá aplicando né Eh tá eh muito clara
00:13:04
entendível pro mercado como que isso tá
00:13:06
sendo aplicado o desenvolvimento ele tá
00:13:08
indo num eh ritmo acelerado ele tá mais
00:13:11
lento eh como todas as ações impactam
00:13:14
isso não só um crescimento econômico né
00:13:18
Vamos falar assim mas eh também uma
00:13:21
fluidez das suas operações entendeu
00:13:24
então o profissional de marketing
00:13:26
inteligence isso que você me trouxe do
00:13:27
Network ele é é muito importante
00:13:29
é muito importante não é um cara que ele
00:13:32
tem que est ali por exemplo só fazendo
00:13:33
reunião com você e te apresentando os
00:13:35
números olha aqui o que eu descobri isso
00:13:37
você consegue hoje com diversas vias que
00:13:39
a gente tem no mercado você faz uma
00:13:40
perguntinha ali ele te traz no geral tem
00:13:43
que ser um profissional que ele entenda
00:13:44
realmente o que que tá acontecendo ali e
00:13:47
no dia a dia às vezes não é uma questão
00:13:49
técnica às vezes não é uma questão
00:13:52
eh como que eu posso dizer é sobre o
00:13:55
setor em si né um inside assim de e
00:13:59
empresários como eu posso dizer mas às
00:14:01
vezes é uma questão cultural
00:14:03
comportamental como o setor tá atuando
00:14:05
né quando eu falo cultural
00:14:06
comportamental não é só o cara ali na
00:14:08
operação no dia a dia mas como que o
00:14:09
setor tá indo para um caminho como que
00:14:11
tá sendo a captação de pessoas pós
00:14:14
pandemia tiveram muitas ações reativas
00:14:16
que eh mudaram um pouco as práticas
00:14:19
internas das empresas né e eram coisas
00:14:22
que ninguém podia prever né mas poderia
00:14:24
ter sido acompanhado com um pouco mais
00:14:26
de cautela um pouco mais de preparo né
00:14:28
então a ideia é que esse profissional
00:14:30
nesse contato ele entenda exatamente
00:14:33
como e ele se prepara Mas também como
00:14:36
ele reage de uma melhor forma h uma
00:14:38
situação que ele não conseguiu prever né
00:14:40
então é muito importante entender como
00:14:42
que tá o cara ali dentro da operação
00:14:44
como que tá esse profissional ali Como
00:14:46
que tá o dia a dia do RH ali na captação
00:14:48
dessas pessoas quais são essas
00:14:49
dificuldades e também como que tá
00:14:52
andando o setor para que todas essas
00:14:53
áreas estejam Preparadas pro que vier
00:14:55
Uhum é eu entendo que isso é fundamental
00:14:58
mesmo mes aí não só na no no kange vai
00:15:02
as operações das Indústrias
00:15:03
farmacêuticas mas também desse
00:15:05
ecossistema que ela que envolve sei lá
00:15:07
logística embalagens que que assim tem
00:15:10
toda uma especificidade também por conta
00:15:13
de atender esse segmento e que eu vejo
00:15:16
muito o profissional de de de marketing
00:15:18
intelligence fazendo esse meio de campo
00:15:20
sabe tipo ah eles ele sabe como tá Como
00:15:23
tá o processo Logístico numa maneira
00:15:25
geral né também entende como é que tá as
00:15:27
demandas dentro da área de embalagens e
00:15:30
consegue fazer essa troca e e e esse
00:15:33
batebola com entre as empresas né
00:15:35
criando esse essa rede de de
00:15:38
relacionamento né exatamente eu vou dar
00:15:40
um exemplo bem claro do que aconteceu
00:15:42
recentemente né um investimento do
00:15:44
governo ampliou por exemplo eh
00:15:47
investimentos em indústrias
00:15:48
farmacêuticas paraa produção Nacional
00:15:50
aqui de alguns medicamentos que são
00:15:52
demandados pelo nosso Mercado Nacional
00:15:54
principalmente
00:15:55
eh isso se fosse previsto já pro pro um
00:15:59
profissional de marketing inteligence
00:16:01
poderia preparar as indústrias para uma
00:16:03
expansão eh 30 40 vezes maior né É claro
00:16:07
foi Igual eu falei muita coisa dá para
00:16:09
ser prevista dá para se preparar mas tem
00:16:10
coisa que não então a gente tem que
00:16:13
também conseguir fazer um acompanhamento
00:16:15
de como reagir da melhor forma porque
00:16:17
muitas das vezes quando tem algo eh
00:16:21
muito impactante como a pandemia e a
00:16:23
gente não sabe como reagir não conhece
00:16:25
não tem um entendimento do mercado como
00:16:27
um todo das operações de como elas
00:16:29
funcionam A Gente Tem reações que às
00:16:31
vezes ajudam uma um lado e atrapalham o
00:16:34
outro e aí isso olhando eh de uma forma
00:16:37
mais macro acaba impactando a empresa às
00:16:40
vezes um você tá investindo num lado e é
00:16:42
uma parte que ficou sem investimento
00:16:43
começa a cair e ela te traz um prejuízo
00:16:45
maior do que seu investimento então a
00:16:47
gente não consegue fazer esse
00:16:48
acompanhamento se você tem um cara que
00:16:50
ele acompanha as demandas que ele traz
00:16:52
para você essa visão que ele fala para
00:16:54
você olha eu tô vendo eh que algumas
00:16:57
empresas estão se movimentando para
00:16:59
sentido por conta de um motivo em
00:17:01
específico movimentações estão
00:17:03
acontecendo você consegue também se
00:17:05
planejar para uma movimentação segura né
00:17:07
então Igual eu falei para que esse
00:17:09
crescimento ele seja
00:17:10
eh Seguro também né E quando eu falo
00:17:13
seguro é é realmente em você pensar em
00:17:16
não eh reagir de uma forma eh às vezes
00:17:19
muito agressiva para algo que pode ser
00:17:20
muito simples de lhe dar às vezes você
00:17:23
conseguir se manter num num momento
00:17:25
crítico ou realmente conseguir
00:17:27
acompanhar um crescimento acelerado que
00:17:28
você não tava preparada então é um pouco
00:17:30
mais dessa visão quando a gente traz um
00:17:33
cara de marketing inteligence para pro
00:17:35
Pharma recruiter é você conseguir olhar
00:17:38
essa parte de captação de talentos é
00:17:41
exatamente que estejam preparados para
00:17:43
essas mudanças tá né para você não
00:17:45
perder depois esses profissionais lá no
00:17:47
futuro você conseguir eh olhar para eles
00:17:50
com cuidado de desenvolvimento também
00:17:52
ali interno né mas para que ele sej esse
00:17:55
profissional que você capta toda empresa
00:17:57
