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E aí
00:00:02
[Música]
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E aí
00:00:06
[Música]
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olá
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bem-vindos ao ao nosso segundo episódio
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Hoje iremos debruçar mais sobre o
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problema em si e para começarmos a falar
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do problema em primeiro lugar temos que
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regressar a um ponto que já salientamos
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no último episódio essa ideia da Paixão
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e do acreditar em algo que na realidade
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ainda não existe e cabos a vocês
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convencer as outras pessoas que esse
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produto ou este serviço que ainda não
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existe é importante é útil e ajudar a
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resolver um determinado problema uma
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determinada a dor que um grupo de
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pessoas estará a sentido Para
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conseguirmos a resposta a este problema
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na realidade que temos que encontrar
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resposta em inúmeras questões e cria
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agora dedicar alguns segundos a dar-vos
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aqui uma sequência de perguntas que são
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fundamentais para conseguirem perceber
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se a solução que voz encontro Vocês
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encontraram para o problema que
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identificaram-se e é uma boa solução
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fosse necessita de mais algum trabalho
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por um lado a primeira grande questão é
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quem é o vosso cliente quem é que vocês
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estão a tentar atrair para o produto
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para o serviço que acabavam de
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desenvolver e aqui cuidado com tudo o
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que são categorias gerados é porque nem
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todos os homens Nem todas as mulheres
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Nem todas as pessoas mais novas Nem
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todas as pessoas mais velhas querem
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necessariamente a mesma coisa importante
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aqui é necessário afuniladas e
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começarmos a desenhar o perfil do vosso
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cliente em específico Qual é a vossa
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proposição de valor O que é que o vosso
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produto que é que o vosso serviço
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acrescenta a panóplia de soluções que
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seguramente já existem para tentar
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resolver esse mesmo problema
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Ah e cuidado porque sempre se ouvirem
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dizer
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fazemos aquilo que os outros já faziam
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mas melhor Regra geral significa que
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ainda não conseguiram identificar a
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vossa proposição de valor específica
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é uma terceira questão prende-se também
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com quem é que vocês precisam ao vosso
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lado para dar resposta é esse aí esse
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desafio a ideia do Empreendedor A Sol é
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uma ideia não só mítica como muitas
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vezes desgarrada da realidade há muita
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evidência empírica que nos mostra que
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equipas de empreendedores tendem a ter
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mais sucesso os seus projetos tendem a
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ter mais sucesso queria ter uma maior
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sustentabilidade uma maior durabilidade
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uma maior crescimento do que projetos
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iniciados e levados a cabo por
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empreender aos sócios e portanto a vossa
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grande questão é descobrir quais as
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competências que vocês necessitam para
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complementar o conhecimento vocês
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próprios trazem de forma a ter uma
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equipa que dê resposta às diferentes
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necessidades ao longo do projeto evitem
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só fazer com os amigos porque são amigos
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tentem se fazer a pergunta o que é que
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esta pessoa acrescenta a discussão que
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estamos vou tentar ver o que nos traz ao
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produto e serviço específico vocês estão
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a desenvolver o que é que ela é quais
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são as características fundamentados
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será sustentável ou não será que eu
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estou a seguir uma tendência que é uma
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tendência do momento é um pouco como as
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músicas de verão em que eu sei que daqui
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a três meses e se ter ideia já passou os
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clientes já estarão à procura de outra
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coisa e como tal Será que vale a pena
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investir em algo que não é sustentável
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ao longo do tempo e last but not least
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deixar os esta última ideia de quais são
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os erros que eu acho que posso vir a
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cometer
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E isso não é centrar no lado negativo do
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empreendedorismo Mas sim tentar
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antecipar algumas daquelas dificuldades
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seguramente Iremos enfrentar Até porque
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aqui o vosso grande desafio é descobrir
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os famosos anão Anão ou seja as coisas
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que eu nem sequer Sabia que não sabia
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Este é o vosso Grande Desafio
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o último episódio tivemos oportunidade
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de discutir um pouco alguns dos mitos
