Episódio 11 - Projeto para o Novo Mundo - Parte II

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https://www.youtube.com/watch?v=aNwK-f5Mc4A

概要

TLDRA aula explora a importância do pitch na apresentação de projetos, definindo-o como uma apresentação curta e persuasiva. O professor destaca a estrutura do pitch, que deve incluir a identificação de um problema, a apresentação de uma solução, a definição do mercado-alvo e a diferenciação da proposta. Exemplos práticos, como o aplicativo Ecolimpeza, são utilizados para ilustrar cada parte da estrutura. Além disso, a aula enfatiza a necessidade de um plano de ação, que serve como um guia estratégico para alcançar objetivos. O professor finaliza com dicas sobre prática, feedback e autenticidade na comunicação, incentivando os alunos a se tornarem comunicadores eficazes.

収穫

  • 🎤 O pitch é uma apresentação curta e persuasiva.
  • 📝 Estrutura do pitch: problema, solução, mercado, diferencial.
  • 🌍 Identifique um problema real que seu projeto resolve.
  • 💡 Apresente claramente a solução que seu projeto oferece.
  • 👥 Defina seu público-alvo e explique por que eles precisam da sua solução.
  • ✨ Destaque o que torna sua proposta única.
  • 📊 Um plano de ação é essencial para o sucesso do projeto.
  • 🔍 Pesquise o mercado antes de lançar seu produto.
  • 📅 Estabeleça prazos realistas para cada etapa do plano.
  • 🤝 Busque feedbacks para melhorar suas apresentações.

タイムライン

  • 00:00:00 - 00:05:00

    O pit é unha presentación breve e persuasiva que busca comunicar ideas de forma clara e impactante, normalmente en 1 a 3 minutos. É importante que a presentación non se extenda demasiado para manter a atención do público. A cita de Gai Kavazak destaca que un bo pit non se trata só do que se di, senón do que a xente entende. Un pit eficaz pode abrir oportunidades e inspirar tanto a investidores como a consumidores, como se observa en grandes empresarios como Elon Musk e Richard Branson. A estrutura do pit divídese en catro partes: identificar un problema real, presentar a solución, definir o mercado e destacar o diferencial da proposta.

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    A estrutura do pit inclúe: 1) Problema: Identificar un problema real que o proxecto busca resolver, utilizando datos e historias para facelo palpable. 2) Solución: Explicar como a idea ofrece unha solución clara e os beneficios que aporta. 3) Mercado: Definir o público obxectivo e por que necesitan o produto ou servizo. 4) Diferencial: Destacar o que fai única a proposta, como unha tecnoloxía innovadora ou un forte compromiso co medio ambiente. O exemplo do aplicativo Ecolimpeza ilustra esta estrutura, mostrando como se aborda cada parte de forma clara e persuasiva.

  • 00:10:00 - 00:18:59

    O plano de acción é un documento que describe os pasos necesarios para alcanzar os obxectivos. Inclúe investigación de mercado, desenvolvemento do menú, establecemento de provedores, marketing e lanzamento. Un bo plano de acción organiza ideas, asigna responsabilidades e permite monitorar o progreso. É fundamental para o éxito, xa que proporciona un roteiro claro e específico. Dicas para un bo plano inclúen definir obxectivos claros, dividir en etapas, asignar responsabilidades, establecer prazos e revisar regularmente. A práctica, o feedback e a autenticidade son claves para mellorar as presentacións e conectar co público.

マインドマップ

ビデオQ&A

  • O que é um pitch?

    Um pitch é uma apresentação curta e persuasiva que visa apresentar uma ideia de forma clara e impactante.

  • Qual é a estrutura básica de um pitch?

    A estrutura básica de um pitch inclui: 1) Problema, 2) Solução, 3) Mercado, 4) Diferencial.

  • Por que é importante ter um plano de ação?

    Um plano de ação é essencial para organizar ideias, direcionar tarefas e monitorar o progresso em direção aos objetivos.

  • Como posso melhorar minha apresentação?