quando capta um profissional que quer
00:17:58
que esse profissional seja um apoio né
00:18:00
Eh e esse apoio ele dificilmente ele é
00:18:03
um apoio eh para um momento específico
00:18:05
você a empresa pensa também a longo
00:18:07
prazo então o pharm recruiter quando ele
00:18:10
integra eh essas iniciativas e pensa um
00:18:13
pouco mais na frente sobre como ele quer
00:18:15
atuar com as suas operações em projetos
00:18:18
às vezes né Eh ele consegue pensar nisso
00:18:21
a longo prazo também ah ia te perguntar
00:18:23
Exatamente isso né a gente tá falando um
00:18:25
pouco dessa velocidade de expansão né e
00:18:28
e como o profissional né de marketing
00:18:31
intelligence consegue observar essas
00:18:33
essas mudanças né Essas essas
00:18:35
modificações de paradigmas tal mas como
00:18:38
a a ferramenta também a solução do pharm
00:18:40
recur consegue acompanhar essa
00:18:42
velocidade aí já falando num processo
00:18:44
operacional mesmo né dentro das empresas
00:18:46
tal que que a gente consegue alocar essa
00:18:48
solução não legal a o Pharma recruiter
00:18:51
Ele trabalha também com uma visão de
00:18:53
Banco de Talentos pensa você que eu aqui
00:18:55
em contato direto com diversas
00:18:57
indústrias farmacêuticas e diversos
00:18:59
candidatos profissionais extremamente
00:19:01
especializados eu não vou conseguir
00:19:03
alocar todo mundo ao mesmo tempo mas eu
00:19:05
também não posso perder esse
00:19:06
profissional que para mim é um ouro a
00:19:08
gente tá falando aqui desde o início né
00:19:10
da conversa da dificuldade de encontrar
00:19:13
esse profissional com todas as
00:19:14
especificações então eu tenho que manter
00:19:16
ele aqui para num momento oportuno eu
00:19:19
poder também oferecer pra empresa e
00:19:21
também a chance desse profissional dele
00:19:23
tá num banco de talentos Esse já é um
00:19:25
banco eh qualificado né ele já é um
00:19:27
banco que a gente faz uma acompanhamento
00:19:29
eh para ter profissionais desse setor
00:19:31
que façam sentido realmente para cada
00:19:34
adaptação então igual você falou tem a
00:19:36
área de logística que é muito demandante
00:19:38
Tem a parte eh do RH que ficam com as
00:19:41
demandas da locações desses
00:19:42
profissionais mas a gente tem também ali
00:19:44
especificações muito técnicas que são
00:19:46
poucos profissionais no mercado que a
00:19:48
gente consegue encontrar dentro desse
00:19:50
perfil né então tem que ser um
00:19:52
profissional que ele tenha essas
00:19:54
habilidades eles Tenha também um um
00:19:56
perfil já de conhecer esse setor mas que
00:19:59
eu também consiga eh agrupar ele para
00:20:02
que eu possa sempre contatar ele num em
00:20:04
uma possível oportunidade até porque a
00:20:06
gente sabe que alguns projetos são
00:20:08
temporários e esses projetos temporários
00:20:10
demandam também de pessoas
00:20:12
especializadas não é porque é um projeto
00:20:14
temporário que eu posso alocar uma
00:20:15
pessoa que ela não tenha todas as
00:20:17
habilidades que eu preciso não tem que
00:20:18
ser um profissional que tem o
00:20:20
conhecimento e tem muito profissional
00:20:22
que ele consegue acompanhar essas altas
00:20:24
demandas temporárias seja um projeto
00:20:26
interno da empresa ou um projeto
00:20:28
específico de e investimento igual o c
00:20:31
né mas esse Banco de Talentos ele vem
00:20:33
para conseguir acelerar e acompanhar
00:20:35
esse eh esse crescimento que também é
00:20:38
acelerado né Eh mas trazer um uma visão
00:20:41
um pouco mais geral eh e para agilizar
00:20:44
esse processo quando você tem uma
00:20:45
demanda assim eh que não foi prevista
00:20:47
Igual eu falei então essa demanda ela
00:20:50
veio repentinamente o mercado não tava
00:20:52
preparado para ela a minha empresa não
00:20:54
tava preparada para ela mas se você tem
00:20:56
um Banco de Talentos que você sabe para
00:20:57
onde olhar você econom um bom tempo um
00:21:00
bom tempo Então nesse processo de
00:21:02
seleção você consegue economizar até 50%
00:21:05
desse tempo sim até porque muitas vezes
00:21:07
você vai realmente precisar ajustar um
00:21:09
time com com muita rapidez né você vai
00:21:11
ter que fazer aquele ajuste rápido para
00:21:13
aquele momento e a gente não sabe se vai
00:21:15
ser peren ou não mas a gente vai
00:21:16
precisar ajustar ele o mais rápido
00:21:19
possível para ele para botar ele para
00:21:20
rodar pro cliente não ficar parado para
00:21:23
você também tá ali adequado e mesmo que
00:21:25
seja de maneira temporária ou de maneira
00:21:27
efetiva mas para ver isso daí né para
00:21:29
ver essa movimentação né sim e tem um
00:21:32
olhar que é o que eu tava comentando no
00:21:34
início da nossa conversa que muitas
00:21:36
vezes o o mercado tem dificuldade de
00:21:38
olhar pro profissional como um indivíduo
00:21:40
único né hoje as demandas de
00:21:44
profissionalização elas são bem
00:21:45
específicas e geralmente um profissional
00:21:48
ele segue eh certificações ou bases de
00:21:51
conhecimento linhas de conhecimento de
00:21:53
acordo com a oportunidade que chega para
00:21:55
eles e não é igual aquelas iniciativas
00:21:58
do clássico cresci vou estudar direito e
00:22:01
vou me especializar sei lá em Direito
00:22:03
criminal né então a ideia geralmente é
00:22:06
que o profissional ele siga as
00:22:07
oportunidades que aparecem no caminho
00:22:09
para ele conseguir se especializar então
00:22:11
às vezes um cara eh Ele estudou pra área
00:22:14
da saúde ele queria atuar ali mesmo mas
00:22:16
ele viu uma oportunidade no setor por
00:22:17
exemplo eh farmacêutico pra parte de
00:22:20
pesquisa e
00:22:21
desenvolvimento difícil você pegar uma
00:22:23
criancinha e falar que você quer ser
00:22:24
quando crescer ela fala pesquisador né é
00:22:27
um pouco mais difícil não eu quero
00:22:29
trabalhar desenvolvendo remédios É é
00:22:31
mais difícil então quando a gente
00:22:34
encontra esses profissionais que já
00:22:35
tiveram essa oportunidade ele vem com
00:22:37
