materi penjadwalan

00:42:02
https://www.youtube.com/watch?v=tKPHX_Q0DBY

Summary

TLDRMateri ini membahas penjadwalan dalam manajemen proyek, yang melibatkan perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian sumber daya manusia serta mesin dalam proses produksi. Penjadwalan bertujuan untuk memastikan pesanan diselesaikan tepat waktu dan dengan biaya minimal. Terdapat beberapa jenis penjadwalan seperti flowshop, jobshop, dan flexible flowshop. Selain itu, teknik penjadwalan, pengukuran efisiensi, dan metode pengurutan pekerjaan berdasarkan prioritas juga dibahas, termasuk metode SPT (Shortest Processing Time) yang mengutamakan pekerjaan yang dapat diselesaikan paling cepat.

Takeaways

  • 📅 Penjadwalan penting untuk manajemen proyek.
  • 🛠️ Alokasi sumber daya manusia dan mesin harus efisien.
  • ⏰ Tujuan penjadwalan adalah penyelesaian tepat waktu.
  • 📊 MPS membantu dalam perencanaan produksi.
  • ⚙️ Jenis penjadwalan termasuk flowshop dan jobshop.
  • 📈 Efisiensi dihitung dari waktu sibuk mesin.
  • 🔄 Throughput menunjukkan jumlah kerja dalam waktu tertentu.
  • 📉 Waktu tanggap harus diminimalkan.
  • 📋 Pembebanan mengurangi waktu kosong dalam produksi.
  • 🔍 Teknik penjadwalan membantu dalam pengorganisasian pekerjaan.

Timeline

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Pengenalan tentang penjadwalan dalam manajemen proyek, yang melibatkan perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian sumber daya manusia serta bahan baku untuk produksi. Penjadwalan proyek berfungsi sebagai acuan dan landasan pengawasan pelaksanaan proyek.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Penjelasan mengenai Master Production Schedule (MPS) yang mengidentifikasi kuantitas item yang akan diproduksi dalam waktu tertentu. Tujuan penjadwalan adalah untuk memenuhi pesanan konsumen tepat waktu dan dengan biaya minimum.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Proses penjadwalan harus direncanakan dalam waktu operasi yang pendek dan dengan beban kerja yang seimbang di setiap stasiun kerja. Penjadwalan yang efisien diharapkan dapat menghasilkan output yang sama dari setiap stasiun.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Empat klasifikasi penjadwalan produksi: flowshop, jobshop, flexible flow shop, dan reentrant flow shop. Setiap jenis memiliki karakteristik dan urutan proses yang berbeda dalam produksi.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    Flowshop melibatkan aliran produksi yang berurutan dari satu mesin ke mesin lain, sedangkan jobshop memiliki pola aliran yang spesifik untuk setiap pekerjaan. Fleksibel flow shop memiliki lebih dari satu mesin untuk memenuhi kapasitas yang sama.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    Reentrant flow shop memungkinkan produk untuk kembali ke mesin sebelumnya jika hasilnya tidak memuaskan. Penjadwalan bertujuan untuk mengoptimalkan kerja dan efisiensi dalam proses produksi.

  • 00:30:00 - 00:35:00

    Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penjadwalan termasuk keadilan dalam pembagian waktu proses, efisiensi, waktu tanggap, dan throughput. Semua faktor ini berkontribusi pada efisiensi sistem produksi.

  • 00:35:00 - 00:42:02

    Teknik penjadwalan meliputi penyeimbangan lini untuk arus produksi yang lancar, serta metode pengurutan berdasarkan prioritas seperti first-come-first-served (FCFS) dan shortest processing time (SPT) untuk menentukan urutan pekerjaan.

Show more

Mind Map

Video Q&A

  • Apa itu penjadwalan dalam manajemen proyek?

    Penjadwalan adalah proses merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan dalam proyek untuk memastikan penyelesaian tepat waktu.

  • Apa tujuan dari penjadwalan?

    Tujuan penjadwalan adalah untuk memastikan pesanan diselesaikan tepat waktu dan dengan biaya total yang minimal.

  • Sebutkan jenis-jenis penjadwalan!

    Jenis-jenis penjadwalan termasuk flowshop, jobshop, flexible flowshop, dan transfer flowshop.

  • Apa itu Master Production Schedule (MPS)?

    MPS adalah jadwal induk produksi yang mengidentifikasi kuantitas item yang akan diproduksi dalam satuan waktu.

  • Apa yang dimaksud dengan efisiensi dalam penjadwalan?

    Efisiensi dihitung berdasarkan rasio waktu sibuk dalam pemrosesan untuk meminimalkan waktu mesin menganggur.

  • Apa itu metode SPT dalam penjadwalan?

    SPT (Shortest Processing Time) adalah metode yang mengutamakan pekerjaan yang dapat diselesaikan paling cepat.

  • Apa itu throughput dalam konteks penjadwalan?

    Throughput adalah jumlah kerja yang dapat diselesaikan dalam satu unit waktu.

  • Apa yang dimaksud dengan waktu tanggap?

    Waktu tanggap adalah waktu dari saat pesanan diterima hingga instruksi pertama untuk memulai produksi.

  • Apa itu pembebanan dalam penjadwalan?

    Pembebanan adalah penugasan pekerjaan kepada pusat kerja tertentu untuk meminimalkan waktu kosong.

  • Sebutkan teknik-teknik penjadwalan!

    Teknik penjadwalan termasuk penyeimbangan lini, pengurutan berdasarkan prioritas, dan pembebanan.