    Pratique suas falas, busque feedbacks e mantenha autenticidade ao se apresentar.

  • Qual é a importância da comunicação emocional em um pitch?

    A comunicação emocional ajuda a conectar-se com o público e a transmitir a paixão pela ideia.

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    [Música]
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    E aí, pessoal, tudo bem com vocês? Ó, já
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    vamos começar logo a nossa aula porque
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    nós vamos falar sobre um dos aspectos
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    mais emocionantes da apresentação de
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    projetos, que é o pit. Mas o que é
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    exatamente um pit? Em termos técnicos,
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    pessoal, o pit é uma apresentação curta
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    e persuasiva que visa apresentar sua
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    ideia de forma clara e impactante,
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    geralmente com tempo limitado aí como 1
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    a 3 minutos. Tem gente que gosta de
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    fazer um pouquinho maior, assim, até 5
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    minutos, mas nada que exceda isso,
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    porque pode ficar algo cansativo e muita
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    gente já não tem paciência de ouvir um
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    pit tão duradouro, tá? E aí eu trouxe
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    uma citação de um investidor muito
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    conhecido, o Gai Kavazak, é que um bom
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    pit não é o que você diz, mas é o que as
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    pessoas entendem. Essa citação nos
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    lembra da importância de transmitir não
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    apenas informações, mas também a emoção
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    e a clareza. Um pit eficaz, ele pode
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    abrir portas que você nem sabia que
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    existiam. Grandes empresários como Elon
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    Musk, Richard Branson, eh, são
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    conhecidos por suas apresentações de pit
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    memoráveis, que não só capturam atenção
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    de investidores, mas também inspiram
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    equipes e consumidores. Quando você
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    apresenta o seu projeto de forma
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    convincente, você não apenas vende uma
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    ideia, mas você vende uma visão também.
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    Agora vamos explorar um pouquinho a
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    estrutura do PIT, que é fundamental para
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    garantir que a sua mensagem seja clara e
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    impactante. Então nós vamos dividir em
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    quatro partes principais. A primeira, um
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    problema. Comece identificando um
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    problema real que seu projeto busca
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    resolver. Seja específico. Use dados e
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    histórias para tornar o problema
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    palpável. Por exemplo, se você tiver
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    falando sobre um aplicativo de limpeza,
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    lembra que eu falei na aula passada?
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    Mencione como a falta de opções de
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    serviços sustentáveis impacta na vida
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    das pessoas. Eu vou fazer uma pausa aqui
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    só para você entender um pouquinho mais
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    sobre esse problema, que é algo que ele
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    é tratado no mundo dos negócios como um
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    todo. Geralmente toda todo toda ideia
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    criativa, tudo aquilo que vem para
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    somar, ele tem que ter um problema. Eh,
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    a gente costuma chamar isso de dor
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    também, dor do consumidor, eh, que é
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    quando as pessoas precisam de um de uma
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    solução, precisam de algo que vai
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    resolver a nossa vida, que vai talvez
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    otimizar, trazer novas perspectivas e
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    até mesmo uma nova relação de consumo.
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    Eu sei que vocês aí a hora, nesse
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    momento que eu tô falando sobre isso, já
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    devem ter eh pensado em várias
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    situações. Então, todo tudo aquilo que
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    você quer eh mudar na vida das pessoas,
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    tem que haver um problema por trás, tem
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    que haver uma solução, porque senão a
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    sua ideia não é tão interessante assim.
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    E como eu falei em solução, este é o
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    ponto dois dessa estrutura, que após
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    apresentar um problema, você deve
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    mostrar como a sua ideia oferece a
