00:00:00
jika kekuatan super itu nyata maka
00:00:02
kekuatan untuk mempengaruhi orang
00:00:03
mungkin adalah kekuatan terkuat yang tak
00:00:05
terkalahkan Hei gue lualimugni lu bakal
00:00:08
dengar rangkuman buku how to win friends
00:00:10
and influence people karya D carneji
00:00:13
sebuah bacaan yang membuka kemungkinan
00:00:14
bahwa kekuatan untuk mengontrol tindakan
00:00:17
orang lain adalah sebuah
00:00:25
kenyataan buku how to win friends and
00:00:28
influence people adalah sebuah karya
00:00:30
klasik dari D kneegi yang pertama kali
00:00:32
terbit tahun
00:00:33
1936 meski lebih tua dari NKRI namun apa
00:00:37
yang disampaikan buku ini masih sangat
00:00:39
relevan diterapkan di masa sekarang
00:00:41
banyak sekali ide terkait
00:00:42
prinsip-prinsip dalam interaksi sosial
00:00:44
yang dimuat di dalamnya cara terbaik
00:00:46
memahami how to win friends and
00:00:48
influence people Gue rasa bisa dimulai
00:00:51
dari memahami Bagaimana buku ini
00:00:52
menyampaikan teknik menghadapi orang
00:00:54
secara umum kemudian kita lihat
00:00:56
Bagaimana buku ini menawarkan cara
00:00:58
membuat orang setuju dengan pikiran lu
00:01:01
dan bagaimana caranya mengubah orang
00:01:03
tanpa
00:01:06
penolakan gue yakin lu setuju bahwa
00:01:09
interaksi sosial dibilang sukses ketika
00:01:11
lu berhasil dianggap asyik sama orang
00:01:14
ketika lu udah asik lu disukai maka
00:01:16
Lampu hijau menyala gerbang untuk
00:01:18
mempengaruhi orang terbuka untuk Lu buat
00:01:21
mencapai itu lu kudu tahu bahwa manusia
00:01:23
senang dianggap penting oleh orang lain
00:01:25
ketika berkomunikasi lupakan pola
00:01:28
komunikasi yang menjadikan lu sebagai
00:01:30
bintangnya Lu harus membuat orang merasa
00:01:32
penting dengan begitu
00:01:34
ego akan mengarahkan mereka untuk
00:01:36
menanggapi Lu orang-orang lebih peduli
00:01:38
tentang diri mereka sendiri bukan
00:01:40
tentang lu Jadi lu harus gunakan
00:01:42
pendekatan komunikasi yang fokus pada
00:01:45
sesuatu yang menarik bagi lawan bicara
00:01:47
lu lu enggak bisa mancing ikan pakai
00:01:49
bika ambon lu tetap kudu nyari cacing
00:01:52
buat umpan karena itu memulai
00:01:54
pembicaraan dengan topik hobi lawan
00:01:56
bicara lu seringkiali berhasil mancing
00:01:58
mereka bercerita banyak pokoknya jangan
00:02:01
lu yang jadi bintangnya tapi lu kudu
00:02:03
menyediakan panggung dan membimbing
00:02:05
lawan bicara untuk merasa dia tokoh
00:02:07
utamanya nah bagaimana lu terlihat lebih
00:02:10
natural dalam memerankan peran ini lu
00:02:12
harus benar-benar penasaran sama apa
00:02:14
yang dimiliki lawan bicara lu Semua
00:02:17
orang punya sesuatu untuk lu pelajari
00:02:19
dan Lu harus cari tahu apa yang bisa lu
00:02:22
ambil dari lawan bicara Lu rasa
00:02:24
penasaran bakal membaw lu untuk
00:02:26
mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara
00:02:28
natural dan lawan bicaral lu tetap
00:02:31
merasa di atas awan karena mereka
00:02:33
menjadi pihak yang lebih tahu dari lu