View more video summaries

Get instant access to free YouTube video summaries powered by AI!
Subtitles
id
Auto Scroll:
  • 00:00:00
    Halo assalamualaikum warahmatullahi
  • 00:00:03
    wabarakatuh gulanya kita lanjutkan
  • 00:00:06
    dengan materi penjadwalan untuk materi
  • 00:00:11
    penjadwalan maka disini nantinya akan
  • 00:00:15
    berkaitan dengan suatu manajemen proyek
  • 00:00:18
    dimana disini akan dilangsungkan suatu
  • 00:00:21
    proses merencanakan mengelola memimpin
  • 00:00:24
    mengendalikan kegiatan personal atau
  • 00:00:27
    sdm-nya a serta sumber daya lain yang
  • 00:00:30
    berkaitan dengan akan Bahan baku untuk
  • 00:00:33
    menangani dan menyelesaikan pembuatan
  • 00:00:35
    suatu produk Adi dalam perusahaan
  • 00:00:38
    tersebut Nah setelah melakukan sesuatu
  • 00:00:42
    pengamen proyek disini nantinya akan
  • 00:00:45
    berkaitan suatu pengorganisasian proyek
  • 00:00:48
    yang berkaitan dengan pengaturan
  • 00:00:50
    daripada sumber daya manusianya Kemudian
  • 00:00:54
    tugas yang nantinya akan diselesaikan
  • 00:00:56
    jenis pekerjaan apa yang punya akan
  • 00:00:59
    diselesaikan oleh
  • 00:01:00
    I am sumber daya manusia tersebut
  • 00:01:02
    Nantinya di dalam penguraian
  • 00:01:05
    pengorganisasian proyek ini akan disusun
  • 00:01:09
    suatu penjadwalan proyek a sebagai acuan
  • 00:01:13
    penyembahan proyek segaligus sebagai
  • 00:01:15
    landasan pengawasan pelaksanaan proyek
  • 00:01:17
    yang bersangkutan Nah untuk penjadwalan
  • 00:01:21
    kaos couple ini diperlukan di dalam
  • 00:01:24
    mengalokasikan tenaga operator mesin dan
  • 00:01:28
    peralatan produksi serta urutan daripada
  • 00:01:31
    proses misalkan jenis produk apem
  • 00:01:34
    berlian dan baku dan lain sebagainya nah
  • 00:01:37
    jadwal yang disusun ini nantinya akan
  • 00:01:40
    dijadikan sebagai suatu acuan di dalam
  • 00:01:43
    penyelenggaraan proyek sekaligus sebagai
  • 00:01:46
    landasan pengawasan proyek yang
  • 00:01:48
    bersangkutan Nah kalau kita berbicara
  • 00:01:52
    tentang Penjas malam sebetulnya disini
  • 00:01:55
    kaitannya adalah dengan istilah suatu
  • 00:01:58
    Master production schedule
  • 00:02:00
    Hai aata MPS dan atau kita kenal juga
  • 00:02:02
    dalam istilah Bahasa Indonesianya adalah
  • 00:02:04
    sebagai jadwal induk produksi atau ujb
  • 00:02:07
    nahyi sendiri ini didefinisikan sebagai
  • 00:02:11
    suatu set perencanaan yang
  • 00:02:14
    mengidentifikasikan kuantitas dari item
  • 00:02:16
    tertentu yang dapat dan akan dibuat oleh
  • 00:02:19
    suatu perusahaan manufaktur dalam satuan
  • 00:02:23
    waktu nah tujuan daripada melakukan
  • 00:02:26
    penjadwalan ini a supaya perusahaan
  • 00:02:30
    dapat memberikan pesanan kepada konsumen
  • 00:02:34
    sesuai dengan waktu yang sudah
  • 00:02:36
    dijanjikan atau istilahnya Kita
  • 00:02:38
    menyediakan dalam tepat waktu kemudian
  • 00:02:42
    pesanan ini dapat diselesaikan dengan
  • 00:02:44
    biaya total afro duksi yang minimum ini
  • 00:02:48
    harapan daripada perusahaan nah kemudian
  • 00:02:52
    kalau kita kaitkan punthuk suatu proses
  • 00:02:56
    penjadwalan a Kita harus melakukan
  • 00:03:00
    ^ penjadwalan ini dimana direncanakan
  • 00:03:03
    dalam waktu operasi yang harus pendek
  • 00:03:06
    Jadi bagaimana caranya kita merencanakan
  • 00:03:09
    bahwasanya proses di dalam penjadwalan
  • 00:03:12
    itu terjadi dalam suatu waktu yang tidak
  • 00:03:15
    terlampau lama ya Kemudian yang kedua
  • 00:03:19
    apabila disini operasi dijalankan dalam
  • 00:03:23
    suatu kondisi yang berbeda maka disini
  • 00:03:26
    harus mempunyai jangka waktu yang kurang
  • 00:03:28
    lebih sama dalam artian kalau kita
  • 00:03:30
    bekerja dalam beberapa stasiun atau ada
  • 00:03:33
    stasiun yang berbeda-beda mah disini
  • 00:03:35
    untuk beberapa Stasiun ini diharapkan
  • 00:03:38
    memiliki beban pekerjaan yang sama
  • 00:03:41
    kemudian yang selanjutnya miyasaka saya
  • 00:03:45
    sampaikan tadi bahwasanya semua kelompok
  • 00:03:47
    mesin atau Departemen nah ini harus
  • 00:03:50
    memperoleh beban yang sama rata Kemudian
  • 00:03:53
    sejauh mungkin pusat kerja ini memiliki
  • 00:03:58
    penjadwalan
  • 00:04:00
    urutan pekerjaan dan juga aturan yang
  • 00:04:02
    sama dia nanti diharapkan hasil yang
  • 00:04:05
    diproduksi ini bisa efisien dan
  • 00:04:07
    menghasilkan output yang sama untuk
  • 00:04:09
    setiap Stasiun Nah untuk eurocert
  • 00:04:14
    penjadwalan sendiri di sini ada beberapa
  • 00:04:18
    contoh yaitu ada klasifikasi daripada
  • 00:04:21
    penjalaran produksi disini diperkenalkan
  • 00:04:24
    ada empat ya klasifikasi menjalar
  • 00:04:26
    penjadwalan produksi yang pertama itu
  • 00:04:29
    adalah penjadwalan flowshop Nah untuk
  • 00:04:32
    penjalaran closeup disini merupakan
  • 00:04:34
    proses produksi yang terjadi dengan
  • 00:04:36
    aliran identik satu mesin ke mesin yang
  • 00:04:40
    lainnya dalam arti kata kalau kita
  • 00:04:43
    melakukan suatu proses produksi maka
  • 00:04:47
    urutan daripada penggunaan mesin itu
  • 00:04:49
    harus berurutan kita tidak bisa
  • 00:04:53
    melakukan apa mendapatkan produk itu
  • 00:04:56
    berdasarkan rendem daripada mesin yang
  • 00:04:59
    digunakan
  • 00:05:00
    Khan jadi harus berurutan Nah dari mesin
  • 00:05:03
    yang pertama nanti akan menghasilkan
  • 00:05:05
    output yang nomor satu Lenovo nomor satu
  • 00:05:08
    ini nanti akan digunakan atau diproses
  • 00:05:11
    melalui mesin yang kedua dan selanjutnya
  • 00:05:13
    ya ini di kita katakan sebagai
  • 00:05:15
    penjadwalan flowshop Kemudian yang kedua
  • 00:05:18
    berupa penjadwalan jobshop ini proses
  • 00:05:22
    produksi memiliki pola aliran ataupun
  • 00:05:26
    rute proses adat yang mesin yang
  • 00:05:28
    spesifik untuk setiap pekerjaan atau
  • 00:05:31
    mungkin berbeda untuk setiap job adalam
  • 00:05:35
    arti kata di sini kita menyesuaikan
  • 00:05:37
    dengan spesifikasi produk yang
  • 00:05:39
    diinginkan Nah misalkan untuk produk
  • 00:05:43
    pertama Adis ini dihasilkan melalui
  • 00:05:47
    proses yang berurutan mulai m1 m2 M3 M4
  • 00:05:51
    dan selanjutnya sampai dengan M6 tetapi
  • 00:05:54
    untuk produk yang jenis B misalkan dia
  • 00:05:57
    tidak harus melalui a
