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[Música]
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boa tarde a todos senhoras e senhores
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vou falar um pouco hoje sobre negociar
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seu eu trabalho com negociação trabalho
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com resolução de disputas
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tive a sorte aí há cerca de 12 anos de
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ser admitido no mestrado em harvard e
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aprender com alguns dos grandes nomes da
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negociação da resolução de disputas
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sendo cheguei até uma loja de fish lobby
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por do lobby pelo quem estudei o
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trabalho de pessoas muito influentes que
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todos conhecem o ellure tiver sorte de
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estudar e levar muito a sério todo o
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trabalho dessas pessoas
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voltei para o brasil e comecei a
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trabalhar com conflitos bem complexos
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com indenizações em catástrofes em
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acidentes aéreos situações em que as
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emoções das pessoas eram muito
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acalorados
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continuo trabalhando tragédias
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ambientais trabalho com mediação
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resseguro brigas de construtoras brigas
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de sócio brigas de empreendedores quando
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as inovações falham é trabalho com todo
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esse tipo de conflito aparentemente
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intratável e usando essas técnicas que
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aprendi nos meus professores
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eu sempre tive um mapa o mapa da mina
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com as suas molduras teóricas deles pra
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me ajudar a resolver os problemas quando
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fui convidado hoje pra fazer essa fala
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eu me senti desafiado é eu sempre fui
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muito fiel à a tudo que eu estudei agora
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é a primeira vez que os obrigado a fazer
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um filtro a vir aqui em 15 minutos
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explicar qual é o meu filho que eu
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enxergo da negociação e 15 minutos qual
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o recado que eu quero dar pra ajudar as
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pessoas a negociar melhor e eu acho que
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assim eu me pego que eu faço o dia
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inteiro e o embrulho mensagens eu pego
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uma mensagem de uma pessoa coloca umbro
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de uma embalagem nela e mandou pra outra
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o quando eu quero passar uma mensagem
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para convencer alguém a fazer alguma
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coisa por mim
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eu fico pensando como que o embrulho é
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como eu coloco essa mensagem que eu
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pensei o que eu queria
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a coisa mais importante que eu tenho
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para falar sobre a negociação o grande
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recado que eu tenho para falar é como
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você pode embrulhar sua mensagem é dar
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um pequeno manual de de como você em
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breve a sua mensagem do pequeno ou
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grande se tem um grande problema que
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você quer negociar que se precisa
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cumprir seu objetivo se tem uma pequena
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situação que você quer que alguém faz o
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que quer com o caminho pra você olhar
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bem a sua mensagem
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nessa pequena teoria que eu desenvolvi
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eu separei cinco grandes elementos pra
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você se concientizar pra você ter um
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pouco mais de lucidez de como você deve
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emoldurar a empacotar as suas mensagens
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o primeiro foco é basicamente uma
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discussão em uma negociação você tem
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três focos
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o primeiro é o foco da força o foco do
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poder militar o que eu quero em ninguém
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vai sair machucado
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esse enfoque ele é problemático porque
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existe uma regra de ouro na negociação
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que a regra da reciprocidade
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quando você faz uma coisa outra hora vai
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imitar vai fazer igual então como se a
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ameaça do outro lado vai também ameaça o
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conflito pode escalá perigoso
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o segundo foco é o foco vamos assim de
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provar que você tá certo o direito das
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regras
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então vou pra usar uma moldura que vou
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tentar convencer o outro lado que eu
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estou certo
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esse daí também falha porque você
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raramente sede para um argumento quando
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uma pessoa argumenta você argumenta de
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volta
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você não vai sair você tá certo deixa eu
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te dar o que você quer ser o momento é
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de volta muitas vezes escala você vai
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precisar de um terceiro para decidir
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é difícil nesse nesse meio vou convencer
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o outro lado o terceiro método
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o terceiro foco que eu proponho para
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você construir as suas molduras é
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convencer o outro lado a atirar o que
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você quer
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não parece muito melhor e ainda proponho
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mais convencer o outro lado a te dar o
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que você quer
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feliz sorrindo como é que você faz isso
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então essa teoria da moldura começa por
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esse foco
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mas isso é muito difícil porque porque
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às vezes é outra pessoa que está
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negociando é alguém que você não tem uma