uma bagagem rica né Ele vem com uma
00:22:39
bagagem de experiência e de
00:22:42
especialização e essa bagagem ela não
00:22:44
pode se perder quando a gente fala de
00:22:46
ter um profissional por exemplo de
00:22:47
marketing inteligence ele vê também o o
00:22:50
desenvolvimento eh do profissional em si
00:22:53
o que que o mercado tá demandando e o
00:22:55
que que os profissionais estão captando
00:22:57
de conhecimento né a gente viu
00:22:59
recentemente um exemplo o Boom é pela
00:23:02
área de desenvolvimento né E aí cada vez
00:23:05
mais a gente vê que a área de
00:23:06
desenvolvimento ela acelera eh e a gente
00:23:09
não consegue acompanhar por exemplo eh
00:23:10
os devis aí a área de tecnologia porque
00:23:13
tem eh frontend backend tem os queas a
00:23:16
gente vai acompanhando com todas as
00:23:18
outras áreas isso acompanha também mesmo
00:23:20
que tenha um bom específico no mercado
00:23:22
todas essas outras áreas elas acompanham
00:23:24
também o desenvolvimento tecnológico a
00:23:26
tecnologia afeta como um todo deixando
00:23:28
um legado no final né Exatamente é assim
00:23:31
é é o clássico aquele conhecimento que
00:23:33
você adquiriu né ele nunca se perde
00:23:36
então Eh nem sempre um conhecimento ele
00:23:39
se torna eh é pifo ao longo do tempo né
00:23:42
Você não vai mais utilizar muitas vezes
00:23:45
você pode não utilizar por um período de
00:23:47
tempo e aí aparece uma nova demanda não
00:23:49
prevista que você precise daquela
00:23:51
qualificação então ter um profissional
00:23:53
de marketing inteligence também para
00:23:54
captar como que tá sendo o
00:23:56
desenvolvimento dos profissionais para
00:23:58
esse mercado é muito importante porque
00:24:01
você consegue também analisar qual que é
00:24:03
dificuldade de captar um profissional
00:24:04
com uma
00:24:06
especificação muito
00:24:08
eh uma profissionalização muito
00:24:10
específica né Eh as tem algumas e áreas
00:24:15
que demandam muito mais de pesquisa
00:24:17
muito mais quando eu falo de pesquisa é
00:24:19
na parte do recrutamento de encontrar
00:24:21
esses profissionais e e como eu falei
00:24:23
esses profissionais são ouro se eu
00:24:25
encontro ele uma vez eu não posso perder
00:24:27
né então é importante ter um cara de de
00:24:29
marketing inteligence para olhar para
00:24:31
isso ter esse olhar de Tá legal o
00:24:35
mercado tá andando Tá demandando mas
00:24:37
será que eu vou ter profissionais aqui é
00:24:39
de fácil acesso para eu direcionar né ou
00:24:42
será que não é interessante eu ter no
00:24:43
meu banco de de talentos profissionais
00:24:46
que tenham eh
00:24:57
profissionalizaçao acho que uma coisa
00:24:59
que você trouxe e e a gente pode também
00:25:01
traçar um paralelo pelo fato da gente
00:25:03
ser uma empresa de consultoria é que o
00:25:05
profissional de marketing intelligence
00:25:07
ele acaba virando um parceiraço da área
00:25:09
de RH das empresas também né porque
00:25:11
acaba trazendo insites que são únicos
00:25:12
ali que eles não vão encontrar eh em com
00:25:15
qualquer consultoria por exemplo vai
00:25:17
tipo alguém que tenha já às vezes não dá
00:25:19
nem tempo de acompanhar É sim de fato né
00:25:22
então acaba sendo tipo não é só a
00:25:24
questão Ok é muito importante a gente
00:25:26
ter uma consultoria que a gente posa
00:25:27
essa confiar na questão de reposição de
00:25:30
de colaboradores ou também na expansão
00:25:32
de projetos mas um profissional E aí eu
00:25:36
acho que é uma coisa que a gente traz um
00:25:38
pouco pra nossa pra nossa expertise aí
00:25:40
de anos né trazendo de volta a questão
00:25:42
da da fundação da meta é essa pessoa que
00:25:45
conhece o mercado de uma maneira assim
00:25:47
mais peculiar que pode dar insights
00:25:49
também pra área dehh ser um pouco mais
00:25:51
estratégica né exatamente eh tem uma Eu
00:25:55
tenho um Case bem legal aqui dentro de
00:25:57
casa que era um dos nossos clientes que
00:25:59
tava no momento de expansão por exemplo
00:26:02
eh e ele trouxe muito essa demanda de pô
00:26:05
eu tô no momento de expansão paraa minha
00:26:07
expansão vou precisar de profissionais
00:26:09
por exemplo de pesquisa e
00:26:10
desenvolvimento mas que tenham eh
00:26:13
conhecimento específico em produção
00:26:16
eh isso pra gente foi pô eh talvez
00:26:20
poderia ter sido previsto né mas era uma
00:26:23
expansão eh individual né daquela
00:26:26
empresa só que com o banco de talentos a
00:26:29
gente conseguiu por exemplo
00:26:30
eh trazer essa visão Como que o Pharma
00:26:33
recruter poderia atender naquele momento
00:26:36
e em tempo record preencher as vagas sem
00:26:38
afetar a expansão da empresa então pô
00:26:41
imagina uma empresa aí que ela tá
00:26:42
abrindo outras unidades ela tá
00:26:44
expandindo para novas regiões ela tá
00:26:47
expandindo suas eh eh operações de
00:26:49
produções ela vai demandar de
00:26:51
profissionais que tenham já eh uma
00:26:54
bagagem de experiência muito rica né que
00:26:57
conheçam o mercado dela e se ela
00:26:59
precisar de muito tempo para encontrar
00:27:01
esses profissionais no mercado eh isso
00:27:03
pode perder Eh boa parte da da
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Estratégia dela no caminho de expansão
00:27:09
né você não perde só tempo às vezes é
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uma oportunidade ela tem um tempo
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limitado né a gente não pode perder
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então se um uma empresa para as
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operações dela ou não consegue seguir
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com as operações porque ela não tem o
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profissional capacitado o que ela faz eh
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para ela não é só como ela não tivesse
00:27:27
ganhando dinheiro ela perde dinheiro
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dependendo do do momento de expansão