  • 00:06:00
    proses pengolahan yang M2 jadi dari M1
  • 00:06:02
    dia nantinya akan bisa lanjut menuju ke
  • 00:06:06
    M3 ya ataupun juga kalau sudah
  • 00:06:09
    dihasilkan M3 ternyata Hasil produk yang
  • 00:06:12
    dihasilkan itu kurang sesuai dengan
  • 00:06:15
    kualitas yang diinginkan oleh perusahaan
  • 00:06:17
    maka dilakukan suatu reward dikembalikan
  • 00:06:20
    untuk mesin yang M2 ya ini mungkin kasus
  • 00:06:22
    khususnya terjadi pada proses misalkan
  • 00:06:26
    proses penghasilan daripada tepung gitu
  • 00:06:29
    ya Oh ternyata untuk produk yang
  • 00:06:32
    dihasilkan masnya kurang halus maka
  • 00:06:34
    dikembalikan ke M2 ya begitu pula
  • 00:06:37
    nantinya untuk produksi Adi mana untuk
  • 00:06:42
    spesifikasi produksi dia setelah melalui
  • 00:06:45
    mesin yang kedua Adia tidak perlu
  • 00:06:48
    melalui rangkaian proses untuk M3 dan M4
  • 00:06:50
    Iya bisa langsung menuju ke M5 nah ini
  • 00:06:53
    contoh dari pada penjadwalan jobshop dan
  • 00:06:56
    di sesuai degan sesuaikan dengan
  • 00:06:57
    spesifikasi produk yang nantinya
  • 00:07:00
    yang dihasilkan kemudian yang ketiga di
  • 00:07:03
    sini ada fleksibel flow shop sebenarnya
  • 00:07:05
    fleksibel flosoft Ini tipenya Sama
  • 00:07:07
    dengan flosoft ya jadi tipe yang pertama
  • 00:07:10
    akan tetapi dalam prosesnya disini akan
  • 00:07:14
    terdapat jumlah mesin yang lebih dari
  • 00:07:16
    satu jadi untuk memenuhi kapasitas yang
  • 00:07:20
    sama untuk setiap produk yang dihasilkan
  • 00:07:23
    nah ini juga bisa terjadi misalkan untuk
  • 00:07:27
    jenis mesin yang kedua ini memiliki
  • 00:07:30
    kapasitas yang sangat kecil sehingga
  • 00:07:32
    perusahaan memberikan suatu keputusan
  • 00:07:37
    untuk stasiun yang kedua atau masih
  • 00:07:39
    ingat kedua ini diberikan lebih dari
  • 00:07:41
    satu mesin sehingga misalkan untuk M1
  • 00:07:44
    kapasitasnya adalah satu ton Sedangkan
  • 00:07:46
    untuk jenis mesin yang kedua itu hanya
  • 00:07:48
    bisa menghasilkan kapasitas 500 kilo nah
  • 00:07:52
    sehingga perusahaan harus memberikan 2AM
  • 00:07:57
    mesin untuk hasil yang kedua sehingga
  • 00:07:59
    nanti output
  • 00:08:00
    Nah itu akan sama menjadi 1000 Ton dan
  • 00:08:03
    dilanjutkan untuk proses yang
  • 00:08:04
    selanjutnya kemudian yang terakhir di
  • 00:08:07
    sini ada Rein transfer olshop Nah di
  • 00:08:11
    sini tiap dapat mengunjungi mesin yang
  • 00:08:15
    sebelumnya itu ya Jadi kalau dianggap
  • 00:08:17
    bahwasanya hasil yang dihasilkan dari
  • 00:08:22
    mesin atau Stasiun ini kurang maksimal
  • 00:08:25
    maka bisa dikembalikan lagi kepada
  • 00:08:28
    stasiun atau mesin yang sebelumnya
  • 00:08:30
    sehingga dihasilkan hasil yang hasil
  • 00:08:32
    yang maksimal nah eh untuk sasaran
  • 00:08:37
    daripada penjadwalan maka untuk sasaran
  • 00:08:41
    utama dari proses penjadwalan itu
  • 00:08:44
    didapatkan suatu optimasi Daripada kerja
  • 00:08:47
    nah Apa saja faktor-faktor mempengaruhi
  • 00:08:50
    daripada keberhasilan dan optimasi kerja
  • 00:08:54
    di suatu perusahaan yang pertama itu ada
  • 00:08:57
    suatu keadaan adil atau Verna
  • 00:09:00
    Hai dimana proses-proses yang
  • 00:09:02
    diperlakukan itu diharapkan mendapatkan
  • 00:09:05
    bagian yang sama yang jatah mendapatkan
  • 00:09:09
    jatah waktu proses yang sama kemudian
  • 00:09:13
    pelayanan yang sama gitu ya Sehingga
  • 00:09:16
    nantinya diharapkan disini Agan namanya
  • 00:09:21
    kapasitas yang dihasilkan setiap mesin
  • 00:09:23
    itu adalah suami dia Jadi ada menjamin
  • 00:09:27
    tiap prosesi mendapatkan pelayanan dari
  • 00:09:29
    pemrosesan yang akhir kemudian yang
  • 00:09:32
    selanjutnya disini adalah efisiensi
  • 00:09:34
    efisiensi ini dihitung berdasarkan rasio
  • 00:09:39
    waktu sibuk dalam suatu pemrosesan jadi
  • 00:09:42
    kita harus menjaga agar pemrosesan tetap
  • 00:09:45
    dalam keadaan sibuk jadi tidak ada
  • 00:09:46
    istilahnya mesin dalam keadaan
  • 00:09:48
    menganggur idea sehingga didapatkan
  • 00:09:51
    efisiensi yang maksimum kemudian
  • 00:09:55
    selanjutnya di sini ada waktu tanggap
  • 00:09:57
    atau respon time jadi Disini
  • 00:10:00
    waktu dari setiap kejadian sampai
  • 00:10:03
    instruksi pertama rutin layanan yang
  • 00:10:06
    dimaksudkan itu nantinya akan dilakukan
  • 00:10:09
    proses produksi atau dieksekusi Nah kita
  • 00:10:12
    harapkan disini kita bisa meminimalkan
  • 00:10:15
    waktu tanggap yang terjadi jangan sampai
  • 00:10:18
    kalau ada pesanan yang datang itu kita
  • 00:10:21
    terlampau lama untuk melakukan respon
  • 00:10:23
    tetapi harus cepat melakukan respon
  • 00:10:25
    untuk melakukan suatu dimasukkan ke
  • 00:10:27
    dalam suatu proses produksi kemudian
  • 00:10:30
    faktor yang lainnya di sini ada ton RAM
  • 00:10:33
    time nah ini berkaitan dengan waktu yang
  • 00:10:36
    dihabiskan dari saat program atau jok
  • 00:10:40
    mulai masuk ke dalam satu sistem sampai
  • 00:10:42
    proses diselesaikan dalam suatu sistem
  • 00:10:45
    tersebut jadi untuk tenor on-time ini
  • 00:10:48
    merupakan suatu waktu eksekusi atau
  • 00:10:51
    waktu proses ditambah dengan waktu
  • 00:10:54
    tumbuh ia waktu tunggu untuk apa namanya
  • 00:10:58
    pesanan itu nantinya
  • 00:11:00
    files masuk ke dalam suatu proses
  • 00:11:02
    produksi nah ini kalau bisa kita juga
  • 00:11:06
    meminimalkan daripada waktu dan rantai
  • 00:11:09
    menjadi tujuannya nanti ini untuk
  • 00:11:11
    terjadi suatu efisiensi ya kemudian
  • 00:11:14
    super yang selanjutnya kita harus
  • 00:11:16
    memaksimalkan daripada atruk out jadi
  • 00:11:21
    throughput ini merupakan jumlah kerja
  • 00:11:23
    yang dapat diselesaikan dalam satu unit
  • 00:11:26
    waktu dear nah cara mengekspresikan
  • 00:11:30
    daripada through gini dengan jumlah jok
  • 00:11:34
    pemakaian dapat dieksekusi dalam satu
  • 00:11:36
    unit atau interval waktu jadi kita harus
  • 00:11:40
    bisa maksimal di sini ya lebih besar
  • 00:11:43
    angkat rok putih yang kita lakukan maka
  • 00:11:46
    nantinya akan lebih banyak yang dapat
  • 00:11:48
    dilakukan dalam suatu sistem produksi
  • 00:11:51
    nah kemudian untuk suatu perencanaan
  • 00:11:58
    penjadwalan ini ada
  • 00:12:00