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boa relação você não está num bom
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momento com ela pode ser aquele seu
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sócio que você tem uma mágoa que você já
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não aguenta mais
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pode ser que seu vizinho barulhento
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aquele seu fornecedor que acabou de
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descumpriu o contrato ainda quer receber
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pode ser que você tem um problema de
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telefonia a judith ali do outro lado da
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linha a ideia pessoal é que você consiga
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mesmo com essas pessoas quanto mais é
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difícil se elas forem mais ainda é uma
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oportunidade de você construiu uma uma
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embalagem de uma maneira que você
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consiga o que você quer
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eu costumo olhar todas essas pessoas
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como a galinha dos ovos de ouro
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é uma idéia sim do foco no meu objetivo
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foco no resultado e não quero provar que
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eu estou certo e não quero provar que
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sou mais forte eu quero o meu resultado
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eu quero o ovo se vai pegar o ovo da
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galinha se vai bater na cabeça da
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galinha
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você vai matar a galinha você vai pegar
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uma vez na próxima semana vai ficar
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você vai ficar discutindo com a galinha
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não se vai proximar botar uma comidinha
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fazer um carinho e pegar o ovo pra você
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então a ideia pessoal do foco é você
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conseguir entender que o seu objetivo é
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falar montar a sua mensagem usar
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escolher as palavras de uma maneira que
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você faça outro lado de seguir não é um
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primeiro insight que eu queria colocar
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mais pessoal o segundo a segunda
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variável é você
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você precisa ter um pouco de
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autopercepção weah e é que palavras
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cabem na sua boca né
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a gente sabe que dependendo do seu
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status no empresa dependendo sua
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expertise aquilo que você fala convence
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mais as pessoas atinge mais as pessoas
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mas é complicado mesmo que você seja o
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dono da empresa o presidente se você
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confia muito só no seu status ou numa
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suposta expertise você não toma muito
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cuidado como você coloca as coisas
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isso pode te buscar depois de trazer
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problemas
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e se você ainda não tem o status que
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você gostaria
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dentro da organização e tenho certeza
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que se você for usando melhores
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embalagens melhores molduras com as
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pessoas para conseguir suas coisas você
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vai rapidamente subir também tem uma
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questão de características pessoais
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se você é um pitbull fortão é com aquela
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orelhinha de repolho aquele cara
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assustador
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talvez você sabe que você vai ter que
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ter talvez sorri mais né talvez é ser
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mais caloroso escolher melhor as
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palavras eu por exemplo sei que eu tenho
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um perfil mais suave uma voz mais suave
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às vezes eu posso me aventurar num
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recado mais duro tem uma carinha de bebê
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posso dar um recado mais duro que eu vou
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ter um impacto é menor então às vezes
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até abusa um pouco disso um dia ainda
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vou me ferrar mas sim em dado certo é a
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sua característica pessoal também é
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importante mas o grande recado que eu
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queria dar sobre você é a sua reputação
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a sua reputação vai ajudar muito na
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força da sua palavra da sua moldura você
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tem que buscar a reputação por dois
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motivos por honestidade por competência
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se você melhora sua reputação nesses
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dois sentidos das palavras que saem da
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sua boca vão ter mais poder
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a gente sabe todo bom negociador sabe
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que quando você que a confiança pode ser
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resgatada quando se está numa situação
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de desconfiança você pode resgatar se
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você tentar passar uma mensagem pra
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alguém se faz ela perfeito pessoa vai
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olhar pra você falar onde está a
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pegadinha
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acho que é uma dica pra você olhar desce
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se a sua reputação se você atinge essa
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pessoa do jeito que você realmente
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atingir
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você precisa entender talvez o que
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aconteceu porque ela desconfia de você
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que você pode fazer para melhorar pra
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tornar essa pessoa para resgatar essa
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confiança é perfeitamente resgatável o
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terceiro
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o ponto que eu gostaria de colocar eu
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acho que o mais importante é a empatia
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que empatia é a capacidade de você se
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colocar na pele de outra pessoa mas mais
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do que isso é a capacidade de você
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demonstrar isso de você colocar isso na
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sua fala que é é é acho que sim
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se você não atender a outra pessoa ela