00:02:35
kuncinya adalah berusaha menjadi
00:02:37
pendengar yang baik yang penuh dengan
00:02:39
empati dan Simpati rumus ini juga
00:02:41
berlaku ketika berhadapan sama orang
00:02:43
yang lagi marah-marah sering kali orang
00:02:46
marah karena merasa diri mereka tidak
00:02:49
didengar ketika lu berhasil menunjukkan
00:02:51
Simpati yang tulus kepada mereka mereka
00:02:54
akan melunak mereka merasa menemukan
00:02:56
pendengar yang siap mendengarkan mereka
00:02:59
bahasa tubuh juga penting dalam
00:03:01
komunikasi bahkan mengambil 50% peran
00:03:04
dalam keberhasilan komunikasi yang lu
00:03:06
bangun karena itu lu kudu memperhatikan
00:03:08
gestur lu kata buku ini Senyum adalah
00:03:11
hal wajib yang harus lu suguhkan senyum
00:03:14
memberikan kesan positif buat lawan
00:03:16
bicara dan secara tidak langsung juga
00:03:18
mensugesti diril lu untuk tetap positif
00:03:21
hal penting lainnya adalah menyebutkan
00:03:23
nama memanggil seseorang dengan namanya
00:03:26
membuat komunikasi terasa lebih personal
00:03:28
bagi dia orang tersebut bakal ngerasa lu
00:03:31
perhatian karena lu Ingat siapa
00:03:35
dia jika lu bisa mengamalkan apa yang
00:03:38
gue jelasin di bab 1 tadi lu gak akan
00:03:40
gagal jadi orang asik yang disukai semua
00:03:43
orang tapi jadi asyik aja enggak cukup
00:03:45
bikin orang mutlak setuju dengan apa
00:03:47
yang lu sampaikan karena itu ada amalan
00:03:50
spesifik yang disampaikan Dell tentang
00:03:52
bagaimana pendekatan yang harus lu
00:03:54
lakukan ketika menemui orang yang
00:03:56
berseberangan dengan lu pertama jangan
00:03:58
jadi sumbu pendek gak perlu tersinggung
00:04:01
lebih baik lu buka diskusi dengan
00:04:03
kalimat yang menunjukkan keterbukaan
00:04:05
seperti I sih mungkin gue salah kalau
00:04:08
menurut lu gimana baiknya ketika diskusi
00:04:11
sudah terjadi lu kuduver jika lu melihat
00:04:14
ada yang baik dari lawan bicara lu maka
00:04:17
Puji dia apresiasi sifat bagus yang lu
00:04:20
lihat dari cara dia menghadapi lu
00:04:22
Mungkin dia sabar karena masih
00:04:23
bertahanobrol sama lu walaupun
00:04:26
berseberangan fakta baru yangamp atau
00:04:30
apapun yang lu rasa patut diapresiasi
00:04:32
Maka jangan segan lu apresiasi kemudian
00:04:35
lu juga kudu pahami Apa yang mendasari
00:04:38
pemikiran lawan bicara lu Apa yang
00:04:40
membuat mereka memiliki pendapat itu lu
00:04:43
kudu paham bahwa di sudut pandang mereka
00:04:45
pendapat tersebut benar bayangkan jika
00:04:48
kebenaran yang selama ini mereka yakini
00:04:51
lu runtuhin dengan paksa hal itu bakal
00:04:53
nghancurin mereka dan mengarahkan
00:04:55
perdebatan ke konflik yang lebih besar
00:04:57
lu juga bisa menjaga tensil bicara
00:05:00
dengan mengekspresikan rasa simpati lu
00:05:02
pada situasi mereka kalimat Sakti yang
00:05:05
bisa lu gunakan adalah lu berhak marah
00:05:08
jika gue ada di posisi lu Gue mungkin
00:05:11
bakal ngerasain hal yang sama hal
00:05:13
penting lain yang kudu lu perhatikan