    teknik yang bisa dilakukan yang pertama
  • 00:12:02
    di sini ada namanya penyeimbangan Dini
  • 00:12:06
    Nah untuk penyeimbangan Lini Tujuannya
  • 00:12:09
    adalah untuk memperoleh suatu arus
  • 00:12:12
    produksi yang lancar dalam rangka
  • 00:12:16
    memperoleh utilisasi yang tinggi atas
  • 00:12:18
    fasilitas Tenaga Kerja dan peralatan
  • 00:12:21
    melalui penyimpangan waktu kerja antar
  • 00:12:23
    Stasiun kerja jadi dalam arti kata kita
  • 00:12:27
    nanti merencanakan berapa sih jumlah
  • 00:12:30
    Stasiun kerja yang sesuai untuk jenis
  • 00:12:33
    proyek ini kemudian nantinya dalam
  • 00:12:37
    Stasiun kerja tadi ada adil ya tadi yang
  • 00:12:39
    saya sampaikan bahwasanya untuk
  • 00:12:41
    pencapaian itu harus ada andil dalam
  • 00:12:44
    setiap atau semua stasiun kerja di dalam
  • 00:12:47
    melakukan proses produksinya ya Nah
  • 00:12:50
    dalam menyusun keseimbangan ini terdapat
  • 00:12:52
    dua faktor yang perlu diketahui yaitu
  • 00:12:53
    jumlah waktu seluruh tugas dan nah dan
  • 00:12:57
    juga waktu elemen tugas terlamanya tutup
  • 00:12:59
    panjang
  • 00:13:00
    Hai Di bagian mana Nah angka
  • 00:13:03
    persamaan-persamaan yang terkait dengan
  • 00:13:05
    perencanaan penyimpangan ini di sini ada
  • 00:13:09
    kapasitas keluaran atau kita simbolkan
  • 00:13:11
    dengan K Gimana nilai k ini merupakan
  • 00:13:15
    waktu operasi dibagi dengan waktu
  • 00:13:17
    siklusnya ya Nah kemudian disini juga
  • 00:13:21
    ada persamaan dari pada Stasiun kerja
  • 00:13:23
    nilai daripada m yang merupakan
  • 00:13:26
    kapasitas luaran dikalikan dengan Ajum
  • 00:13:29
    lah waktu seluruh tugas dibagi dengan
  • 00:13:31
    waktu operasi atau kita juga bisa
  • 00:13:34
    melakukan bersamaan untuk Nilai N itu
  • 00:13:37
    adalah a jumlah waktu seluruh tugas
  • 00:13:40
    dibagi dengan waktu siklusnya kita ambil
  • 00:13:44
    contoh saja ada di sini ada suatu
  • 00:13:46
    perusahaan yang memiliki er menemuinya
  • 00:13:50
    proses perakitan dari tugas asam by
  • 00:13:54
    dengan i-come Dian untuk beberapa tugas
  • 00:13:58
    di sini ada tugas
  • 00:14:00
    saat yang harus dilakukan disahkan untuk
  • 00:14:01
    tugas V disini rasa raknya dia harus
  • 00:14:04
    melakukan tugas atau lebih dahulu
  • 00:14:06
    kemudian untuk tugasnya dia mah harus
  • 00:14:09
    melakukan tugas B terlebih dahulu Nah
  • 00:14:12
    untuk tugas atau ternyata disini
  • 00:14:14
    diselesaikan dalam waktu enam menit
  • 00:14:16
    kemudian tugas V dilakukan diselesaikan
  • 00:14:18
    dalam waktu 2 menit biar dan selanjutnya
  • 00:14:21
    sehingga kita memiliki data bahwasanya
  • 00:14:25
    untuk waktu proses total untuk tugas ini
  • 00:14:29
    itu adalah 42 menit nah kemudian kita
  • 00:14:35
    ketahui juga ada data bahwasanya jika
  • 00:14:38
    pabrik beroperasi 8 jam per hari dimana
  • 00:14:41
    jumlah waktu siklus itu merupakan 20
  • 00:14:44
    menit per unit dan waktu seluruh tugas
  • 00:14:46
    itu adalah 42 menit per unit nah Disini
  • 00:14:51
    di ke apa namanya ditanyakan Berapa
  • 00:14:53
    kapasitas keluaran kerjanya kemudian
  • 00:14:56
    juga Berapa jumlah minimum Stasiun kerja
  • 00:14:59
    yang
  • 00:15:00
    trus ada kita bisa selesaikan disini
  • 00:15:03
    untuk pabrik yang beroperasi 8 jam per
  • 00:15:07
    hari maka kita akan mendapatkan nilai
  • 00:15:10
    daripada wo atau waktu operasinya adalah
  • 00:15:14
    480 menit perhari nah kemudian kita akan
  • 00:15:18
    mendapatkan nilai k dengan waktu siklus
  • 00:15:20
    42 menit maka disini akan didapatkan
  • 00:15:22
    nilai daripada k itu adalah 480 dibagi
  • 00:15:27
    dengan waktu siklusnya tadi adalah 12
  • 00:15:30
    menit per unit dan dapatkan nilai hanya
  • 00:15:33
    adalah 40 unit per hari Nah kemudian
  • 00:15:36
    Bagaimana dengan nilai a n ya atau
  • 00:15:39
    berapa Stasiun kerja yang harus
  • 00:15:41
    direncanakan bila daripada airnya di
  • 00:15:43
    sini ada 40 dikalikan dengan part2 jadi
  • 00:15:48
    nilai kannya dikalikan dengan nilai dari
  • 00:15:50
    pada waktu siklusnya 42 dibagi dengan
  • 00:15:53
    nilai hiunya 480 didapatkan 3,5 Nah
  • 00:15:57
    kalau kita membiarkan menjadi empat ya
  • 00:15:59
    ya
  • 00:16:00
    kita sudah mendapatkan disini nantinya
  • 00:16:01
    ada empat stasiun yang akan namanya bisa
  • 00:16:06
    direncanakan nah sih gadis ini bisa kita
  • 00:16:10
    susun seperti ini jadi ada stasiun 1
  • 00:16:13
    Stasiun 23 dan juga empat disesuaikan
  • 00:16:17
    dengan petunjuk yang ada ya Jadi tadi
  • 00:16:21
    petunjuknya untuk proses b maka harus
  • 00:16:25
    didahului dengan proses a kemudian
  • 00:16:27
    prosesi juga didahului dulu dengan tugas
  • 00:16:29
    D Iya kemudian C didahului dulu dengan
  • 00:16:33
    proses bf3 didahului dulu dengan proses
  • 00:16:35
    e-pemilu dan ada juga tadi dijelaskan
  • 00:16:39
    bahwasanya untuk tugas G maka disini
  • 00:16:43
    harus didahului dengan tugas
  • 00:16:44
    pendahulunya dari tugas c dan juga fcd
  • 00:16:46
    harus dihasilkan dulu produk dari a apa
  • 00:16:51
    namanya proses c dan juga proses er jadi
  • 00:16:54
    ya Nah kemudian untuk Stasiun 4 ini
  • 00:16:58
    merupakan rangkaian dari hal
  • 00:17:00
    Ndri dimana untuk tugas ha gas
  • 00:17:03
    pendahulunya adalah bekas indah2 sini
  • 00:17:05
    Kita sudah dapatkan model ataupun
  • 00:17:08
    rencana daripada penjadwalan kerja yang
  • 00:17:10
    berkaitan dengan jumlah Stasiun kerja
  • 00:17:13
    yang kita canangkan untuk melakukan
  • 00:17:16
    proses kerja Kemudian yang kedua di sini
  • 00:17:21
    berkaitan dengan fun of time atau Europe
  • 00:17:25
    dimana definisi daripada rotibakar543
  • 00:17:31
    tentu akan habis dari persediaan untuk
  • 00:17:34
    nilai daripada erotis sendiri ini
  • 00:17:37
    merupakan tingkat persediaan dibagi
  • 00:17:40
    dengan rata-rata permintaan kalau kita
  • 00:17:43
    ambil dalam suatu contoh maka disini
  • 00:17:46
    misalkan suatu perusahaan memiliki data
  • 00:17:48
    sebagai berikut jadi mengeluarkan untuk
  • 00:17:50
    produk a-b-c dan juga dan juga nih ya
  • 00:17:54
    Nah dari data tersebut maka perusahaan
  • 00:17:56
    juga memiliki data untuk tingkat
  • 00:18:00
    ujian masing-masing produk ini ada pada
  • 00:18:02
    kolom yang kedua bisa kalian hias
  • 00:18:04
