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o Olá vamos falar um pouco mais sobre o
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coração do Islã as sprints vamos
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entender um pouquinho melhor que a gente
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precisa reduzir essa Sprint o máximo
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possível vamos entender um pouco mais
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essa dinâmica do espelho o que que a
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gente precisa fazer a Sprint cada vez
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menor para gente pegar o feedback do
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nosso cliente para a gente ganhar padrão
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e executar ela mais vezes o grande lance
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do Instagram são as experiências não são
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as cerimônias algumas pessoas acham que
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fazer ágil é fazer cerimônia você
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pergunta você faz age na sua empresa a
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gente tem lá cerimônias não o mais
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importante não são as regiões as
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cerimônias é o que faz a Sprint
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funcionar fazendo boa cerimônias você
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vai garantir uma Sprint cada vez melhor
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e a Sprint o mais importante é você
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fazer ciclos cada vez menores e entregar
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ao final da Sprint algumas empresas eu
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vejo fazendo 45 sprints para o entrega
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ok Você não consegue ainda reduzir isso
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mas vamos praticar se você faz 14
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sprints uma entrega agora vamos tentar
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fazer entregas se
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e repetimos três conseguiu
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adaptou melhorou alguns processos
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automatizou algumas coisas para ser
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possível fazer em três agora vou fazer
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em duas esferas
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melhorou adaptou vão fazer em uma Sprint
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o objetivo é que a gente passa em uma
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Sprint o trabalho que precisa ser feito
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e que a gente entregue para o nosso
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cliente final para gente pegar feedbacks
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entender aquilo que foi feito
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entregas a cada Sprint é o objetivo
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final das da Sprint a gente precisa
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fazer entrega entendo que algum cenário
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não essa noite vai conseguir fazer uma
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entrega mas você tem que estar
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constantemente buscando melhorar isso
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constantemente tentando trazer para uma
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única split trouxe para uma única Sprint
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agora vamos tentar reduzir o tempo das
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sprints
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se você faz Sprint de um mês um reduzir
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para três semanas para duas semanas e
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assim vai vamos reduzindo cada vez mais
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a nossa split a Pedro cheguei no nível
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que eu acho interessante da minha Sprint
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Já conseguimos fazer em uma semana ou
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duas semanas tá bom para gente tudo bem
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Você tá entendendo que essa é a melhor
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eficiência que você tem dentro do seu
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dentro do seu ambiente de trabalho tudo
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bem mas já testou fazer pela menor ainda
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testar com ela bem pequena Será que
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realmente gerou um problema para você aí
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você volta para que ele tamanho vale a
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pena fazer testes com ela para achar o
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que é mais eficiente olhar para os seus
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números olhar para o seu resultado e ter
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a certeza de que aquilo é mais eficiente
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dentro do seu ambiente então a Sprint
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vai fazer com que a gente busque cada
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vez mais padrão mesmo em situações de
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trabalho no conhecimento em situações
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onde é mais difícil padronizar o nosso
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trabalho a gente vai te ou menos buscar
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um pouco mais o padrão Pode ser que você
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tá fazendo algo criativo Mas mesmo
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dentro do processo criativo ainda tem
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algumas coisas que dá para gente
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padronizar que dá para gente tentar
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trazer melhor no nosso dia-a-dia
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é a coisa mais importante da Sprint é o
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feedback no final então se você faz
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várias vezes prints para fazer uma
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entrega você tá reduzindo a quantidade
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de vezes que você faz o seu filho de
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Beto então tente reduzir isso ao máximo
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dentro da sua Sprint você vai fazer a
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cerimônia para fazer com que a Sprint
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tenha sucesso para que você cumpra a
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meta da estante você tá o tempo inteiro
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no volto em relação a Sprint tudo que
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você faz é para fazer experiência você
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vai tentar entender Quais as metas de
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cada uma das sprints e no seu histórico
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lhe Qual a Sprint que fez a ter o qual é
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a próxima Qual é a próxima coisa para
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fazer para cumprir algo maior mas a cada