00:05:15
adalah memastikan lu tidak memotong
00:05:17
omongan lawan bicara lu berikan orang
00:05:20
lain ruang yang cukup untuk bercerita
00:05:22
seperti yang gua bilang di bab S Tadi
00:05:24
mereka harus merasa diri mereka
00:05:27
dipentingkan selanjutnya ketika lu usaha
00:05:30
membangun konklusi membuat lawan bicara
00:05:33
merasa terlibat dalam pembentukan
00:05:34
kesepakatan sangatlah penting tanyakan
00:05:37
solusi apa yang mereka tawarkan ini akan
00:05:40
memberikan rasa memiliki karena mereka
00:05:42
merasa punya kontribusi terhadap
00:05:44
kesepakatan yang terjadi alhasil mereka
00:05:47
akan dengan sadar patuh terhadap
00:05:49
komitmen yang dibuat nantinya mengajukan
00:05:51
pertanyaan lebih disarankan daripada lu
00:05:53
mengkritik perbedaan pendapat dengan
00:05:55
argumen mengkritik bakal mentrigger
00:05:58
lawan Lu buat bersikap defensif alhasil
00:06:01
obrolan enggak akan berkembang bahkan di
00:06:03
bab 3 nanti gue bakal bahas betapa
00:06:05
powerful-nya pertanyaan dalam usaha Lu
00:06:07
mempengaruhi orang selanjutnya bangun
00:06:10
jembatan untuk mencapai kesepakatan cari
00:06:13
atau dengan sengaja lu buat kesamaan
00:06:15
antara lu dan lawan bicara caranya
00:06:18
bicarakan solusi-solusi yang secara umum
00:06:20
mudah disetujui tujuannya biar lawan
00:06:22
bicara banyak setuju sama lu ketika
00:06:25
banyak hal yang sama antara lu dan lawan
00:06:27
bicara maka benteng mereka akan runtuh
00:06:30
dari sini ajukan pertanyaan-pertanyaan
00:06:32
yang bisa menggiring lawan bicara lu ke
00:06:34
arah kesepakatan yang lu mau mulai dari
00:06:36
hal yang tidak terbantahkan lalu lanjut
00:06:38
terus mendekati poin yang mau lu capai
00:06:41
misal lu sama istri lu lagi beda
00:06:43
pendapat lu mau makan ayam istril mau
00:06:46
Bebek bangun jembatan dengan membuat
00:06:49
banyak persamaan pendapat yang benar gak
00:06:52
kalau daging bebek tu leh alot dari
00:06:55
ayam
00:06:58
i Benar banget cara masaknya ya kan
00:07:03
Iya kalau di Madura sih aku percaya
00:07:06
mereka jago kalau di daerah kita kamu
00:07:08
percaya enggak enggak yang di sini mah
00:07:12
jarang ada bebek enak nah udah mulai
00:07:15
menjurus nih kemudian lu tekanin bahwa
00:07:17
lu sedang memenuhi apa yang mereka mau
00:07:20
lu bisa buat seolah lu sedang memikirkan
00:07:22
kebaikan mereka masih masalah bebek
00:07:25
Beberapa hari lalu kamu ngeluh gigi
00:07:27
sakit kan ya gak apa-apa maksud in makan
00:07:31
bebek takut juga sih kalau daging ayam
00:07:34
gimana kan jauh lebih
00:07:37
empuk bisa sih tapi aku pengen
00:07:40
bebek kamu ingat restoran ayam yang
00:07:43
sambalnya kamu bilang mirip bebek Madura
00:07:45
itu enggak ingat gimana kalau kita ke
00:07:49
sana boleh
00:07:56
sih bagaimana caraah orang sesuai dengan
00:08:00
harapan lu Tanpa mereka merasa
00:08:02
tersinggung atau marah lu mengontrol
00:08:04
mereka tapi mereka tetap merasa senang
00:08:06
sama hal itu pertama lu kudu ingat orang
00:08:09