    sendiri kemudian untuk a-data permintaan
  • 00:18:08
    perminggunya nah ini berdasarkan atau
  • 00:18:12
    namanya data di pasar ndak permintaan
  • 00:18:15
    pasar ini untuk produk itu adalah 100
  • 00:18:18
    perminggu dan selanjutnya bisa kalian
  • 00:18:21
    lihat pada kolom yang ketiga ini
  • 00:18:24
    kemudian di sini ada ukuran lock atau
  • 00:18:27
    untuk websitenya ini berupa a jumlah
  • 00:18:31
    yang sebetulnya dipesan dari supplier ya
  • 00:18:34
    kita apa namanya mendapatkan data
  • 00:18:37
    seperti ini ya setiap minggunya Kemudian
  • 00:18:40
    untuk data produksi untuk produk ai-7
  • 00:18:42
    ternyata bisa diproduksi per Minggunya
  • 00:18:44
    adalah 1000 unit untuk produk bi757
  • 00:18:49
    untuk produksi 600 unit odabli 400 unit
  • 00:18:52
    dan produksinya 800 unit kemudian di
  • 00:18:55
    sini ada waktu produksi per Minggunya
  • 00:18:57
    untuk ai-7 bisa
  • 00:19:00
    Halo assalamualaikum Tengah Minggu yah
  • 00:19:03
    dari mana didapatkan nah Disini dari
  • 00:19:06
    produksi yang bisa dilakukan oleh
  • 00:19:08
    perusahaan untuk produk itu bisa
  • 00:19:10
    menghasilkan 1000 unit Sedangkan untuk
  • 00:19:12
    pesanan yang dibutuhkan oleh supaya itu
  • 00:19:15
    500 unit ya Sehingga ini bisa
  • 00:19:18
    diselesaikan diselesaikan dalam waktu
  • 00:19:20
    setengah Minggu sebetulnya untuk produk
  • 00:19:22
    a-a-a-a begitu pula untuk produk G maka
  • 00:19:25
    di sini ada jumlah permintaan 750
  • 00:19:29
    produksi yang bisa dihasilkan untuk
  • 00:19:32
    produksi itu adalah 750 juga sehingga
  • 00:19:34
    waktu proses produksinya itu ada satu
  • 00:19:37
    minggu Dea dan selanjutnya kita dapatkan
  • 00:19:40
    data di sini nah sehingga disini kita
  • 00:19:45
    bisa melakukan suatu penyusunan kita
  • 00:19:47
    tahu tadi bahwasanya nilai daripada er
  • 00:19:50
    UT itu berupa tingkat persediaan dibagi
  • 00:19:55
    dengan rata-rata permintaan Nah untuk
  • 00:19:58
    produk
  • 00:20:00
    di ambang miliki tingkat persediaannya
  • 00:20:03
    adalah 400 Kemudian untuk tingkat
  • 00:20:06
    permintaannya itu adalah A100
  • 00:20:10
    perminggunya dan kita mendapatkan nilai
  • 00:20:12
    outputnya adalah empat begitu pula untuk
  • 00:20:15
    yang nilai B itu untuk persediaannya
  • 00:20:18
    adalah 1200 sedangkan permintaan di
  • 00:20:20
    pasar itu adalah 150 sehingga kita
  • 00:20:23
    mendapatkan nilai erupsinya adalah
  • 00:20:25
    delapan ya Dan ini juga selanjutnya maka
  • 00:20:29
    untuk penjadwalan nya jadi kita juga
  • 00:20:33
    ketahui bahwasanya untuk abisa
  • 00:20:36
    diselesaikan dalam waktu adalah setengah
  • 00:20:39
    Minggu contohnya Tapi kita lihat
  • 00:20:41
    terlebih dahulu bahwasanya untuk susunan
  • 00:20:44
    erotic kita melakukan pengurutan dari
  • 00:20:48
    nilai UT terkecil sampai dengan nilai UT
  • 00:20:51
    ya terbesar untuk nilai ROC yang
  • 00:20:54
    terkecil itu dimulai dengan produk
  • 00:20:57
    a-kembar Dian produk d selanjutnya
  • 00:20:59
    adalah
  • 00:21:00
    FB tedan juga B sehingga perusahaan
  • 00:21:03
    nantinya akan merencanakan melakukan
  • 00:21:05
    dulu proses produksi untuk menyelesaikan
  • 00:21:08
    produk a-kembar Dian nanti baru berlari
  • 00:21:11
    untuk menyelesaikan a product dec2 juga
  • 00:21:15
    B sehingga kalau kita lihat disini untuk
  • 00:21:21
    estimasi dari pada waktu pengerjaannya
  • 00:21:23
    kita tahu tadi untuk produk a.di
  • 00:21:26
    butuhkan waktu adalah setengah minggu
  • 00:21:28
    kemudian untuk produk deh pada tabel
  • 00:21:32
    yang pertama kita mendapatkan data
  • 00:21:35
    bahwasanya produksi bisa diselesaikan
  • 00:21:37
    dengan waktu satu setengah Minggu kita
  • 00:21:40
    tambahkan 0,5 plus satu setengah
  • 00:21:42
    hasilnya adalah 2 minggu pada meminggu
  • 00:21:46
    kedua maka dilanjutkan dengan pekerjaan
  • 00:21:48
    yang eh dimana untuk pekerjaan itu bisa
  • 00:21:51
    diselesaikan dalam waktu satu minggu
  • 00:21:53
    untuk memenuhi permintaan daripada
  • 00:21:56
    supplier tadi ya Nah pada minggu ketiga
  • 00:22:00
    bisa berani untuk melakukan proses
  • 00:22:01
    pekerjaan yang t gimana pekerjaan yang
  • 00:22:04
    sih ini diselesaikan dalam waktu dua
  • 00:22:06
    minggu ya Jadi totalnya sudah sampai ke
  • 00:22:09
    Minggu kelima Minggu kelima sudah bisa
  • 00:22:11
    melakukan proses produksi yang untuk
  • 00:22:14
    produk B dia oleh B di sini memiliki al
  • 00:22:19
    waktu tadi satu minggu sehingga total
  • 00:22:22
    nantinya untuk satu siklus pekerjaan ini
  • 00:22:26
    bisa dilangsungkan akan dalam waktu enam
  • 00:22:29
    minggu gitu ya jadi ini intinya untuk
  • 00:22:34
    apa namanya mengevaluasi bahwasanya kita
  • 00:22:38
    bekerja itu tidak harus berurutan
  • 00:22:40
    daripada jenis produk yang sudah
  • 00:22:42
    dicanangkan oleh hutan kita lakukan
  • 00:22:44
    evaluasi other nyata dari produk asampai
  • 00:22:49
    dengan itu bisa dikerjakan tidak
  • 00:22:50
    berurutan nah ini kita cari dulu nilai
  • 00:22:53
    daripada rotinya baru kemudian bisa
  • 00:22:57
    melakukan suatu proses penjadwalan
  • 00:23:00
    Indonesia teknik penjadwalan yang
  • 00:23:03
    selanjutnya di sini ada pembebanan nah
  • 00:23:08
    pembebanan disini berkaitan dengan
  • 00:23:10
    penugasan pekerjaan kepada pusat-pusat
  • 00:23:12
    kerja tertentu sehingga biaya proses
  • 00:23:15
    waktu kosong atau pemenuhan waktu dapat
  • 00:23:19
    dilakukan seminimal mungkin agar
  • 00:23:21
    kaitannya nanti untuk pembuatan ini akan
  • 00:23:26
    dibuat suatu bagan card gitu ya diagram
  • 00:23:29
    batang yang menjelaskan waktu
  • 00:23:31
    pelaksanaan daripada tugas dan juga
  • 00:23:34
    dilakukan suatu proses pengurutan yang
  • 00:23:37
    berkaitan dengan urutan kerja yang
  • 00:23:39
    nantinya akan dilakukan proses produksi
  • 00:23:42
    kita ambil contoh seperti ini misalkan
  • 00:23:47
    untuk suatu kegiatan ini terdiri dari
  • 00:23:50
    suatu penjadwalan gitu ya mungkin kalian
  • 00:23:53
    familiar kalau misalkan mengerjakan
  • 00:23:56
    penjadwalan kerja untuk PKM misalkan
  • 00:23:59
    atau
  • 00:24:00
    I am PKL dan juga skripsi gitu ya di
  • 00:24:04
    sini dilakukan suatu penjadwalan
  • 00:24:06
    kira-kira Apa sih yang akan dilakukan
  • 00:24:09
