00:00:00
Hai nah kata Assalamualaikum
00:00:10
warahmatullahi wabarakatuh Semoga kita
00:00:14
selalu diberikan nikmat kesehatan ilmu
00:00:18
dan kebahagiaan dari sang pencipta dalam
00:00:23
menjalankan setiap Aktivitas keseharian
00:00:26
amin
00:00:27
[Musik]
00:00:29
Hai Kesempatan Dalam video kali ini akan
00:00:32
kami gunakan untuk Sharing pengetahuan
00:00:35
yang terkait dengan materi kuliah
00:00:38
pengantar manajemen dan Besar harapan
00:00:41
kami pembahasan materi dalam video ini
00:00:43
dapat bermanfaat untuk kita semua kata
00:00:50
manajemen sering kita dengar kita lihat
00:00:53
dan telah kita praktekkan dalam
00:00:55
kehidupan sehari-hari dan memang kita
00:00:59
semua tidak asing dengan kata manajemen
00:01:02
ini bagi sebagian orang Terkadang ada
00:01:06
yang belum begitu memahami apa sih
00:01:08
manajemen itu manajemen merupakan ilmu
00:01:14
yang digunakan pada organisasi
00:01:15
perusahaan atau proses yang melibatkan
00:01:18
banyak orang dengan menajemen pekerjaan
00:01:22
menjadi lebih mudah karena adanya
00:01:25
fungsi-fungsi yang saling berkaitan satu
00:01:27
dengan lainnya
00:01:29
Hai pertanyaan mengenai manajemen banyak
00:01:32
menjadi perbincangan di kalangan
00:01:33
akademisi maupun pebisnis kita tidak
00:01:38
akan dapat mempraktekkan Tata manajemen
00:01:40
ini dalam aktivitas kehidupan secara
00:01:42
optimal jika kita tidak mengerti apa itu
00:01:46
manajemen kata manajemen hadir pada
00:01:50
semua bidang ada di setiap waktu dan
00:01:53
secara sadar atau tanpa kita sadari
00:01:56
bactec manajemen juga telah kita lakukan
00:01:59
setiap hari bahkan saat ini saat sahabat
00:02:04
menonton video ini praktek manajemen
00:02:06
juga sementara berlangsung lalu apa
00:02:11
sebenarnya arti dari manajemen itu
00:02:12
sendiri dan bagaimana penerapan fungsi
00:02:15
manajemen dalam aktivitas sehari-hari
00:02:19
Mari kita belajar bersama mengenai
00:02:21
manajemen melalui video ini dan terus
00:02:24
dukung channel ini untuk berkembang
00:02:26
dengan menekan tombol like dan subscribe
00:02:29
Hai aktifkan loncengnya Agar kalian
00:02:32
modifikasi dari video terbaru kami
00:02:35
berikan komentar sahabat yang
00:02:37
berhubungan dengan konten yang dibahas
00:02:39
dan silahkan share jika dirasakan dapat
00:02:43
bermanfaat bagi semua orang terima kasih
00:02:47
bagi subscriber Setia channel ini yang
00:02:49
selalu berbagi ilmu berbagi pengetahuan
00:02:52
untuk semua orang pada awal video ini
00:02:59
kita akan bahas kata manajemen dari
00:03:02
aspek etimologi yakni cabang ilmu
00:03:06
linguistik yang mempelajari asal-usul
00:03:08
suatu kata sampai saat ini tidak ada
00:03:12
seorang peneliti pun yang berhasil
00:03:15
menemukan kapan dan dimana kata
00:03:18
manajemen Ini pertama kali digunakan
00:03:20
Namun demikian dari beberapa sumber
00:03:23
disebutkan bahwa pertama data manajemen
00:03:27
berasal dari bahasa Inggris
00:03:29
Hai yakni menit semen yang dikembangkan
00:03:33
dari kata to manage yang artinya
00:03:36
mengatur atau mengelola kemudian Tata
00:03:41
manajemen itu sendiri juga berasal dari
00:03:44
bahasa Italia manazil yang diadopsi dari
00:03:48
bahasa latin an-nazhirin menajdi are
00:03:53
merupakan gabungan kata dari bahasa
00:03:55
latin yaitu manusia yang artinya tangan
00:04:00
dan Azhar Eyang artinya melaksanakan
00:04:04
sumber pengertian kata ini terutama
00:04:06
berkaitan dengan aktivitas atau kegiatan
00:04:09
dalam konteks mengendalikan kuda ada
00:04:14
juga yang mengatakan bahwa kata
00:04:16
manajemen berasal dari bahasa Perancis
00:04:18