00:27:30
daquela empresa então o Pharma recruiter
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quando ele trabalha com marketing
00:27:34
Inteligência é bem para esse sentido
00:27:37
para que a gente consiga controlar
00:27:39
eh essas limitações né Para que elas eh
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não consigam só ter ganhos mas também
00:27:45
evitar perdas certo é e uma coisa também
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que eu enxergo que é algo benéfico nesse
00:27:50
processo todo assim é você poder manter
00:27:53
isso a gente já falou em outros
00:27:55
episódios mas poder manter o RH focado
00:27:57
nas tratégias macro da empresa né Eh ele
00:28:01
que ele não perca tempo com esse eh em
00:28:04
ter que ficar triando buscando
00:28:05
profissionais então uma vez que eu que
00:28:07
eu que eu tô ali
00:28:09
eh eu tô mais mais solto em relação a
00:28:12
essas coisas mais operacionais eu
00:28:14
consigo eh entrar numa reunião de
00:28:17
estratégia com outras áreas e realmente
00:28:19
entregar coisas mais concretas né mais
00:28:21
do que do que essa questão de tipo ah a
00:28:23
gente repôs a pessoa nova pra área tal
00:28:25
eh na verdade é muito mais do que que
00:28:28
isso na verdade aquela pessoa nova que
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tá entrando naquela área ela vai ser
00:28:32
fundamental para que um processo todo dê
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certo né que a gente consiga sei lá um
00:28:37
produto que tá em desenvolvimento possa
00:28:39
acontecer de uma maneira mais saudável e
00:28:41
por aí vai né Eu acho que acaba
00:28:44
atendendo essa demanda de uma maneira
00:28:45
muito mais assertiva assim mais uma vez
00:28:48
né a gente conseguindo atingir a o
00:28:51
objetivo do cliente que é a contratação
00:28:53
mas também o cliente né o no caso o
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profissional de RH satisfeito em poder
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ser mais é mais estratégico dentro da
00:29:00
empresa né é exatamente isso essa é
00:29:04
flexibilidade do RH poder olhar pra
00:29:07
empresa como um todo é muito essencial
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isso em todos os setores né mas num
00:29:12
setor que a demanda dele pode eh se
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dividir em 50 50 entre gestão
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estratégica e gestão de recrutamento de
00:29:20
de pessoas que é o caso da Indústria
00:29:21
Farmacêutica é importante você ter uma
00:29:23
solução que faça esse acompanhamento
00:29:24
para você porque senão você realmente
00:29:27
tira eh a visão daquele RH daquele
00:29:31
acompanhamento seja ele cultural um
00:29:33
acompanhamento de desenvolvimento eh um
00:29:36
olhar paraa diversidade de inclusão e
00:29:38
Equidade por exemplo eh até mesmo uma
00:29:42
expansão geral né conseguir fazer o
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controle desses projetos junto eh com
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com uma empresa que vai apoiar né junto
00:29:50
com uma solução que traz para ele uma
00:29:52
visibilidade ele consegue então sim ter
00:29:55
um olhar para isso senão você tira para
00:29:58
eh desse profissional né eu digo que ele
00:29:59
fica subutilizado tá né Você tem um
00:30:02
profissional ali especializado também
00:30:04
para atuação Mas ele tem que perder
00:30:06
muito tempo com eh processos
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operacionais que não deveriam ser uma
00:30:10
uma carga né então o Pharma recruiter
00:30:13
ele vem exatamente para tirar esse peso
00:30:15
operacional eh quando a gente fala de
00:30:17
agilizar esse processo é também
00:30:19
conseguir automatizar boa parte encurtar
00:30:22
boa parte desses processos operacionais
00:30:24
né sem perder o contato humano sem
00:30:27
perder a atenção
00:30:28
sem perder o foco nas especializações
00:30:30
que eu preciso o foco no perfil de
00:30:32
profissional que eu preciso né mas
00:30:34
tirando esse peso da empresa trazendo
00:30:36
isso paraa solução em si e se você tem
00:30:38
um profissional de marketing inteligence
00:30:40
você consegue olhar também para essa
00:30:42
solução para essas operações com mais
00:30:44
insights com mais dados com uma visão e
00:30:47
mais direcionada com informações e
00:30:50
números que te dê uma visão um pouco
00:30:52
mais à frente né o RH ele consegue
00:30:55
também tomar suas decisões estratégicas
00:30:57
e agir de forma estratégica tendo uma
00:30:59
visão sempre um passo à frente né e não
00:31:02
ter que eh ser reativo igual eu tava
00:31:04
falando né você esperar uma mudança para
00:31:07
você ver e agora o que eu vou fazer né
00:31:09
então A ideia é que você consiga ter um
00:31:11
planejamento da sua área e do setor
00:31:13
comum todo não legal e uma coisa que eu
00:31:16
acho que até pra gente eh que a gente tá
00:31:19
falando muito do que aonde a gente pode
00:31:20
ajudar mas eu queria trazer um Pouco
00:31:22
Mais especificamente as as
00:31:25
a os serviços que a gente tem englobado
00:31:28
dentro da solução né da do Pharma
00:31:30
recruiter por exemplo a gente tá falando
00:31:31
muito de eh situações pontuais sei lá a
00:31:36
expansão de um parque Fabril por exemplo
00:31:38
vai que vai demandar alguns
00:31:39
profissionais ali por um período e
00:31:41
depois esses profissionais eh eles não
00:31:44
vão ser mais necessários tipo não eles
00:31:46
são exclusivos para aquilo ó a gente vai
00:31:48
entrar vai sei lá onde tá tudo mato aqui
00:31:51
a gente vai botar negócio para funcionar
00:31:52
e nosso trabalho tá feito sabe então é
00:31:55
uma uma questão bem pontual mas não mas
00:31:57
vai ter também vai ter recrutamento e
00:31:58
seleção para posições estratégicas eu
00:32:00
queria falar um pouco mais sobre o tudo
00:32:02
que engloba a solução de Pharma
00:32:04
recruiter perfeito a ideia do pharm
00:32:07