    untuk memenuhi suatu kegiatan ini
  • 00:24:11
    misalkan di sini kita ambil contoh
  • 00:24:13
    bahwasanya untuk urutan pertama itu ada
  • 00:24:15
    suatu pengembangan ide produk kita
  • 00:24:17
    lambangkan sebagai suatu aktivitas asia9
  • 00:24:22
    ada evaluasi gagasan kita lambangkan
  • 00:24:24
    dengan bawa2 menyiapkan prospek tuh
  • 00:24:28
    untuk calon investor kita lambangkan
  • 00:24:30
    dengan sih ya kalian bisa lihat sendiri
  • 00:24:32
    pada tabir ini Nah untuk masing-masing
  • 00:24:35
    aktivitas ini memiliki waktu proses yang
  • 00:24:39
    terdapat pada kolom yang keempat ini dia
  • 00:24:42
    jadi contohnya untuk tugas adil
  • 00:24:45
    selesaikan itu dalam waktu enam minggu
  • 00:24:48
    jadi untuk pengembangan ide produk itu
  • 00:24:50
    membutuhkan waktu enam minggu kemudian
  • 00:24:52
    evaluasi dari ide produknya itu adalah
  • 00:24:55
    satu minggu nah kemudian pada kolom yang
  • 00:24:58
    kelima Disini
  • 00:25:00
    Aa menunjukkan suatu prasyarat daripada
  • 00:25:02
    tugas yang nantinya akan dilaksanakan ya
  • 00:25:07
    contohnya disini untuk tugas b maka
  • 00:25:12
    disini memiliki tugas penduduk
  • 00:25:13
    pendahulunya adalah tugas asia3 bisa
  • 00:25:16
    melakukan evaluasi gagasan kalau dia
  • 00:25:18
    sudah mengerjakan pengembangan ide
  • 00:25:20
    produk terlebih dahulu ya di sini
  • 00:25:23
    contohnya jadi ada juga yang tidak
  • 00:25:25
    berurutan ya contohnya disini untuk yang
  • 00:25:28
    strategi dan kebijakan pemasaran Adia
  • 00:25:32
    membutuhkan tugas pendahulunya itu
  • 00:25:34
    ternyata yang B gitu ya yang B nah
  • 00:25:38
    karena dia hanya untuk menyiapkan
  • 00:25:39
    strategi kemudian contohnya yang ini
  • 00:25:42
    yang untuk yang J uji pasar ternyata
  • 00:25:43
    juga pendahulunya itu ada d f dan juga
  • 00:25:48
    ih tapi yang harus diperhatikan
  • 00:25:49
    bahwasanya D nantinya dia harus memiliki
  • 00:25:52
    urutan tugas pendahulunya adalah DC
  • 00:25:54
    kemudian yang fda memiliki urutan tugas
  • 00:25:57
    pendahulunya adalah
  • 00:26:00
    kau yang hati2 gas pendahulunya adalah
  • 00:26:03
    Hah itunya ini harus diperhatikan juga
  • 00:26:07
    Nah di sini kita melakukan suatu
  • 00:26:09
    perhitungan Waktu penyelesaian kegiatan
  • 00:26:12
    gimana kita coba melakukan pengurutan
  • 00:26:16
    kegiatan dari a sampai dengan n kemudian
  • 00:26:19
    kita cantumkan juga tugas pendahulunya
  • 00:26:21
    kita masukkan ke kolam yang kedua
  • 00:26:23
    kemudian disini kita lakukan estimasi
  • 00:26:26
    untuk waktunya jadi di sini ada es1
  • 00:26:30
    simbolnya adalah earliest start Jadi
  • 00:26:33
    waktu paling awal untuk memulai suatu
  • 00:26:35
    kegiatan ya Eh sini untuk A4 punya saja
  • 00:26:41
    dimulai stafnya adalah nol kemudian
  • 00:26:43
    membutuhkan waktu enam menit sehingga di
  • 00:26:45
    sini kita dapatkan untuk r-life earliest
  • 00:26:50
    finish ya atau efeknya itu adalah 6 dia
  • 00:26:53
    nol ditambah enam ya kolom 3 ditambah
  • 00:26:56
    keempat nilai adalah 6 begitu juga untuk
  • 00:26:59
    tugas B
  • 00:27:00
    Hai tadi membutuhkan waktunya adalah 11
  • 00:27:04
    ambigu kemudian didahului dengan tugas
  • 00:27:07
    a-a-a-a dimana diselesaikan dalam waktu
  • 00:27:10
    enam minggu jadi kita masukkan di sini
  • 00:27:12
    datanya untuk tugas B untuk esnya adalah
  • 00:27:15
    6 kemudian waktu yang dibutuhkan adalah
  • 00:27:17
    satu minggu sehingga untuk total
  • 00:27:19
    waktunya adalah 7minggu begitu pula
  • 00:27:22
    untuk tugas C maka akan dimulai pada
  • 00:27:24
    minggu ke-7 kita masukkan datanya di
  • 00:27:27
    sini Nah untuk tugasnya dibutuhkan waktu
  • 00:27:29
    dua minggu sehingga total waktu nantinya
  • 00:27:33
    akan selesai pada waktu minggu ya
  • 00:27:35
    kesembilan gitu ya dan sebagainya
  • 00:27:37
    sehingga kita mendapatkan untuk satu
  • 00:27:42
    kegiatan ini diselesaikan dalam jangka
  • 00:27:45
    waktu 23 minggu nah ini contohnya
  • 00:27:50
    kemudian kita lakukan perhitungan waktu
  • 00:27:54
    paling lambat penyelesaian kegiatan kita
  • 00:27:56
    balik pencet palanya Bagaimana kalau
  • 00:27:59
    kita
  • 00:28:00
    bukan dari urutan yang terbelakang jadi
  • 00:28:03
    kegiatan n menuju ke A6 masukkan juga
  • 00:28:06
    tugas pendahulunya jadi sama untuk yang
  • 00:28:08
    mengiringi tugas n itu rasa-rasanya Abah
  • 00:28:11
    warnanya tugas n itu harus sudah
  • 00:28:13
    menyelesaikan tugas-tugas k l dan juga m
  • 00:28:17
    ya kita masukkan di sini untuk waktu
  • 00:28:21
    akhirnya tadi adalah 23 minggu di sini
  • 00:28:25
    ada rates lfp told finishnya itu adalah
  • 00:28:29
    23 minggu kemudian untuk Entah di
  • 00:28:32
    pekerjaannya membutuhkan waktu tiga
  • 00:28:34
    minggu ya Sehingga disini untuk LS untuk
  • 00:28:37
    latos tepatnya waktu paling lambat untuk
  • 00:28:40
    memulai sebuah kegiatan maka didapatkan
  • 00:28:43
    dari nilai LF dikurangi dengan waktu 23
  • 00:28:46
    dikurangi tiga hasilnya adalah 21 gas ke
  • 00:28:50
    m dimulai pada minggu ke-20 kemudian
  • 00:28:53
    diselesaikan dalam waktu empat minggu
  • 00:28:55
    sehingga nilai dari LS adalah 16 ya
  • 00:28:58
    begitu seterusnya
  • 00:29:00
    sehingga kita dapatkan a sampai menuju
  • 00:29:03
    start atau menuju pada titik nol
  • 00:29:05
    kemudian apa yang bisa kita lakukan di
  • 00:29:07
    sini kita bisa melakukan suatu daftar
  • 00:29:10
    perhitungan untuk waktu setelah
  • 00:29:12
    pekerjaan ya kita masukkan semua data
  • 00:29:15
    untuk lastest tasnya Kemudian orlistat
  • 00:29:19
    Kemudian latest finish alias finish kita
  • 00:29:22
    masukkan semua datanya maka disini kita
  • 00:29:27
    akan dapat mengetahui bahwasanya untuk
  • 00:29:29
    nilai daripada vlognya itu merupakan
  • 00:29:34
    nilai elastos finish dikurangi dengan er
  • 00:29:37
    lihat finish ya kalau kita lihat pada
  • 00:29:39
    kolom yang terakhir ini kita dapatkan
  • 00:29:42
    bahwasanya untuk tugas E dan F itu
  • 00:29:45
    ternyata memiliki slag selama empat
  • 00:29:48
    minggu begitu pula untuk keadaan l ini
  • 00:29:52
    memiliki start selama empat minggu ada
  • 00:29:55
    di sini kita bisa melakukan suatu
  • 00:29:56
    evaluasi nah Apakah anda
  • 00:30:00
    jutaan bisa menunggu adanya the
  • 00:30:04