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entrega pegando o feedback
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entendendo o que que as pessoas queriam
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esse a satisfação foi alcançada se a
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melhoria do número foi alcançado se você
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vai constantemente fazer isso então a
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Sprint o que garante você fazer círculos
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cada vez mais curtos pegando o feedback
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o assistente
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não tem problema se a Sprint falhar se
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você tem uma situação onde a sua Sprint
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falha que você ou por causa do tempo ou
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porque deu algum problema muito grande
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dentro do cenário gerou aprendizado
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gerou um aprendizado muito grande para
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você concluir a sua iniciativa como um
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todo então tire o que for importante
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dentro daquelas prints do que for de
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benefício para você o aprendizado pode
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ser coisas muito importante que você tá
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levando no tempo quanto mais aprendizado
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você gera mais resultado você vai
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alcançar no futuro os resultados que
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você vai alcançando pequenos vão se
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somando aos resultados
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bom então o coração do Instagram é o uso
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dessas experiências e dentro da Sprint
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não é porque você vai sair correndo e
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fazer desenfreadamente as coisas
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respeite o ritmo das pessoas respeite o
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volume de trabalho que vai acontecer ali
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dentro do Sprint e tem que fazer isso de
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uma forma frequente você tá correndo uma
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maratona não é pequenos pedaços de
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espaço de tempo e depois descansa depois
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tira uma semana de férias não você vai
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buscar um passo uma Cadência frequente
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ali dentro do seu trabalho então cada
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Sprint ela tem que ser saudável para
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você conseguir fazer aquilo cada vez
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mais vezes
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entregando no final para você pegar o
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seu feedback e uma Sprint atrás da outra
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terminou uma Sprint já começa a seguinte
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depois já começa a outra Para quê Para
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você ir ganhando cada vez mais tração e
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entendendo cada vez mais o produto que
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você está desenvolvendo a iniciativa que
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você tá Dá para você o príncipe tanto em
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projetos
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para você construir um escopo você pega
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um pedaço daquele projeto e faz um pega
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outro pedaço faz o outro recipiente
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produtos onde você não tem um prazo
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determinado para aquele produto Mas você
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também pega pedaço e cria alguma coisa
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inclusive em trabalhos repetitivos dá
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para você entender neste espaço de tempo
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quantas vezes a gente conseguiu executar
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34 antes nesse outro espaço de tempo
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quantas vezes em trabalhos repetitivos o
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planejamento revisão retrospectiva mais
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em função da melhoria que você vai fazer
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para produzir mais no próximo seco e não
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para escolher o quê que vai ser feio
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então você pode fazer esse presente onde
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você já sabe antecipadamente o que que
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vai ser executado E você também pode
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fazer experiente onde você não tem
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certeza do que que vai ser executado
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dentro dela e que você vai buscar sempre
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melhorias em trabalho repetitivo pô o
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marido suporte onde vai atender chamados
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e se você não sabe quais chamados vão
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ser abertos durante a semana mas você
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consegue entender nesse período de tempo
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quantos chamados seu tio O que que eu
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fiz para melhorar o que que aconteceu
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nesse trabalho nesse período de dentro
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para que no próximo eu faço a melhor eu
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gaste menos recursos eu tenho mais
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eficiência dentro do meu trabalho então
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você vai melhorando constantemente pode
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o PDC ar dentro da Sprint para você
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buscar sempre melhorias então dá para
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você fazer Sprint seja para o projeto
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seja também para ambientes de entrega
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contínua e
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e isso foi um pouco mais sobre Sprint
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tente reduzir ao máximo o tamanho da sua
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experiente para que você pegue mais
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feedback é muito bom ter sprints muito
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pequenos
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compartilhe esse vídeo com alguém que
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possa conhecer um pouco mais sobre as
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sprints no Instagram Siga a se mete nas
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redes sociais e a gente se vê na próxima