recruiter ele ser específico eh no setor
00:32:09
da Indústria Farmacêutica né e atender
00:32:11
essas especificações mas a met RH como
00:32:14
um todo ela Traz essa visão de não só o
00:32:17
recrutamento de seleção eh com as
00:32:20
especificações necessárias né quando a
00:32:22
gente fala especificações é porque tudo
00:32:24
é muito específico de cada setor né eu
00:32:27
não consigo ser generalista é o clássico
00:32:29
quem faz tudo na verdade não faz nada
00:32:32
então A ideia é que a gente não consiga
00:32:34
só trabalhar no recrutamento seleção
00:32:36
dessas pessoas mas também fazer a gestão
00:32:38
quando for um caso de um eh temporário
00:32:40
igual você citou um terceiro que demande
00:32:44
então por exemplo ali eh uma operação
00:32:46
maior porque quando eu falei Eh agora a
00:32:49
pouco da gente tirar esse peso
00:32:50
operacional a gestão desses
00:32:52
colaboradores também é um peso
00:32:54
operacional pro RH que talvez é
00:32:56
dificulte ele eh dire ionar o tempo em
00:32:58
decisões mais estratégicas em
00:33:00
planejamentos né então Eh você conseguir
00:33:04
trazer também Essa gestão eh dessas
00:33:06
operações a gestão desse cara ali que tá
00:33:09
no dia a dia com você mas que ele ainda
00:33:11
assim seja um profissional que você
00:33:13
escolheu que você olhou você sabe que
00:33:15
faz sentido pro seu setor é muito
00:33:17
crucial também então Farma recruter ele
00:33:20
traz também é esse acompanhamento da
00:33:22
gestão de colaboradores que não são eh
00:33:25
tão simples de lidar né não é uma gestão
00:33:28
tão simplificada quando eu falo isso é
00:33:30
porque a gente sabe que às vezes tem eh
00:33:33
benefícios diferentes tem demandas
00:33:35
diferentes tudo que a gente faz com um
00:33:38
olhar humano tem que entender que tem
00:33:40
realmente um olhar para pro entendimento
00:33:43
individual então quando a gente faz por
00:33:45
exemplo uma seleção de benefícios a
00:33:47
gente tem que trabalhar eh o indivíduo
00:33:49
como único um exemplo Claro é por
00:33:52
exemplo um benefício de auxílio
00:33:53
maternidade se você não é pai se você
00:33:56
não é mãe Talvez esse benefício não seja
00:33:57
interessante para você né mas ele é
00:34:00
interessante para alguém um indivíduo
00:34:02
único entendeu então a gente olha os
00:34:04
indivíduos e as necessidades como únicas
00:34:07
então todo esse olhar que a gente tem de
00:34:09
trabalhar a gestão das pessoas elas têm
00:34:12
que ser olhadas para aquele indivíduo
00:34:14
que tá ali né É É muito diferente então
00:34:17
você deu o exemplo do varejo as demandas
00:34:19
são diferentes pro profissional que tá
00:34:20
no varejo e pro profissional que tá no
00:34:23
ambiente de Indústria Farmacêutica um
00:34:25
ambiente que é um pouco mais técnico e
00:34:28
tem algumas áreas por exemplo que
00:34:30
benefícios de investimento em educação
00:34:32
são muito mais importantes do que e
00:34:36
investimentos financeiros em outros
00:34:38
lados né então é um mercado com as suas
00:34:40
eh demandas únicas também demandas
00:34:43
específicas e a gente tem esse olhar na
00:34:45
hora de fazer uma gestão de um terceiro
00:34:47
de um tempo horário não só na parte do
00:34:49
recrutamento e seleção é também tem a
00:34:51
questão do da célula dedicada que eu
00:34:52
acho que meu para para empresas assim eu
00:34:55
acho uma uma baita de uma agem a questão
00:34:58
do rpo também que a gente consegue
00:35:00
atender eu acho que são coisas que são
00:35:03
realmente grandes diferenciais e e eu
00:35:05
acho que também é um pouco daquela
00:35:07
questão do meu a gente tá entrando
00:35:09
realmente como uma parceria né a gente
00:35:10
não tá querendo
00:35:11
eh entrar no processo de ninguém de
00:35:15
maneira de maneira eh impositiva eh a
00:35:19
gente realmente quer entrar como um
00:35:20
parceiro para que essas áreas seja um RH
00:35:23
das empresas possa ser estratégico
00:35:25
também né Nem sempre eu posso trazer um
00:35:27
olhar de mercado e pedir para uma
00:35:28
empresa que às vezes não tem o tamanho
00:35:30
necessário para fazer aquele
00:35:32
acompanhamento e falar assim olha vai lá
00:35:33
e faz porque o mercado tá fazendo né
00:35:37
todo dado todo inside ele tem que ser
00:35:39
interpretado e adaptado pra realidade
00:35:41
daquela empresa então a gente sempre faz
00:35:44
um acompanhamento para ter um
00:35:46
crescimento Como eu disse sustentável e
00:35:49
Seguro eh de acordo com a posição e o
00:35:52
posicionamento daquela empresa quando a
00:35:53
gente tem olhar por exemplo para
00:35:54
diversidade eh Equidade e inclusão é um
00:35:57
olhar de como que a gente pode ampliar
00:36:00
esse senso de igualdade de Equidade aí
00:36:02
dentro da sua empresa como a gente pode
00:36:03
trazer diversidade segura não só para
00:36:05
você mas pro colaborador que eu vou
00:36:07
colocar aí dessa forma a empresa ela tem
00:36:09
que est preparada também para as
00:36:11
mudanças não é só seguir o mercado
00:36:13
cegamente né Nem todo mundo pode senão
00:36:16
eu chego aqui e e falo assim olha
00:36:18
Leandro a meta tem que fazer isso porque
00:36:20
a Amazon tá fazendo pô Não é o mesmo
00:36:23
segmento são tamanhos diferentes de
00:36:24
empresas as atuações são diferentes eu
00:36:26
tenho que fazer uma cont visualização
00:36:28
então ter um profissional de marketing
00:36:30
inteligência acompanhando uma solução
00:36:32
como Farma recruiter é bom para você ter
00:36:34
essas interpretações também não é só
00:36:37
trazer os direcionamentos soltos né uma
00:36:39
chuva de informações igual a gente tem
00:36:41
hoje tem que ter uma interpretação Ah
00:36:43
legal com certeza e como é que você tá
00:36:46
nesse processo na você tá já em contato
00:36:49
com o mercado você tá
00:36:51
eh eu sei que internamente você já tá
00:36:53
fazendo isso com os clientes já tá
00:36:55
chamando a galera para conversar Mas
00:36:57
você tá convidando o pessoal também para
00:36:59
conversar nas redes como é que você tá
00:37:00