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    solução. Então, explique claramente o
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    que o seu projeto faz e como ele resolve
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    o problema apresentado. Use benefícios
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    tangíveis, como economia de tempo, custo
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    ou até mesmo impacto ambiental positivo,
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    tá? O terceiro ponto, mercado. Aqui é
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    importante você mostrar quem vai se
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    beneficiar da sua solução. Defina o seu
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    público alvo e explique porque eles
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    precisam do seu produto ou serviço. Por
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    exemplo, você pode mencionar que esse
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    seu aplicativo é voltado para pessoas
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    preocupadas com sustentabilidade, como
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    jovens, adultos e que buscam opções mais
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    ecológicas. Então, gente, nesse caso nós
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    eh a gente consegue trazer de fato tudo
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    aquilo que é importante para esse eh
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    para essa solução desse problema. Você
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    já trouxe o problema, a solução, agora é
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    o momento de você listar de fato o que
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    que ele tem de de interessante. E aí a
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    gente já conecta com a quarta estrutura,
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    que é o diferencial. Finalmente você
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    precisa destacar o que torna a sua
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    proposta única. O que ela diferencia das
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    outras soluções existentes? O que ela
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    tem de melhor? Pode ser uma tecnologia
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    inovadora, pode ser um modelo de
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    negócios diferente ou um compromisso
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    forte com a sustentabilidade. Você
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    precisa ser claro sobre porque essa
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    solução é a melhor escolha para o
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    problema apresentado. Então eu vou
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    trazer o exemplo também. Vamos aplicar
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    essa estrutura em nosso exemplo do
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    aplicativo Ecolimpeza. Então vamos lá.
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    Primeiro problema, você sabia que a
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    indústria de limpeza convencional é uma
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    das maiores responsáveis pela poluição
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    ambiental? Produtos químicos
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    prejudiciais não só afetam o nosso lar,
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    mas também o nosso planeta. Além disso,
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    muitos serviços de limpeza não oferecem
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    opções ecológicas. Tá vendo o tamanho
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    desse problema? Vamos pra solução. O
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    Ecoleza é um dos aplicativos que
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    conectam o usuário a serviços de limpeza
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    que utilizam apenas produtos
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    sustentáveis. Com ele, você garante não
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    apenas uma casa limpa, mas também um
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    ambiente mais saudável paraa sua família
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    e também pra natureza, né, gente? Agora
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    vamos falar do mercado. Nosso público
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    alvo são pessoas entre 18 a 45 anos que
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    se preocupam com o meio ambiente, buscam
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    conveniência. Eh, e na sua rotina e
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    estudos mostram que 70% dos jovens de
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    hoje preferem marcas que têm um
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    compromisso com a sustentabilidade. Você
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    falou exatamente do seu público. Isso já
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    faz com que eles comecem a se conectar
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    também. E aí vamos falar do diferencial.
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    O que o nosso eh o que nos diferencia é
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    que além de oferecer serviços de
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    limpeza, o Ecoleza colabora com ONGs
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    ambientais, doando uma parte de cada
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    transação para projetos de preservação.
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    Isso significa que ao usar o nosso app,
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    você não apenas vai limpar a sua casa,
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    mas também vai ajudar a limpar o
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    planeta. Conseguem ver eh como essa
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    estrutura ajuda a criar um pit claro e
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    persuasivo? Em alguns minutos você
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    conseguiu explicar exatamente tudo que a
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    sua empresa faz, desde o problema até a
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    solução e diferencial, tá? Então,