lain ingin merasa penting mengajukan
00:08:11
kritik secara langsung enggak disaranin
00:08:14
sama buku ini hal tersebut cuma bakal
00:08:16
nyerang ego lawan bicaral dan membuatnya
00:08:18
malas dengerin mulailah dengan pujian
00:08:21
karena lebih mudah menerima kritik
00:08:23
setelah mendengarkan pujian keluarkan
00:08:26
pujian yang tulus untuk hal bagus yang
00:08:28
mereka miliki misal lu punya karyawan
00:08:31
baru yang kerjanya lama walaupun
00:08:33
Hasilnya cukup bagus lu mau dia bisa
00:08:35
kerja lebih cepat mulai dengan memuji
00:08:38
hasil kerjanya sebelum lu menyampaikan
00:08:40
kritik terhadap durasi dia nyelesaiin
00:08:42
kerjaan Bro ini lu keren banget sih bisa
00:08:45
bikin laporan yang detail dan
00:08:46
data-datanya cukup lengkap gitu misalnya
00:08:49
kemudian mulai sedikit masuk ke poin
00:08:51
yang ingin lu ubah kalau lu bisa ngasih
00:08:54
laporan sebagus ini lebih cepat dari
00:08:56
biasanya Lu lebih keren sih di sini
00:08:59
emang rawan karena itu lu kasih isyarat
00:09:01
bahwa lu tahu perubahan yang lu
00:09:03
kehendaki tersebut memang sulit dilakuin
00:09:05
pakai strategi nyeritain kesalahan lu
00:09:08
biar mereka merasa lu tidak sedang
00:09:10
mengintimidasi pas gue baru kerja dulu
00:09:13
juga gue sering lewat deadline sih kalau
00:09:15
ngasih laporan Nah sekarang bagian call
00:09:18
to action daripada lu ngasih perintah
00:09:20
langsung D nyaranin Lu buat menggantinya
00:09:22
sama pertanyaan kondisi psikologis yang
00:09:25
dirasain orang dari Lu ngasih pertanyaan
00:09:27
sama lu merintah langsung tuh beda kalau
00:09:30
pertanyaan ngebuat orang merasa dihargai
00:09:33
karena Lu ngasih tempat buat pendapat
00:09:35
dia beda sama perintah langsung yang
00:09:38
membuat orang ngerasa lu di atas mereka
00:09:41
lagi-lagi ego mereka bakal kesenggol
00:09:43
contoh pertanyaan yang bisa lu ajukan
00:09:45
adalah menurut lu ada cara bagus enggak
00:09:48
sih biar laporan dengan bobot yang sama
00:09:50
bisa selesai lebih cepat pastiin
00:09:52
kebanggaan diri lewan bicara lu gak
00:09:54
runtuh dengan memuji kembali hal baik
00:09:56
yang dia punya gue tahu lu pekerja keras
00:09:59
dan Lu selalu nemuin cara bikin kerjaan
00:10:01
lu bagus kasih kesan kesalahan yang dia
00:10:04
perbuat mudah diperbaiki caranya lu bisa
00:10:07
kasih tahu bahwa mereka udah punya
00:10:09
kemampuan yang cukup buat memperbaiki
00:10:11
kesalahannya tersebut gue lihat lu udah
00:10:13
cukup terbiasa sama laporan dan gue
00:10:16
yakin lu bisa jauh lebih cepat
00:10:17
ngerjainnya sekarang terakhir kasih tahu
00:10:20
mereka jika mereka melakukan perubahan
00:10:22
yang lu mau maka mereka mendapat sesuatu
00:10:24
yang mereka butuhkan kalau lu bisa
00:10:26
kerjain laporan lebih cepat gue pasti
00:10:28
pertimbang Ang lu bisa naik gaji gue
00:10:31
kira segitu aja rangkuman bukun friends
00:10:33
and influence people kalau lu mau baca
00:10:36
bukunya silakan lu beli di Link yang gue
00:10:38
taruh di deskripsi bye
00:10:42
byye