fazendo nesse momento é um momento muito
00:37:04
mais de ouvir eh essas necessidades do
00:37:07
mercado né E quanto mais informação a
00:37:09
gente tem mais a gente entende que menos
00:37:11
informação a gente tem né Essa é mais ou
00:37:14
menos uma posição de um especialista um
00:37:16
especialista quanto mais ele conhece
00:37:17
sobre assunto menos especialista se
00:37:19
sente porque ele entende a complexidade
00:37:20
do assunto então hoje é um olhar com
00:37:23
muito mais de cuidado entendendo as
00:37:25
necessidades eh seja como indivíduo seja
00:37:28
como setor pra gente conseguir
00:37:29
direcionamentos E aí como eu falei esses
00:37:31
direcionamentos eles não são Gerais eles
00:37:33
são específicos para cada empresa mas
00:37:35
esse contato ele tá acontecendo de uma
00:37:37
forma bem natural eh essa visão que você
00:37:40
falou pô tem que entender que a gente tá
00:37:42
aqui para colaborar e é como parceiro é
00:37:44
uma uma das maiores eh gratificações que
00:37:47
eu tenho quando eu vou contatar alguém
00:37:49
porque muitas vezes a gente vai falar
00:37:51
sobre uma solução e dar aquele ar
00:37:53
comercial de Olha a solução nova que eu
00:37:55
tenho né promocional e não é muo ideia
00:37:58
nesse sentid é Até que a abordagem
00:37:59
diferente né n a gente e o marketing ele
00:38:02
não é um vendedor né ele não é uma
00:38:04
pessoa de abordagem comercial né mas uma
00:38:07
construção de relacionamento né no caso
00:38:09
né de troca de Network Exatamente Essa
00:38:12
visão de eh de conversa esse networking
00:38:15
ele não é com o intuito de eh de
00:38:17
promover a ferramenta ele é com o
00:38:20
intuito muito mais da gente conseguir
00:38:21
informações que a gente possa utilizar
00:38:23
hoje em quem já é nosso parceiro em quem
00:38:26
vai ser nosso parceiro no futuro em como
00:38:28
a gente pode colaborar então com esse
00:38:30
posicionamento de consultor mesmo de
00:38:33
acompanhamento de parceiro do que é uma
00:38:36
promoção sobre um produto até porque a
00:38:38
gente não tá falando de um produto né a
00:38:40
gente tá falando de uma solução uma
00:38:41
solução engloba muitos aspectos e ela
00:38:44
tem que ter um ar Como eu disse de olhar
00:38:47
pra sua sua realidade o seu setor a sua
00:38:51
empresa Então hoje quando a gente
00:38:53
consegue ter esse essa visão né é o
00:38:57
contato que eu tenho ele traz bastante
00:38:59
como que tá sendo essas demandas como
00:39:01
que tá sendo o dia a dia Como que estão
00:39:03
as dificuldades o ideal é a gente
00:39:06
conseguir ouvir esses problemas e trazer
00:39:09
uma solução sempre mais adaptável porque
00:39:12
como eu disse o forma recruter ele vai
00:39:13
acompanhando as mudanças do setor se eu
00:39:15
vejo lá pô aqui já tá doendo isso um dia
00:39:18
pode se transformar eh em uma dor muito
00:39:20
maior às vezes não é uma dor específica
00:39:22
pode ampliar para uma dor do setor eh a
00:39:25
gente pode se eh planejar para que isso
00:39:27
seja evitado né não com certeza e também
00:39:29
isso tudo com aquele carinho e cuidado
00:39:32
atenção com as com com compliance né
00:39:34
porque principalmente né Eu acho que em
00:39:36
todas as áreas mas principalmente na
00:39:37
área na área na área farmacêutica né A
00:39:40
questão de off limits e de outras coisas
00:39:43
que são mais específicas também do setor
00:39:44
né exatamente todo setor tem suas
00:39:47
restrições vamos dizer assim entre aspas
00:39:50
né mas eh você entender o compliance é
00:39:54
também você entender que você tá tá num
00:39:56
ambiente Seguro
00:39:57
e que o seu parceiro tem que entender
00:39:59
também que aquele é um ambiente seguro é
00:40:01
um ambiente para ganhos entendeu não é
00:40:04
ambiente para riscos quando a gente fala
00:40:06
de trabalhar o Pharma recruiter e quando
00:40:08
a gente fala de ter um profissional de
00:40:10
marketing intelligence é para você
00:40:12
conseguir se prevenir para você
00:40:14
conseguir e ter previsibilidade das
00:40:17
coisas se preparar então é um ambiente
00:40:19
para você conseguir sentir segurança é
00:40:22
para você se planejar paraas situações
00:40:25
né então e não pode ser é um ambiente
00:40:27
que eu vou arriscar sua empresa suas
00:40:29
informações quebrar compliance ou que eu
00:40:31
vou trazer informações de concorrentes
00:40:33
não é isso é para você conseguir ter uma
00:40:35
visão um pouco mais direcionada do que
00:40:38
que isso pode te trazer Então essa visão
00:40:41
como um todo de uma empresa eh de uma
00:40:44
Indústria né num setor num geral que
00:40:46
tenha demandas muito
00:40:50
eh muito eh eu diria que diversas né e é
00:40:54
muito específica de cada setor mas
00:40:56
também é muito diverso tem diversos
00:40:57
tipos de demandas diferentes eu tenho
00:40:59
que conseguir acompanhar e respeitar
00:41:01
isso senão nada do que eu trouxer de
00:41:03
informação eh vai ser relevante vai
00:41:06
poder ser utilizado vai poder ser
00:41:07
confiado né Eh eu tiro essa posição de
00:41:11
consultor que tá trazendo eh uma visão e
00:41:15
eu me coloco ali eh numa numa posição
00:41:18
que que não fica legal nem paraa empresa
00:41:20
para usar as informações e os dados eh
00:41:23
nem pros meus parceiros né eu não
00:41:25
consigo manter uma relação a longo prazo
00:41:26
e ideal é conseguir acompanhar esses
00:41:28
crescimentos da indústria de uma forma
00:41:31
confiável legal e a gente falou muito
00:41:33
sobre essa questão de eh questão
00:41:34
preditiva da da posição do do marketing
00:41:36
inteligence E aí eu queria fazer uma
00:41:38
provocação uma pergunta barra provocação
00:41:40
como é que você vê o recrutamento e
00:41:42
seleção aí da Indústria Farmacêutica pro
00:41:44
Futuro aí a relação do do marketing
00:41:46
inteligência nesse nesse caldeirão todo
00:41:49
eu acho que hoje as mudanças estão indo
00:41:51
muito mais no caminho que eu falei de
00:41:53
como que os profissionais estão se
00:41:54
desenvolvendo do que o setor em si ele é
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um setor muito antigo e sempre teve as