kuno yakni menajemen yang memiliki arti
00:04:22
seni melaksanakan dan mengatur sementara
00:04:28
jika ditinjau dari
00:04:29
the terminology peristilahan atau ilmu
00:04:33
mengenai batasan atau definisi istilah
00:04:35
terdapat beragam pengertian mengenai
00:04:38
kata manajemen ini ma reporter fooled
00:04:42
berpendapat bahwa ada semen sdar of
00:04:46
Gading I don't trust people needs pen
00:04:50
adalah seni untuk menyelesaikan
00:04:52
pekerjaan melalui orang lain George
00:04:57
Robert RI mendefinisikan manajemen
00:04:59
sebagai sebuah proses yang terdiri dari
00:05:03
pencernaan pengorganisasian penggerakan
00:05:07
dan pengawasan untuk mencapai tujuan
00:05:11
yang telah ditetapkan sebelumnya
00:05:14
selanjutnya menajemen adalah sebuah
00:05:17
keahlian yang dimiliki oleh seseorang
00:05:19
untuk menggerakkan orang lain agar mau
00:05:22
menyelesaikan sesuatu definisi tersebut
00:05:25
disampaikan oleh Lawrence as a reply
00:05:29
Hai mode semen oleh James AF Stoner
00:05:33
diartikan sebagai proses perencanaan
00:05:35
pengorganisasian kepemimpinan dan
00:05:39
pengawasan Upaya atau usaha usaha
00:05:42
anggota organisasi serta menggunakan
00:05:45
semua sumber daya organisasi untuk
00:05:48
mencapai tujuan yang telah ditetapkan
00:05:51
sementara itu Robert kreitner
00:05:54
mendefinisikan manajemen sebagai proses
00:05:57
penyelesaian masalah untuk mencapai
00:06:00
tujuan organisasi secara efektif melalui
00:06:03
penggunaan sumber daya secara efisien
00:06:06
Sesuai dengan perkembangan selanjutnya
00:06:11
Frederick Winslow Taylor mendefinisikan
00:06:14
manajemen sebagai seni mengetahui apa
00:06:18
yang harus dilakukan kapan harus
00:06:21
dilakukan dan melihat itu bisa dilakukan
00:06:25
dengan cara terbaik dan termurah
00:06:29
Hai Sebenarnya masih banyak ahli atau
00:06:34
pakar yang lain dengan susunan kata-kata
00:06:37
yang berbeda namun benang merahnya masih
00:06:40
tetap sama berdasarkan Beberapa definisi
00:06:44
tersebut maka kita dapat simpulkan bahwa
00:06:47
pada cemen adalah ilmu dan seni dalam
00:06:50
proses pengelolaan sumberdaya atau
00:06:53
resource yang terbatas secara efektif
00:06:57
dan efisien untuk mencapai tujuan
00:07:02
manajemen sebagai ilmu adalah suatu
00:07:05
akumulasi pengetahuan yang
00:07:07
disistematisasikan atau kesatuan
00:07:11
pengetahuan yang terorganisir menajemen
00:07:15
sebagai suatu ilmu dapat pula dilihat
00:07:17
sebagai suatu pendekatan terhadap
00:07:20
keseluruhan dunia empiris tidak nih
00:07:23
dunia yang terikat oleh faktor ruang dan
00:07:26
waktu dunia yang dapat diamati oleh
00:07:29
indra manusia menajemen sebagai seni
00:07:33
yaitu manajemen dipandang sebagai
00:07:36
keahlian kemahiran kemampuan serta
00:07:40
ketrampilan dalam menerapkan prinsip
00:07:43
metode dan teknik dalam menggunakan
00:07:46
sumberdaya manusia dan sumberdaya alam
00:07:49
secara efektif dan efisien untuk
00:07:52
mencapai tujuan selanjutnya dalam
00:07:56
melakukan tindakan manajemen memiliki
00:07:59
dua makna yaitu menajemen sebagai posisi
00:08:02
dan menajemen sebagai proses menajemen
00:08:07
sebagai posisi diartikan sebagai
00:08:09
seseorang atau sekelompok orang yang
00:08:12
bertanggung jawab untuk melakukan dan
00:08:14
kajian dan analisa and forum bosan
00:08:18
keputusan dan menjadi penginisiasi awal
00:08:22
dari suatu tindakan yang akan
00:08:25
menguntungkan organisasi atau perusahaan
00:08:28
Hai sementara manajemen sebagai proses
00:08:30
diartikan sebagai fungsi yang
00:08:33
berhubungan dengan perencanaan
00:08:35
pengkoordinasian penggerakan dan