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    lembre-se de praticar a sua apresentação
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    para que ela flua naturalmente e cause o
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    impacto que você quer para as pessoas
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    que vão avaliar o seu produto ou até
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    mesmo os seus clientes. Agora vamos nos
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    aprofundar em um elemento crucial para o
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    sucesso de qualquer projeto ou até mesmo
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    empresa, o plano de ação. Mas o que é
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    exatamente um plano de ação? Em termos
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    simples também, um plano de ação é um
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    documento que descreve os passos
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    específicos que você precisa tomar para
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    alcançar os seus objetivos. Ele serve
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    como um guia estratégico, mapeando o
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    caminho desde a ideia inicial até a
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    implementação e avaliação do projeto.
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    Como diria também o autor empresário
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    Tony Robbins, um plano de ação é um
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    sonho com prazo. Essação nos lembra que
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    para transformar sonhos em realidades,
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    precisamos de um caminho claro e muito
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    bem
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    estruturado. E aí, vamos imaginar que
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    você decidiu criar uma empresa que
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    entrega alimentos saudáveis. Vamos sair
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    um pouquinho daquele exemplo para dar
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    uma uma diversificada. Seu plano de ação
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    pode incluir várias etapas detalhadas.
  • 00:08:31
    Então, eu vou explicar um pouquinho
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    sobre cada uma delas. A primeira
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    pesquisa de mercado. Antes de tudo, é
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    fundamental em eh é fundamental,
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    desculpa, entender o cenário em que você
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    está entrando. Então, realize uma
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    pesquisa para identificar a demanda por
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    alimentos saudáveis na sua região. Faça
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    uma análise da sua concorrência.
  • 00:08:52
    Identifique possíveis lacunas no mercado
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    e compreenda as preferências do seu
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    público alvo. Isso te dará uma base
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    sólida para construir muito bem o seu
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    negócio. Segundo passo,
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    desenvolvimento do menu. Crie um
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    cardápio variado e muito bem equilibrado
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    que atenda diferentes necessidades
  • 00:09:14
    dietéticas, como opções veganas, sem
  • 00:09:17
    glúten ou low carb. Considere também a
  • 00:09:20
    sazonalidade dos ingredientes, buscando
  • 00:09:23
    sempre opções frescas e locais. Um menu
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    muito bem elaborado pode ser um grande
  • 00:09:29
    diferencial no seu serviço. Terceiro,
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    fornecedores. Estabeleça parcerias com
  • 00:09:36
    fornecedores locais que ofereçam
  • 00:09:38
    ingredientes frescos e de qualidade.
  • 00:09:41
    Isso não apenas garante a qualidade do
  • 00:09:43
    seu produto, mas também pode ser um
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    atrativo para os clientes que valorizam
  • 00:09:49
    a sustentabilidade e a economia local. O
  • 00:09:52
    quarto, marketing. Desenvolva uma
  • 00:09:55
    estratégia de marketing robusta que
  • 00:09:57
    utilize as redes sociais para criar uma
  • 00:09:59
    comunidade em torno da sua marca.
  • 00:10:01
    Compartilhe receitas, dicas de saúde,
  • 00:10:05
    promova seus produtos. Considere também
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    participar de eventos comunitários e
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    feiras de saúde para eh em relação
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    alimentar e sua visibilidade para atrair
  • 00:10:15
    novos clientes. Esteja onde o seu
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    cliente vai estar.
  • 00:10:20
    Eh, o quinto, o quinto passo aí,
  • 00:10:23
    lançamento. Defina uma data de
  • 00:10:25
    lançamento e planeja uma campanha
  • 00:10:27
    promocional para gerar expectativa ou
  • 00:10:30
    até mesmo gerar o buzí que muita gente
  • 00:10:32
    conhece essa nomenclatura. Eh, crie essa
  • 00:10:35
    estratégia e inclua descontos para os
  • 00:10:38
    primeiros clientes, brindes ou a
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    realização de um evento de lançamento e
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    chame-os para participar. Um bom início
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    pode ser crucial para o sucesso inicial
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    da sua empresa. Esse plano não só ajuda
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    a organizar as suas ideias, mas também
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    proporciona uma base sólida para a
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    execução do seu projeto. E a importância
  • 00:11:02
    do plano de ação, gente, não pode ser
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    subestimada. Eh, ele é essencial para o
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    sucesso das empresas, até porque ele
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    direciona um plano de ação eh que
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    fornece um roteiro, claro, específico,