    kemunduran waktu jadi ada istilahnya Ada
  • 00:30:07
    apa namanya ada waktu yang dilonggarkan
  • 00:30:11
    selama empat minggu ataukah nanti
  • 00:30:14
    perusahaan akan memikirkan Bagaimana
  • 00:30:16
    kalau mempercepat Adi salah satu proses
  • 00:30:20
    kiri ya jadi di salah satu proses ini
  • 00:30:22
    mungkin akan dipercepat waktunya
  • 00:30:25
    sehingga meminimalkan suatu slide yang
  • 00:30:28
    terjadi itu ya Nah ini supaya seratnya
  • 00:30:31
    nanti bisa nol ataupun juga bisa minimal
  • 00:30:35
    GTA tidak menunggu terlampau lama nah
  • 00:30:39
    kalau kita Gambarkan juga dengan diagram
  • 00:30:42
    port disini bisa juga kita selesaikan
  • 00:30:45
    seperti ini gitu ya jadi tugas agitya
  • 00:30:49
    diselesaikan dalam waktu enam minggu
  • 00:30:51
    kemudian dan juga dengan tugas yang B
  • 00:30:54
    yang saja yang kedua diselesaikan dalam
  • 00:30:56
    Minggu ke-7 gitu ya kita lakukan
  • 00:30:59
    pengurus
  • 00:31:00
    Hai Nah kalau kita lihat di sini nah ini
  • 00:31:02
    seperti ini ya Jadi tadi seratnya
  • 00:31:05
    terjadi pada tugas edan juga tugas fc3
  • 00:31:09
    terlampau lama ini segitiganya juga apa
  • 00:31:14
    namanya ditemukan kurang simetris disini
  • 00:31:16
    kalau kita lihat gitu ya LG juga dan
  • 00:31:19
    tadi l&m ini terlampau lama tadi ada
  • 00:31:22
    slide ya flext1 hari Sabtu Minggu dan
  • 00:31:25
    juga dua minggu ya Nah kalau kita buat
  • 00:31:28
    suatu diagram card untuk proyeknya
  • 00:31:32
    adalah demikian Nah jadi ini sepertinya
  • 00:31:35
    lebih memudahkan ini adalah membaca
  • 00:31:37
    bahwa saya untuk pekerjaan Ade
  • 00:31:38
    selesaikan dalam waktu 6 minggu kemudian
  • 00:31:41
    pekerjaan b satu minggu dan selanjutnya
  • 00:31:44
    nah ini juga eh contohnya untuk
  • 00:31:47
    pekerjaan e&f Nah ini dia kan namanya
  • 00:31:52
    tugas pendahulunya adalah untuk yang
  • 00:31:54
    behitu yah nah ini kita bisa membuat
  • 00:31:57
    suatu diagram Cut proyek
  • 00:32:00
    Tayang ada tadi Kemudian untuk teknik
  • 00:32:04
    selanjutnya disini pengurutan
  • 00:32:06
    berdasarkan prioritas nah ini ada
  • 00:32:09
    beberapa metode yang bisa digunakan yang
  • 00:32:12
    pertama di sini ada metode fascam
  • 00:32:15
    peserts jadi pekerjaan yang datang
  • 00:32:19
    terlebih dahulu adalah satu pusat kerja
  • 00:32:21
    itu yang nantinya akan dikerjakan
  • 00:32:23
    terlebih dahulu nah ini biasanya
  • 00:32:27
    diaplikasikan pada bank supermarket
  • 00:32:30
    kantor pos dan lain sebagainya kemudian
  • 00:32:33
    ada metode shortest Processing time atau
  • 00:32:37
    SPT nah disini akan dievaluasi pekerjaan
  • 00:32:41
    mana yang paling cepat selesainya itu
  • 00:32:43
    akan mendapatkan Prioritas pertama untuk
  • 00:32:45
    dikerjakan jadi yang terlebih dahulu nah
  • 00:32:48
    ini biasanya dicontohkan aplikasinya
  • 00:32:51
    pada perusahaan perakitan atau jasa itu
  • 00:32:53
    ya jadi akan dilihat mana sih yang
  • 00:32:55
    terlebih dahulu akan selesai itu
  • 00:32:57
    nantinya akan dikerjakan terlebih dahulu
  • 00:32:59
    oleh
  • 00:33:00
    yang kemudian ameto the MP3 Di sini ada
  • 00:33:03
    Ed atau air liur studed jadi pekerjaan
  • 00:33:06
    yang harus selesai paling awal
  • 00:33:08
    dikerjakan terlebih dahulu nya kita
  • 00:33:12
    ambil contoh di sini ada suatu
  • 00:33:14
    perusahaan memiliki lima jenis pekerjaan
  • 00:33:17
    jadi kita sembuhkan abcd dan juga e a
  • 00:33:22
    dimana untuk masing-masing pekerjaan
  • 00:33:24
    memiliki waktu lama proses adalah pada
  • 00:33:27
    kolom kedua jadi pekerjaan A5 prosesnya
  • 00:33:30
    adalah eh 10 hari kemudian untuk jadwal
  • 00:33:35
    selesainya ini diestimasikan 15 hari
  • 00:33:39
    jadi ini adalah estimasi jadwal estimasi
  • 00:33:43
    yang diberikan oleh perusahaan ya
  • 00:33:46
    ternyata untuk jadwal itu bisa
  • 00:33:50
    diselesaikan dalam waktu 10 hari ya gitu
  • 00:33:54
    selanjutnya kita punya data di sini bisa
  • 00:33:56
    kalian lihat sendiri sini ya ya
  • 00:34:00
    kemudian Bagaimana penyelesaiannya
  • 00:34:01
    berdasarkan fdsf Nah di sini kita ingat
  • 00:34:06
    bahwasanya untuk efs itu merupakan face
  • 00:34:09
    cam plustor jadi ada tidak akan melihat
  • 00:34:14
    beberapa waktu yang singkat tetapi akan
  • 00:34:17
    dilihat dari urutan yang datang pada
  • 00:34:21
    Stasiun kerja ini bea maka Disini yang
  • 00:34:23
    diurutkan adalah jenis pekerjaannya yang
  • 00:34:25
    masuk jadi a-b-c-d cita Urutkan kemudian
  • 00:34:29
    kita masukkan data lama prosesnya pada
  • 00:34:32
    kolom yang kedua Nah untuk waktu
  • 00:34:34
    selesainya ah disini merupakan jumlah
  • 00:34:38
    penjumlahan daripada pekerjaan satu dan
  • 00:34:42
    pekerjaan Selanjutnya ya contohnya untuk
  • 00:34:45
    pekerjaan a5k disini akan kita tulis
  • 00:34:49
    waktu selesainya adalah 10 hari kemudian
  • 00:34:51
    untuk pekerjaan B karena lama prosesnya
  • 00:34:54
    adalah 6 maka disini untuk waktu
  • 00:34:56
    selesainya merupakan pekerjaan
  • 00:35:00
    Qira'ah 10 ya ditambah dengan enam
  • 00:35:03
    berarti diselesaikan nantinya pada hari
  • 00:35:06
    ke-16 ya untuk saya juga sama jadi
  • 00:35:10
    disini 16 ditambah dengan 11 berarti
  • 00:35:13
    selesai pada hari ke-27 kemudian untuk
  • 00:35:16
    yang D akan selesai pada hari ketiga 9
  • 00:35:19
    yang eh selesai pada hari keempat
  • 00:35:21
    gunakan hingga untuk keseluruhan proses
  • 00:35:24
    ininya nantinya akan membutuhkan waktu
  • 00:35:27
    total itu adalah 140 hari Nah kemudian
  • 00:35:31
    untuk jadwal selesai kita masukkan data
  • 00:35:33
    dari soal yang pertama tadi ya Jadi yang
  • 00:35:36
    diketahui tadi ada jenis pekerjaan lama
  • 00:35:39
    proses dan jadwal selesai kita masukkan
  • 00:35:41
    data disini semuanya nah disini nantinya
  • 00:35:46
    untuk menghitung suatu nilai
  • 00:35:48
    keterlambatan ya Karena untuk yang
  • 00:35:51
    a-line Idih saya dalam waktu 10 hari
  • 00:35:54
    kemudian jadwal selesainya itu estimasi
  • 00:35:57
    dari perusahaan pada hari kelima
  • 00:36:00
    khas maka disini tidak ada keterlambatan
  • 00:36:03
    nah kemudian untuk yang B nah ini
  • 00:36:06
    selesai dalam waktu 16 hari Nah
  • 00:36:09
    Sedangkan untuk jadwal selesainya
  • 00:36:10