00:08:39
pengendalian aktivitas organisasi atau
00:08:42
perusahaan untuk menghasilkan barang
00:08:45
atau jasa yang berorientasi profit dan
00:08:48
atau nonprofit selanjutnya proses
00:08:53
manajemen adalah sebuah cara sistematis
00:08:56
dalam melakukan sesuatu terutama dalam
00:09:00
mengelola sebuah pekerjaan atau objek
00:09:03
dapat dipastikan bahwa hasil tidak akan
00:09:06
dapat diperoleh tanpa melalui suatu
00:09:08
proses hampir tidak ada hal yang
00:09:11
tiba-tiba terjadi tanpa adanya suatu
00:09:13
proses dan pastinya hal tersebut juga
00:09:17
berlaku dalam manajemen pada awal video
00:09:23
ini telah disampaikan Bahwa saat sahabat
00:09:27
menonton
00:09:28
di praktek manajemen juga sementara
00:09:30
berlangsung ketika sahabat menyimak
00:09:34
video ini artinya sahabat sedang mencari
00:09:38
tahu arti dari manajemen dapat berupaya
00:09:42
untuk mengetahui apa itu manajemen Salah
00:09:49
satu cara yang dilakukan adalah membuka
00:09:50
YouTube via internet dan menemukan
00:09:53
channel ini kemudian menonton video ini
00:09:56
Mari kita lihat tahapannya pertama
00:10:00
sahabat memiliki tujuan yakni mencari
00:10:03
tahu Archimedes semen kemudian sahabat
00:10:07
memiliki rencana untuk mencari tahu
00:10:09
melalui media internet selanjutnya
00:10:14
sahabat memiliki aksi yaitu menonton
00:10:16
video Ini Mereka terlihat tahapannya
00:10:20
pertama sahabat memiliki tujuan yakni
00:10:23
mencari tahu arti manajemen kemudian
00:10:26
sahabat memiliki rencana
00:10:28
mencari tahu melalui media internet
00:10:31
berikut sahabat memiliki aksi yaitu
00:10:34
menonton video ini pada akhir video
00:10:37
nanti sahabat pasti akan mengevaluasi
00:10:39
Apakah upaya untuk mengetahui arti dari
00:10:43
manajemen tersebut telah tercapai atau
00:10:45
tidak Dan apabila belum menemukan arti
00:10:48
manajemen atau video ini tidak memuaskan
00:10:51
pasti akan menonton video yang lain di
00:10:54
channel yang lain atau sumber yang lain
00:11:00
setelah mengevaluasi kita akan tahu
00:11:04
tujuan kita Apakah sudah tercapai atau
00:11:07
belum yakni mengetahui pengertian dari
00:11:11
manajemen memang ini cuma hal kecil
00:11:15
menonton video tetapi ilmu melihat
00:11:18
sebentuk setidaknya mirip seperti itu
00:11:20
udah cuman adalah ilmu mengatur pengatur
00:11:24
sesuatu untuk mencapai jiwani
00:11:28
Hai secara spesifik ada tiga alasan
00:11:30
utama dibutuhkannya manajemen dalam
00:11:32
organisasi yaitu pertama mencapai tujuan
00:11:37
menit semen mempermudah pencapaian
00:11:40
tujuan organisasi dan pribadi Kemudian
00:11:43
yang kedua menjaga keseimbangan di
00:11:46
antara tujuan-tujuan yang saling
00:11:48
bertentangan mendesain menyeimbangkan
00:11:52
tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang
00:11:55
saling pertentangan diantara pihak-pihak
00:11:57
yang berkepentingan dalam organisasi
00:12:00
atau stakeholder seperti pemilih dari
00:12:04
awan konsumen pemasok dan lain-lain yang
00:12:08
ketiga mencapai efisiensi dan
00:12:11
efektifitas Efisiensi dan efektivitas
00:12:14
merupakan ukuran prestasi sebuah
00:12:17
organisasi untuk mencapai tujuan yang
00:12:21
telah ditetapkan maka dalam proses
00:12:23
pengelolaan sumberdaya atau resource
00:12:26
yang terbatas
00:12:28
terus dilakukan secara efektif dan
00:12:30
efisien aktivitas dalam proses
00:12:33
pengelolaan ini dalam ilmu menitip ente
00:12:35
kenal dengan sebutan fungsi menit cerpen
00:12:39
dengan demikian maka untuk mencapai
00:12:42
tujuan organisasi atau bisnis secara
00:12:45
maksimal para manajer harus mampu
00:12:48