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principais Associados a figura do
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Empreendedor
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neste Episódio gostaria de mostrar um
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pouco sobre alguns dos obstáculos mais
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comuns É esse mesmo processo
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empreendedor e creio que o primeiro
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grande obstáculo
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que creio que todos nós já sentimos os
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anos apanharmos a refletir sobre Em
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algum momento no tempo esta noção de que
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eu não tenho uma boa ideia isso não
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tenho uma boa ideia não vale a pena
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perder tempo com essa ideia de tentar
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ser empreendedor que o argumento mais
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falacioso do que este até porque as boas
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em várias são as duas encontramos em
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inúmeros sítios basta pensar um pouco
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nos seus passatempos nos seus olhos
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naquilo que mais gosta de fazer e a
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seguir pensar nas coisas que mais lhe
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incomodam ao mais o preocupam nessas
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mesmas atividades e seguramente que
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encontrará sempre aspectos que podiam
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ser melhorados que podiam ser feitos de
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forma mais eficiente e algumas dores que
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podiam ser resolvidos por isso não se
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deixe prender pela falta de boas ideias
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vá trabalhando essas mesmas idéias vai
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discutindo as com outras pessoas e verá
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que seguramente encontrará algum ponto
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de entrada para aquele pode ser o seu
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próximo projeto empreendedor e o segundo
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obstáculo remédio para a questão dos
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recursos
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aliás cake o tema do empreendedorismo
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tende a ganhar importância ganhar
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centralidade particularmente nos
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momentos econômicos mais difíceis hora
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se neste momentos é fundamental
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conseguimos encontrar soluções para
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conseguirmos avançar com a nossa vida e
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também esses momentos que a menos
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recursos disponíveis e por recursos lá e
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as acima tudo menos dinheiro disponível
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e mesmos financiamento disponível hora é
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natural que quando a mais cursos
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disponíveis tínhamos a sensação de que é
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mais fácil arrancar com o projeto mas o
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fato de não haver recursos disponíveis
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não torna impossível esta jornada quanto
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muito torna mais desafiante Eu recordo
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desde a minha juventude da famosa
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estratégia do Do It Yourself Ou seja
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quando não há recursos inventti soluções
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descubra os recursos na sua própria
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proximidade com os seus amigos os
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famosos três chefes não é o Family
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friends and fools descubra nas pessoas
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que fazem parte da sua rede pessoas com
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preocupações semelhantes com interesses
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semelhantes e utilize-os como ponto de
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partida e verá que quando a ideia
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começar a ganhar para ação e começar de
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fato de ganhar alguma atenção nas
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pessoas que estão à vossa volta o
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financiamento necessário surgirá
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seguramente E em último lugar gostaria
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de discutir um terceiro grande obstáculo
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o acabamento muito não só para os nossos
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próprios medos pessoais mas até para
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aquilo que a sociedade muitas vezes
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estimula E esta ideia do medo de falhar
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e eu creio que a nossa sociedade muitas
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vezes dá-nos pistas aqui
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contraditórias porque se de alguma
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maneira nos diz que não devemos ter medo
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de falhar e que devemos arriscar porque
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se não arriscarmos seguramente não
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haverá empreendedorismo por outro lado
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há também esta ideia de que as pessoas
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quando falham ficam marcadas de alguma
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forma nada poderia estar mais longe da
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Verdade em pleno século 21 todos os
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investidores de risco por exemplo tem
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uma noção muito clara de que dos 10 15
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ou 20 investimentos que fizeram a
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grandes parece aqui um ou dois funciona
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importante Eles sabem que o falhar Eles
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sabem que cometer erros faz parte do
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processo não só faz parte do processo
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como é fundamental para que na segunda e
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na terceira na quarta Ronda eu já saiba
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Quais são os erros fundamentais para não
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os voltar a cometer um
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é um elemento fundamental
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na tentativa da descoberta da solução
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para um problema
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prende-se também com a vossa capacidade
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de fazer o screening do contexto a vossa
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volta perceber se a ideia que tiveram a