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nunca vai concordar com você nunca vai
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ceder pra você
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se você não atender aos interesses dela
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se você não entender as pressões que ela
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tem que ela está sofrendo
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se você não entender que informação
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falta pra ela que você pode dar para ela
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para destravá ela e se você não ajuda a
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ela a dar um passo para trás e e
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encaminhar o sentido que você quer
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vou dar um exemplo um dia desses numa
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reunião eu tive a reunião terminou antes
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estava super cansado resolvi antecipar
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meu volte a antecipar dois gols foi o
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meu cansaço ali acabei errando
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alterei duas vezes o mesmo vôo e não
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teria outra uma grande besteira ligas
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tema um dinheiro ali na internet mudando
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passagem no concelho meu problema
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liguei pra empresa aérea para reclamar
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porque eu fiz aqui um negócio um
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passageiro frequente da pcm ajudar quem
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não pagar isso tantas vezes
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aí o atendente foi foi implacável comigo
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foi duro não foi o senhor refaça aí a
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passagem não tenho nada a ver com isso
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conversas calor mas que absurdo conversa
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realmente escalou ficou quente trocamos
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algumas elegância sally acontece com
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todo mundo e e um certo momento é eu
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parti para a próxima estratégia na
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teoria da negociação que é troque os
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jogadores para aquela velha história por
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favor me chama se o supervisor não vou
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chamar chamas por isso não vou chamar
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assim ninguém vai resolver o problema em
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seu total
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aí eu tive uma ideia virei para ele e
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falei olha vamos fazer um acordo aqui te
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propor um acordo se chama seu supervisor
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eu não vou contar nada para ele sobre
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essa conversa que a gente teve e ainda
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vou te avaliar bem quando terminar o
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atendimento pode ser
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ele não disse meshaal já a renovação de
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supervisor em dois minutos eu conversei
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com ele e com o supervisor ele não me
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devolver o dinheiro mas me deu um bônus
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para a próxima compra fiquei feliz em
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resolver o problema pessoal isso é uma
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técnica que o uso que é assim quando
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você toma uma situação adversa que eu
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tento fazer entrar na cabeça daquela
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pessoa por um milésimo de segundo e
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pensar se eu fosse ela porque eu teria
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me comportando assim porque porque eu
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diria isso porque eu gravaria isso tem
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um volto pra minha cabeça no milésimo de
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segundo e digo algo que vai travar ela
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que o que ela precisa ouvir para
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destravá isso funciona bastante
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em casos mais complexos que você não
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consegue se chama arte você vai
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acordando pra isso você vai começar a
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fazer cada vez mais rápido em situações
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que você precisa um pouco mais de
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informação então você não entendeu
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direito qual é o problema da pessoa e
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você pergunta faz pergunta te entender
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qual o seu problema que está acontecendo
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às vezes você consegue primeiro
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perguntar principalmente sobre os
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interesses necessidades e preocupações
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sobre as pressões para quem ele tem que
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atender para você conseguir montar sua
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história de uma maneira que você
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comunica que isso bem
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a empatia é a coisa mais importante você
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não atender outro lado se você não
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considerar o problema dele
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se você não ajudar a pessoa a a abrir o
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caminho para destravá você não vai
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conseguir
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o próximo item diria que a quarta
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variável importante que você tem que ter
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lógica é fundamento a negociar seu você
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não tá aqui pra aguentar sim pessoal
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quando pus quando necessário você tem
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que saber argumentar e você tem que ter
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lógica o que eu diria é que a sua um
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balázio em na sua moldura tem que parar
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de pé tem que fazer sentido
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você tem que usar critérios
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independentes práticas de mercado como
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os tribunais julgam se for uma questão
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jurídica como as pessoas se comportam
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que uma grande
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forma de persuasão que aprova social que
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todo mundo está fazendo deve ser bom
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comportamento esperado das pessoas
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você tem que ter lógica você toma muito
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cuidado quando você for uma negociação
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colocar um argumento usar uma metáfora
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ao ou colocar uma situação que você pode
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deixar margem para contra-argumentar eu
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lembro de um caso que estava mediando
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uma questão de resseguro rompimento de
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uma esteira que carregava minério e eu