menguasai seluruh fungsi manajemen yang
00:12:50
ada penjelasan mengenai fungsi manajemen
00:12:53
menurut para ahli termasuk Henry Fayol
00:12:56
dan George Robert Barry memiliki banyak
00:12:59
kesamaan menurut teori yang umumnya
00:13:01
dijadikan sebagai acuan terdapat empat
00:13:04
fungsi manajemen yang dikenal dengan
00:13:06
istilah pouch atau planning organizing
00:13:10
actuating dan controlling yang
00:13:13
dibutuhkan dan dijalankan dalam kegiatan
00:13:16
manajemen Mari kita lihat Apa itu watch
00:13:20
yang pertama adalah fungsi perencanaan
00:13:23
atau planning commission
00:13:28
perencanaan adalah sebuah proses
00:13:29
mendefinisikan tujuan dari organisasi
00:13:33
menyusun strategi untuk mencapai tujuan
00:13:36
yang ditetapkan tersebut dan merancang
00:13:39
aktivitas kerja organisasi tersebut
00:13:42
perencanaan bisa diartikan sebagai upaya
00:13:45
dalam mengantisipasi adanya
00:13:48
kecenderungan di masa mendatang dan
00:13:51
penentuan sebuah strategi yang tepat
00:13:53
agar bisa merealisasikan tujuan
00:13:57
organisasi sebelum membuat perencanaan
00:14:00
organisasi juga harus memperhatikan
00:14:02
sumberdaya yang dimiliki saat ini selain
00:14:06
itu mempertimbangkan faktor Smart atau
00:14:12
smart2 tontonan yang merupakan hal yang
00:14:15
tidak boleh diabaikan agar anda lebih
00:14:20
mudah memahami Smart berikut
00:14:22
penjelasannya Hei kata smart diawali
00:14:27
dengan huruf s
00:14:28
kau yang diartikan sebagai spesifik atau
00:14:31
khusus perencanaan harus dibuat secara
00:14:35
khusus dan jelas terutama dalam
00:14:38
merancang tujuan dan ruang lingkup
00:14:40
organisasi atau perusahaan anda hal ini
00:14:44
akan sangat membantu organisasi atau
00:14:46
perusahaan dalam menjalankan rencana
00:14:48
yang telah dibuat karena sudah jelas apa
00:14:52
saja yang harus dikerjakan setelah
00:14:56
spesifik faktor berikutnya adalah
00:14:58
measurable ada dapat diukur kita harus
00:15:02
mengetahui kemampuan organisasi atau
00:15:04
perusahaan yang kita jalankan agar dapat
00:15:08
membuat perencanaan yang sesuai
00:15:11
perencanaan yang dibuat berdasarkan
00:15:13
kemampuan organisasi akan menjadi tolak
00:15:16
ukur keberhasilan dalam menjalankan
00:15:18
program kerja atau Rencana kerja yang
00:15:21
telah dibuat kemudian Eci Google atau
00:15:26
dapat dicapai
00:15:28
Hai perencanaan yang baik adalah
00:15:30
perencanaan yang tidak berlebihan atau
00:15:33
masuk akal sehingga bisa dicapai rencana
00:15:37
yang terlalu tinggi dan tidak sesuai
00:15:39
dengan kondisi organisasi atau
00:15:41
perusahaan hanya akan menjadi mimpi
00:15:44
belaka karena tidak mungkin bisa dicapai
00:15:49
baik kemudian ada realistic atau
00:15:53
realistis Anda juga harus berpikir
00:15:57
secara realistis dalam membuat
00:15:59
perencanaan caranya yaitu dengan
00:16:01
memperhatikan ketersediaan sumberdaya
00:16:04
yang ada serta keterampilan tenaga kerja
00:16:07
yang dimiliki dan yang terakhir adalah
00:16:11
tim dari kata smart time adalah batas
00:16:16
waktu kita harus menentukan batasan
00:16:20
waktu untuk menjalankan perencanaan yang
00:16:22
telah dibuat batasan waktu yang
00:16:25
digunakan cukup beragam mulai
00:16:28
harian mingguan bulanan semester atau
00:16:32
tahunan sesuai dengan kondisi program
00:16:34
kerja kita tujuan dari didirikannya
00:16:38
batasan waktu ini adalah agar para
00:16:40
tenaga kerja bersemangat dalam
00:16:43
menjalankan program kerja sehingga dapat
00:16:47
mencapai tujuan atau menyelesaikan
00:16:48
masalah tepat waktu promosi manajemen
00:16:52