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    para atingir os seus objetivos. Sem um
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    direcionamento, gente, é fácil se perder
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    em meio às muitas tarefas e desafios do
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    dia a dia. Ele também organiza ele, ou
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    seja, ele ele ajuda a organizar as
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    tarefas e responsabilidades, evitando
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    confusões e atrasos. E com um plano em
  • 00:11:35
    mãos, você pode priorizar atividades e
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    garantir que todos na equipe estejam
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    cientes do que precisa ser feito. Esse
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    plano também ele avalia, ele permite
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    monitorar o progresso de cada etapa e
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    fazer ajustes conforme necessário. Isso
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    significa que você pode identificar
  • 00:11:56
    rapidamente o que está funcionando e o
  • 00:11:59
    que precisa ser melhorado, aumentando as
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    chances de sucesso. Esse projeto também
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    ele motiva um plano bem estruturado, ele
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    mantém a equipe motivada, focada. Quando
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    todos sabem o que precisa ser feito e
  • 00:12:13
    podem ver o progresso, é muito mais
  • 00:12:15
    fácil manter o engajamento e a moral lá
  • 00:12:18
    em cima também. Eh, então eu quero
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    passar aqui agora para vocês algumas
  • 00:12:22
    dicas rápidas. Eh, sobre o plano de
  • 00:12:24
    ação, primeiro, defina objetivos bem
  • 00:12:27
    claros. Certifique-se de que seus
  • 00:12:30
    objetivos sejam específicos,
  • 00:12:32
    mensuráveis, alcançáveis, relevantes e
  • 00:12:36
    temporais. Isso proporciona clareza e
  • 00:12:39
    foco, permitindo que todos saibam
  • 00:12:42
    exatamente o que se espera. Eh, divida
  • 00:12:45
    etapas também e quebre um plano em
  • 00:12:48
    etapas menores, gerenciáveis. Cada fase
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    deve ter suas próprias metas e prazos,
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    facilitando a execução e acompanhamento
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    do progresso. Atribua também
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    responsabilidades. Determine quem será o
  • 00:13:01
    responsável por cada tarefa. Isso
  • 00:13:04
    garante que todos na equipe saibam
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    funções e responsabilidades, evitando
  • 00:13:09
    sobreposições e até mesmo confusões.
  • 00:13:12
    Estabeleça prazos também. Defina prazos
  • 00:13:15
    realistas para cada etapa do plano. A
  • 00:13:18
    pressão de prazos bem definidos pode
  • 00:13:21
    ajudar a manter o foco e produtividade,
  • 00:13:23
    além de garantir que as etapas sejam
  • 00:13:26
    concluídas a tempo. Revise e ajuste.
  • 00:13:30
    Revise e ajuste seu plano regularmente.
  • 00:13:32
    Esteja disposto a ajudá-lo conforme
  • 00:13:34
    necessário. O mundo dos negócios é
  • 00:13:37
    extremamente dinâmico e a flexibilidade
  • 00:13:40
    é fundamental para se adaptar a novas
  • 00:13:42
    circunstâncias e desafios.
  • 00:13:44
    Então, lembrem-se, um bom plano de ação
  • 00:13:47
    é a chave para transformar suas ideias
  • 00:13:49
    em realidade e alcançar o sucesso
  • 00:13:52
    desejado. Com a preparação certa, você
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    pode não apenas sonhar, mas também
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    realizar. Então, para finalizar a nossa
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    aula de hoje, eu quero fazer uma
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    recapitulação dos pontos essenciais que
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    nós eh discutimos. E eu quero ressaltar
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    também a importância de cada um deles
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    para o seu sucesso. Então, primeiro, nós
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    falamos sobre a importância de fazer uma
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    boa apresentação de projetos. E
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    lembrem-se, uma apresentação é muito
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    mais do que o simplesmente transmitir
  • 00:14:30
    informações. É uma oportunidade de
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    contar uma história e conectar-se
  • 00:14:37
    emocionalmente com o seu público e
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    demonstrar a paixão que você tem por
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    essa ideia. Uma apresentação impactante
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    pode ser o diferencial que você precisa
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    para conquistar a atenção dos
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    avaliadores e investidores. Em seguida,
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    nós discutimos a arte da comunicação. A
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    comunicação, ela é ela é muito eficaz, é
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    uma habilidade que pode abrir portas e
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    criar oportunidades. Ao se comunicar com
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    clareza e emoção, você não vai apenas
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    transmitir as suas mensagens, mas também
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    vai inspirar, engajar outras pessoas.
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    Lembre-se que a forma como você se
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    apresenta pode ser tão importante quanto
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    o conteúdo que você está compartilhando.
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    E por último e não menos importante, nós
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    abordamos um plano de ação. Um bom plano
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    de ação é como um mapa que guia a sua
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    jornada
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    empreendedora. Ele não apenas organiza