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solução que encontraram se está de facto
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alinhada com alguns aspectos associados
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ao contexto mais circundante por exemplo
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se está alinhado com as grandes
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tendências de momento ou se vai contra
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essas mesmas tendências o que pode
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eventualmente dificultar a adoção Por
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parte dos clientes têm de compreender
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como é que as forças de mercado por
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exemplo estão a comportar no momento de
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como as próprias forças da indústria
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estão a provocar nesse momento no fundo
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o que estamos a sinalizar a importância
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de vocês analisar e ter em conta o
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contexto macroeconômico em geral e
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muitas ótimas idéias não funcionaram
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muitas vezes porque estavam anos-luz à
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frente do seu tempo e as pessoas porém
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simplesmente não compreendem como é que
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essas idéias se ajustavam as tendências
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do momento para fechar este Episódio
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gostaria de ver deixar cinco ideias
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considero ser fundamentais para
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conseguir levar Avante o vosso processo
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empreendedor
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é a primeira é aconselhar rozan começar
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com os meios que tem disponíveis Não
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esperem pelo momento ideal esse momento
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dificilmente chegará aliás pensem nas
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decisões principais tomaram ao longo da
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vossa vida e pensa em se aquele era o
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momento ideal para tomar essa decisão ou
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se acabarão por ter de tomar por uma
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confluência de fatos
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e o segundo aspecto presentes com até
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onde é que vocês estão dispostos a
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investir E aí para tentar levar a cabo
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esse mesmo essa mesma idade o problema é
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que isso vocês não definirem uma perna
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aceitável a priori há uma tendência
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natural para continuarmos a investir em
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incessantemente apesar de muitas vezes a
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ser óbvio que ideia não tem futuro o que
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não tem aplicabilidade e portanto
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definam até onde é que Estão dispostos a
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ir logo à partida antes de começarem
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entusiasmar com essa mesma ideia a
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terceira ideia que queria deixar a ideia
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de que o processo de seguramente não irá
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decorrer da forma como vocês planejaram
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por isso preparem-se para as
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contingências e abrace mas não as vejam
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como um obstáculo mas sim como uma parte
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natural do processo e que vocês acima de
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tudo tão ser ágeis e adaptáveis a grande
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resposta às contingências à medida que
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elas vão surgir um quarto ponto que é
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fundamental remete para um aspecto que
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irão discutir em mais detalhes mais à
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frente que se relaciona precisamente com
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a equipa procurem criar uma equipa
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verdadeiramente empenhado neste projeto
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muitos projetos falharam não porque a
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ideia não seja boa não porque a função
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não seja necessária mas porque equipa
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funciona a diferentes velocidades
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enquanto temos um dos elementos a
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investir tudo o que tem para que o
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projeto seja bom Porto temos outros que
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vão fazendo uma perninha quando tem
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disponibilidade ou quando tem
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possibilidade naturalmente como podem
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imaginar um projeto a múltiplas
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velocidades é um projeto condenado ao
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fracasso portanto queria em uma equipa
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com pessoas que acreditem que vivem e
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que estejam tão apaixonadas pela ideia
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como vocês mesmo
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se tivesse fiz uma última nota que
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remete para a necessidade de perceber e
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de conseguir distinguir entre aquilo que
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está sob o nosso controle e aquilo sobre
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o Paulo não temos qualquer controlo as
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crises econômicas as pandemias acontecem
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e não vale a pena dizermos que se não
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houvesse a pandemia histeria corrido bem
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quando estes fenómenos surgem temos que
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nos adaptar e temos que dar resposta e
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nos ajustar a eles aqui a questão é como
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é que eu posso controlar este fenómeno
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que já está a decorrer e não bolas como
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seria muito melhor se isso não tivesse
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acontecido
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espero com este Episódio ter ajudado a
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desmistificar um pouco aquilo que é o
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processo empreendedor e com as últimas
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notas e vestir rebaixado mais motivados
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e mais entusiasmados para desenvolver o
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vosso próprio projeto é
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E aí