selanjutnya setelah planning dari kata
00:16:55
Howard adalah organizing atau fungsi
00:16:58
pengorganisasian pengorganisasian adalah
00:17:02
proses yang meliputi Bagaimana strategi
00:17:05
yang sudah dirumuskan pada saat tahap
00:17:07
perencanaan digambarkan pada sebuah
00:17:10
struktur organisasi yang tangguh sesuai
00:17:13
dan lingkungan yang kondusif tujuan dari
00:17:18
pengorganisasian adalah membagi suatu
00:17:20
tugas yang besar menjadi
00:17:22
kegiatan-kegiatan yang lebih kecil
00:17:25
pengorganisasian dapat dilakukan
00:17:28
cara menentukan Tugas apa saja yang
00:17:31
harus dikerjakan Siapa yang harus
00:17:34
mengerjakan Bagaimana tugas tersebut
00:17:37
dapat dikelompokkan dan siapa yang
00:17:41
bertanggungjawab pengorganisasian bisa
00:17:44
memberikan kepastian bahwa pihak-pihak
00:17:47
yang berada dalam organisasi bisa
00:17:50
bekerja bersama-sama dengan efektif dan
00:17:53
efisien Hei setelah organizing ataupun
00:18:00
organisasi and kita lanjut pada
00:18:03
actuating atau fungsi pengarahan
00:18:08
penggerakan atau pelaksanaan perencanaan
00:18:13
dan pengorganisasian yang baik kurang
00:18:16
berarti bila tidak diikuti dengan
00:18:20
pelaksanaan kerja untuk itu maka
00:18:24
dibutuhkan kerja keras kerja cerdas dan
00:18:28
kerjasama semua sumber daya manusia yang
00:18:32
ada harus dioptimalkan untuk mencapai
00:18:34
visi misi dan program kerja organisasi
00:18:39
Pelaksanaan kerja harus sejalan dengan
00:18:41
rencana kerja yang telah disusun kecuali
00:18:45
memang ada hal-hal khusus sehingga perlu
00:18:48
dilakukan penyesuaian setiap sumber daya
00:18:52
manusia harus bekerja sesuai dengan
00:18:54
tugas dan fungsi serta perannya keahlian
00:18:58
dan kompetensi masing-masing SDM untuk
00:19:01
mencapai visi misi dan program kerja
00:19:03
organisasi yang telah ditetapkan
00:19:07
pengarahan adalah tahap dimana program
00:19:10
diimplementasikan lo supaya bisa
00:19:13
dilakukan oleh seluruh pihak yang
00:19:15
terlibat dalam sebuah organisasi
00:19:18
pengarahan Sebuah upaya dalam memotivasi
00:19:21
pihak-pihak tersebut agar bisa
00:19:23
melaksanakan tanggung jawabnya dengan
00:19:26
kesadaran penuh dan
00:19:28
produktivitas yang tinggi fungsi yang
00:19:31
terakhir dari foods adalah controlling
00:19:34
atau fungsi pengendalian agar pekerjaan
00:19:39
berjalan sesuai dengan visi-misi aturan
00:19:42
dan program kerja maka dibutuhkan
00:19:45
pengontrolan hingga membentuk supervisi
00:19:49
pengawasan inspeksi hingga audit
00:19:53
kata-kata tersebut memang memiliki makna
00:19:56
yang berbeda tapi yang terpenting adalah
00:19:59
bagaimana sejak dini dapat diketahui
00:20:02
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi
00:20:05
baik dalam tahap perencanaan pelaksanaan
00:20:08
maupun pengorganisasian sehingga dengan
00:20:13
hal tersebut dapat segera dilakukan
00:20:15
koreksi antisipasi dan
00:20:18
penyesuaian-penyesuaian sesuai dengan
00:20:20
situasi kondisi dan perkembangan jamaah
00:20:25
Pengendalian adalah upaya untuk
00:20:28
Kikan semua kegiatan yang dijalankan
00:20:30
bisa berjalan dengan semestinya sesuai
00:20:33
dengan tahap dan target yang telah
00:20:35
ditetapkan Walaupun ada beberapa
00:20:38
perubahan perubahan minor yang mungkin
00:20:41
bisa terjadi di dalam lingkungan yang
00:20:43
dihadapi Oke untuk sementara pembahasan
00:20:49
kita sampai disini kita akan lanjutkan
00:20:52
pada video yang lain semoga bermanfaat
00:20:55
tetaplah berbagi ilmu berbagi
00:20:58
kebahagiaan untuk semua orang cuma kasih
00:21:01
assalamualaikum warahmatullahi
00:21:03
wabarokatuh