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suas demandas eh muito eh bem
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direcionadas mas hoje os profissionais
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estão olhando para isso com mais
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oportunidade Então como a gente tá
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brincando aí um pouquinho mais cedo
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talvez você olha daqui a pouquinho as
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criancinhas com 8 anos quando eu que eu
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quero ser pesquisador né é um segmento
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que tá acompanhando fontes de
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investimento muito grande Tá em expansão
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constante desde eh desde um pouquinho
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antes da pandemia mas pós a pandemia é
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muito mais né todo mundo entende o
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investimento que teve sobre vacinas a
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importância de olhar para isso esse
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preparo então agora tá demandando muito
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mais eh de profissionais mais
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capacitados e o profissional ele também
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acompanha isso e a gente nunca olha Eh
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pro profissional acompanhando isso né
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Sempre pro mercado como se fosse um ser
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invisível como um todo mas o mercado
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também é profissional e o profissional
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como eu disse hoje em dia tá tendo essa
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cultura de você se profissionalizar a
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partir das oportun unidades então o
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profissional vê um mercado que tá em
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expansão tá com bons investimentos aí
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nos últimos 4 anos cada vez mais forte
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firme ele sabe que ele tem uma posição
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ali eh uma oportunidade de carreira uma
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posição ali que ele tem que se
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desenvolver e ele se desenvolve né então
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hoje dificilmente você encontra por
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exemplo profissionais eh que não tenham
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eh uma uma duas três pós-graduações eh
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né especializações em dois três tipos de
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segmentos Então esse essa movimentação
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que a que ela tá vindo de uma forma bem
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crescente tá direcionando também a
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qualificação dos profissionais e eu como
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eh uma profissional de marketing
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inteligence olho para isso com muito
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carinho pra gente é uma grande
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oportunidade acompanhar isso mas também
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é uma grande vantagem pro mercado saber
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que esses profissionais estão aqui né
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eles estão crescendo cada vez mais eh
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Isso facilita um pouco na captação mas
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também demanda de muita especialização
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para você acompanhar Pô você se
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profissionalizou mas você entende esse
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mercado qual que é o seu nível de
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conhecimento Ah legal bacana ó
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geralmente a gente chegando no final e
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Geralmente eu sempre peço alguma dica
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tal mas acho que como a situação é um
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pouco diferente eu queria que você
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falasse eh convidasse as pessoas que
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estão assistindo a gente também para
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conhecer um pouco mais sobre o forma
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recruiter e o que que ela pode encontrar
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aí de de parceria com essa solução aí
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pra gente trazer pro pr pra
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conversa não perfeito hoje a gente tem
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uma Page para acompanhar todas as
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informações do Pharma recruiter se você