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estava em uma reunião com o grupo de
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resseguradores ingleses a indústria
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brasileira e e em inglês foi dizer olha
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cíntia como eu vejo situação é como você
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comprar um carro usar o carro por anos
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não trocar o pneu
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aí o pneu história você bate vai cobrar
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do seguro
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essa foi a a metáfora da embalagem que
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ele deu nessa nesse argumento o outro
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lado fumagina eu comprei uma bmw na
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melhor loja mais cara e depois de seis
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meses o pneu estourou
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então você tem que pagar e começou o
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ataque naquela colocação gerou o
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contra-golpe tudo e aí a coisa esse
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calor piorou bem a situação tudo o que
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você fala numa numa numa negociar seu
00:14:41
tem que parar de pé tem que parar de pé
00:14:44
tem que ter lógica você tem que
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justificar cada idéia é que cada
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proposta tem que ter uma história forte
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por trás quando você pensa história por
00:14:51
trás quando você pensa possíveis contra
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argumentos quando você é linda ela você
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fecha é que nem quando se escreve um
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trabalho acadêmico você tem que testar
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essa hipótese
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a lógica é é fundamental
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o último item que eu colocaria é o
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processo
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essa história de criar suas as suas
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molduras das suas embalagens é um
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processo se você tem tempo cria pensa
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ela testa ensaia testa com pessoas se
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tem uma negociação importante como isso
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vai soar o sino é uma situação de
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bate-pronto como algumas que eu escrevi
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aqui testes sua hipótese se prepare
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em programas de indenização de vítimas
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são reuniões que a gente consegue mais
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ou menos prevê quais são os tópicos que
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vão ser discutidos e preparo toda a
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equipe todas as molduras de todas as
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discussões possíveis que podem surgir e
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isso é muito bom porque prepara é
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preparar todos eles sabem responder
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inclusive a ordem em que você fala as
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coisas né porque a essa é uma construção
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também lógica ordem que você coloca as
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coisas vai assim poupando energia mental
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das pessoas você vai colocando cada
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pedaço de informação necessária para que
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você consiga fazer a pessoa entender o
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que você quer
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a preparação é muito boa só que você
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também tem que ter flexibilidade você
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também tem que tocar de ouvido vamos
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dizer assim eu lembro também uma dessas
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recentes é mediações que estava
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participando com agricultores que a
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gente tinha que explicar pra ele que os
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critérios de indenização eram legítimos
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então a moldura tóxica né embalagem que
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nós usávamos usamos é olha todos esses
00:16:47
critérios foram aprovados por comissões
00:16:49
no governo foram levados pelo governo
00:16:51
foram aprovados
00:16:52
e aí o senhor agricultor virou pra mim
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governo tudo bandido caiu um avião aí um
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a menos e assim pude sair dessa e japão
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mas também tiveram as reuniões com as
00:17:05
comunidades aqui que o senhor só
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participou a gente debater com as
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comunidades comunidades aprovaram também
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os parentes não se às vezes você tem uma
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estratégia estratégia falha se tem que
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cair de pé faz parte e você também tem
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que procurar outro caminho então mesmo
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com muito preparo se tem que ter a
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adaptabilidade e flexibilidade ler
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situação mas às vezes você leu errado
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tem que enfim como a capoeira é você cai
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mas continua xingando e e segue o e após
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o processo vamos ver preparação
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flexibilidade durante é sempre bom você
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ter esse momento de avaliar seu como o
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que eu proponho aqui é uma arte é você
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cada vez melhorar sua a sua construção
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você como construtor dessas
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lages você embalar melhor as suas
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palavras é legal você avaliar o que deu
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certo eo que deu errado e registrando e
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aumentando o seu repertório ao longo da
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sua vida então eu acho que sim a
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primeiros 15 minutos o que eu acho mais
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irrelevante como você passa as suas
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mensagens com as diretrizes não é pra
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você conseguir embalar suas mensagens é
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o foco foco em fazer outro lado vim com
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você é é é a empatia é você lembrar que
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o outro lado se você não atendeu ao
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interesse do outro lado você não vai
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conseguir o que você quer é a lógica é
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saber que o que você fala tem que parar
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de pé é você saber que aquelas palavras
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têm que caber na sua boca que que você
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tem que se preocupar com a sua reputação
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e é um processo constante
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espero que essas idéias não têm vocês aí
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nas suas negociações
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muito obrigado
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[Aplausos]