    estimasinya adalah 10 hari sehingga di
  • 00:36:12
    sini ada keterlambatan enam hari dia
  • 00:36:15
    begitu selanjutnya sehingga disini
  • 00:36:18
    dapatkan untuk total keterlambatan dalam
  • 00:36:20
    satu siklus pekerjaan ini itu adalah 65
  • 00:36:24
    hari dan kemudian kita masukkan ke suatu
  • 00:36:29
    perhitungan untuk rata-rata Waktu
  • 00:36:31
    penyelesaian pekerjaan itu merupakan
  • 00:36:34
    total waktu selesai dalam satu siklus
  • 00:36:36
    tadi 140 dibagi dengan lima jenis
  • 00:36:39
    pekerjaan berarti rata-ratanya adalah
  • 00:36:41
    bisa dikerjakan selama ah untuk satu
  • 00:36:44
    jenis pekerjaan itu adalah 28 hari
  • 00:36:47
    kemudian untuk rata-rata waktu
  • 00:36:48
    keterlambatan disini 65 hari jadi
  • 00:36:52
    keterlambatan 65 hari untuk lima jenis
  • 00:36:55
    pekerjaan jadi ada totalnya 13 hari
  • 00:36:57
    kemudian untuk rata-rata jumlah
  • 00:37:00
    dalam sistem itu waktu selesainya adalah
  • 00:37:03
    140 Kemudian untuk total waktu lama
  • 00:37:06
    prosesnya adalah 48 ya kita bagi wikea
  • 00:37:10
    sehingga mendapatkan rata-rata jumlah
  • 00:37:12
    pekerjaan dalam sistemnya adalah 2,9
  • 00:37:17
    kemudian Bagaimana dengan metode SPT
  • 00:37:20
    jadi shortest Processing paint nah
  • 00:37:24
    Disini yang dijadikan tengara itu adalah
  • 00:37:27
    lama proses yang terjadi harus berurutan
  • 00:37:30
    dari yang paling cepat sampai ke yang
  • 00:37:34
    paling lama nah Disini yang paling cepat
  • 00:37:37
    itu adalah pekerjaan b kalau kita lihat
  • 00:37:40
    ada contoh soal pekerjaan begitu
  • 00:37:42
    diselesaikan dalam waktu enam hari tadi
  • 00:37:45
    untuk oh yang adalah 10 hari ya kemudian
  • 00:37:48
    kita lanjutkan menyatakan lanjutnya yang
  • 00:37:51
    paling apa namanya cepat lagi itu adalah
  • 00:37:54
    pekerjaan yg kemudian pekerjaan at&t
  • 00:37:58
    Bear nah di
  • 00:38:00
    sama prosesnya juga sama 48 hari Nah
  • 00:38:03
    untuk waktu selesai juga sama tadi
  • 00:38:04
    pengerjaannya jadi untuk pekerjaan B
  • 00:38:08
    diselesaikan dalam hari keenam kemudian
  • 00:38:11
    pekerjaan emak2 sini 6 + 9 = 15 kemudian
  • 00:38:17
    pekerjaan a15 + 10 = 25 dan selanjutnya
  • 00:38:21
    sehingga untuk total proses makhluk
  • 00:38:24
    selesai pada pekerjaan ini adalah 130h
  • 00:38:28
    hari jadwal selesai kita masukkan kesini
  • 00:38:30
    ya karena tadi diketahui jadwal
  • 00:38:33
    selesainya tapi jangan lupa bahwasanya
  • 00:38:36
    disini urutannya adalah sesuai dengan
  • 00:38:39
    jenis pekerjaan tadi pekerjaan B selama
  • 00:38:41
    proses adalah enam hari kemudian jadwal
  • 00:38:44
    selesai adalah 10 hari gitu ya seperti
  • 00:38:47
    pada contoh soal jadinya jangan sampai
  • 00:38:49
    tertukar Iya jadi harus disesuaikan
  • 00:38:51
    dengan jenis pekerjaannya dari sini
  • 00:38:54
    untuk pekerjaan B tidak ada
  • 00:38:56
    keterlambatan ya karena bisa di
  • 00:39:00
    saya kan dalam waktu enam hari kemudian
  • 00:39:01
    untuk yang eh tidak ada keterlambatan
  • 00:39:03
    juga ya jadi nilai adalah nol Kemudian
  • 00:39:07
    untuk ternyata untuk pekerjaan a sampai
  • 00:39:09
    dengan Deni ada keterlambatan sekian
  • 00:39:11
    hari sehingga totalnya keterlambatan ini
  • 00:39:14
    adalah 55 hari dan kalau kita masukkan
  • 00:39:17
    untuk rata-rata Waktu penyelesaian
  • 00:39:19
    pekerjaan itu adalah 26 hari kemudian
  • 00:39:23
    rata-rata waktu keterlambatan sebelah
  • 00:39:24
    sehari dan rata-rata jumlah pekerjaan
  • 00:39:27
    dalam sistem itu adalah 2,7 kemudian
  • 00:39:33
    dievaluasi lagi untuk earliest studed
  • 00:39:37
    gitu ya Ris Cut berarti yang kita apa
  • 00:39:41
    namanya evaluasi itu jadwal selesai yang
  • 00:39:44
    terlebih dahulu nah kebetulan yang
  • 00:39:46
    jadwal selesai terlebih dahulu itu
  • 00:39:48
    adalah pekerjaan B ya memiliki calon
  • 00:39:50
    selesai 10 kemudian yang Aslan jutnya
  • 00:39:54
    kemudian discount selanjutnya adalah
  • 00:39:56
    yang pekerjaan ed&f terakhir ada
  • 00:40:00
    Cie yang ini yang berurutan ini yang
  • 00:40:02
    menjadi tengara ya kita masukkan data
  • 00:40:05
    untuk lama proses ya Sesuai dengan data
  • 00:40:08
    untuk pekerjaan bep adalah 6 pekerjaan
  • 00:40:10
    itu adalah 10 kemudian dilanjutkan untuk
  • 00:40:14
    perhitungan waktu selesai waktu selesai
  • 00:40:16
    gadis ini ternyata untuk pekerjaan a ya
  • 00:40:21
    karena sudah mengerjakan pekerjaan b
  • 00:40:23
    maka ia waktu selesai adalah 16 hari
  • 00:40:26
    jadi enam ditambah 10 adalah 16 ya dan
  • 00:40:30
    selanjutnya kemudian kita lakukan
  • 00:40:33
    perhitungan untuk keterlambatan ternyata
  • 00:40:35
    untuk proses B tidak ada keterlambatan
  • 00:40:37
    untuk pekerjaan a-line ada keterlambatan
  • 00:40:40
    satu hari ya 16 kurang 15 = 1 kemudian
  • 00:40:45
    pekerjaan E ini ada keterlambatan selama
  • 00:40:48
    sembilan hari dan untuk pekerjaan D ada
  • 00:40:51
    keterlambatan 19 hari Sedangkan untuk
  • 00:40:54
    yang sih ada keterlambatan 27 hari
  • 00:40:56
    sehingga untuk total keterlambatan itu
  • 00:40:58
    adalah 56
  • 00:41:00
    Hai hari dan akhirnya kita mendapatkan
  • 00:41:02
    untuk rata-rata Waktu penyelesaian
  • 00:41:04
    pekerjaan itu ada 26,4 hari rata-rata
  • 00:41:08
    keterlambatan itu 11,2 hari dan
  • 00:41:11
    rata-rata jumlah pekerjaan dalam sistem
  • 00:41:13
    2,75 Nah kalau kita bandingkan dari
  • 00:41:17
    ketiga metode yang dilakukan baik efs
  • 00:41:21
    kemudian SPT dan juga Edge maka kita
  • 00:41:24
    bisa simpulkan kita memilih yang SPT
  • 00:41:26
    Kenapa karena disini menghasilkan
  • 00:41:28
    rata-rata keterlambatan paling kecil itu
  • 00:41:31
    11 hari kemudian untuk rata waktu
  • 00:41:34
    rata-rata Waktu penyelesaian pekerjaan
  • 00:41:36
    itu lebih cepat yaitu 26 hari Nah ini
  • 00:41:39
    metode yang kita gunakan untuk
  • 00:41:44
    menganalisis daripada pengurutan
  • 00:41:47
    pekerjaan berdasarkan prioritas Oke saya
  • 00:41:52
    kira itu saja dari Saya sampaikan terima
  • 00:41:55
    kasih assalamualaikum warahmatullahi
  • 00:41:59
    wabarakatuh
  • 00:42:00
    Indonesia
Tags
  • penjadwalan
  • manajemen proyek
  • sumber daya manusia
  • produksi
  • efisiensi
  • flowshop
  • jobshop
  • flexible flowshop
  • MPS
  • metode SPT