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é é um profissional da Indústria
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Farmacêutica ou se você faz parte desse
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segmento como um todo precisa de
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profissionais lá tem diversos tipos de
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canais eh para entrar em contato com a
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gente diversos tipos de informações para
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você já entender um pouquinho mais né no
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meu LinkedIn Naira Rodriguez também eu
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coloco várias informações sobre esse
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setor a gente tá fazendo esse
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acompanhamento eh em todas as redes
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sociais da Meta eh a gente sempre fez
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esse acompanhamento Né desde o início
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tem aí igual você falou a nossa história
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com a Indústria Farmacêutica a gente
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sempre faz o compartilhamento dessas
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informações mas eh assim como o mercado
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tá demandando o conhecimento dos
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profissionais que vão atuar diretamente
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nas operações ele também tá demandando
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que as pessoas que estão alocadas mesmo
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que não nas operações dentro das
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Indústrias farmacêuticas entendam essas
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movimentações então é muito legal para
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todo mundo fazer esse acompanhamento
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entender como que tá sendo o
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desenvolvimento do mercado como que isso
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vai afetar o setor como um todo né E
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também igual eu falei se preparar para
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mudanças Porque elas estão vindo e cada
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vez numa velocidade mais acelerada então
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acompanha a gente lá nos canais a gente
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tá compartilhando insides informações
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estudos pesquisas é bem para direcionar
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isso então um pouquinho da nossa
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consultoria aí de graça para poder fazer
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um acompanhamento Pô legal Nara É isso
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aí eu acho que obrigado Mais uma vez por
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você ter aceitado esse convite eh para
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mim foi muito bacana trocar essa ideia e
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poder falar um pouco dessa solução acho
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que é o caminho aí que a gente tem para
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poder ajudar o mercado de maneira assim
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no geral assim com um pouco de
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conhecimento também então mais uma vez
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obrigado tá imagina eu que agradeço a
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oportunidade Precisando estou aqui
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sempre bom poder conversar um pouquinho
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mais sobre assunto que a gente gosta e
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vão ter muitas e muitas mudanças acho
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que a gente ainda vai ter muito assunto
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para falar aí pela frente o 2025 tá
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chegando e vão ter muitas coisas novas
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pra gente conversar legal e para vocês
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que assistiu que assistiram a gente até
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agora né né também muito obrigado eh eu
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vou deixar os contatos obviamente como
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sempre né os contatos da Nara aqui o meu
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contato também vai tá as redes da Meta
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RH tá e se vocês estiverem realmente
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interessados em falar um pouco mais
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sobre sobre esse setor a área
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farmacêutica indústria essa parte de de
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saúde meu a gente tá aberto ali pra
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conversa sempre que sempre que possível
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então é isso muito obrigado e até a
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próxima m