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    os seus pensamentos e tarefas, mas
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    também oferece um roteiro claro e para
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    que você consiga alcançar os seus
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    objetivos. Um plano bem estruturado é
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    fundamental para transformar suas ideias
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    em realidade e garantir que você esteja
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    sempre progredindo em direção ao
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    sucesso. Então, ao saírem daqui,
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    lembrem-se que cada um de vocês tem o
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    potencial de ser um grande comunicador e
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    um líder em suas áreas. Com prática,
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    paixão e um bom plano, vocês podem
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    alcançar resultados incríveis. Então
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    agora eh vamos às dicas finais que podem
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    ajudá-los a se destacarem ainda mais em
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    suas jornadas. Primeiro, pratique. A
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    prática é fundamental para se tornar um
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    comunicador confiante e eficaz. Não
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    esperem até a última hora para se
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    preparar para uma apresentação. Treinem
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    as suas falas. Pratiquem em frente ao
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    espelho ou com amigos ou até mesmo com
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    familiares. Quanto mais vocês
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    praticarem, mais naturais e seguros
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    vocês vão se sentir ao apresentar as
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    suas ideias. E lembrem-se de que grandes
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    apresentadores não nascem prontos. eles
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    se tornam excelentes por meio da prática
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    constante. Segundo, feedbacks. Não tenha
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    medo de buscar feedbacks. A opinião é de
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    outras pessoas pode ser extremamente
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    valiosa. Peçam aos seus colegas ou até
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    mesmo seus mentores eh para que eles
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    assistem as suas apresentações e
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    ofereçam críticas construtivas. Esteja
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    aberto também para ouvir e considerar
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    essas sugestões, hein? O feedback é uma
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    oportunidade de crescimento e
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    aprimoramento. Ao entender como os
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    outros percebem as suas apresentações,
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    você pode fazer ajustes e ainda se
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    tornar eh a um comunicador ainda melhor.
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    Também tenha autenticidade.
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    Por último, e não menos importante,
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    vocês precisam manter essa
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    autenticidade, é que é uma qualidade
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    muito poderosa que ressoa com as
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    pessoas, se conecta com as pessoas. Ao
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    se apresentarem, deixem transparecer
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    quem vocês realmente são. Contem as suas
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    histórias, compartilhem suas paixões.
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    Não tenha medo de mostrar a sua
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    vulnerabilidade. Quando vocês se
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    apresentam de maneira genuína, vocês
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    criam uma conexão mais forte com o
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    público, tornando a sua mensagem mais
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    impactante e memorável. E lembrem-se,
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    vocês têm o poder de inspirar e
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    influenciar pessoas ao seu redor. Com
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    dedicação, prática e autenticidade,
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    vocês podem não apenas se destacar, mas
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    também fazer a diferença no mundo.
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    Então, quero agradecer, muito obrigado a
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    todos pela participação. Eu estou muito
  • 00:18:22
    ansioso para ver como vocês vão aplicar
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    todas essas dicas que eu dei em suas
  • 00:18:27
    futuras apresentações. Como eu já disse
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    lá no começo, pra mim é uma honra estar
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    aqui com vocês e eu quero ver todos os
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    projetos de vocês. Eu garanto que eu vou
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    acompanhar aí o desenvolvimento de vocês
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    e vou me colocar também à disposição
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    para tudo que vocês precisarem na
  • 00:18:44
    jornada de vocês. Foi um prazer imenso
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    estar com vocês. Espero que vocês tenham
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    gostado e nos vemos na próxima. Um
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    grande abraço.
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    [Música]
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