00:00:00
Olá pessoal eu sou Mário trentim e nesse
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vídeo nós vamos falar sobre a estrutura
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analítica do projeto que que é a
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estrutura analítica do projeto para que
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que serve essa nossa famosa IAP work
00:00:10
breakdown structure ou wbs que Todo
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projeto precisa ter a gente precisa
00:00:14
sempre fazer o escopo do seu projeto a
00:00:17
grande dificuldade é conseguir entender
00:00:19
e identificar quais são os tipos de eap
00:00:22
porque que todo mundo sabe o que é uma
00:00:24
eap já é bem conhecido né a estrutura
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analítica do projeto é uma estrutura
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hier orientada a entregas basicamente
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significa que você Ten o seu projeto
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decomposto em pequenas caixinhas menores
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pacotes de trabalho e agora nesse vídeo
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eu vou ensinar você Quais são os três
00:00:42
principais tipos de I ap e a partir
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desses três tipos de I ap combinados a
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gente vai criar um exemplo de projeto
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que Vai facilitar muito a organização do
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trabalho nos seus projetos futuros vamos
00:00:53
lá bom estrutura analítica do projeto
00:00:55
Então nossa famosa
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eap estrutura analítica do projeto a
00:01:02
gente já conhece muito bem essa nossa
00:01:04
estrutura analítica do projeto por
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ser um dos principais Artefatos de Todo
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projeto Todo projeto precisa ter no
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mínimo escopo tempo e o custo o escopo
00:01:16
que está na eap na declaração do escopo
00:01:19
do projeto no dicionário da eap ele
00:01:21
contém as entregas ou seja o nosso
00:01:24
escopo do projeto ele define aqui o que
00:01:27
vai ser feito no seu projeto então o
00:01:29
escopo
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diz o qu o que vai fazer no seu projeto
00:01:36
e esse o qu significa não apenas atingir
00:01:39
o objetivo do seu projeto Mas também
00:01:41
você conseguir definir as pequenas
00:01:43
entregas porque não dá para simplesmente
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você pensar em fazer um novo software em
00:01:48
construir um shopping center em fazer um
00:01:50
grande projeto Se você não for capaz de
00:01:52
entender Quais são as pequenas peças ou
00:01:54
as pequenas partes que o compõem E aí
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então vem a nossa estrutura analítica do
00:01:59
do projeto que é essa eh organização
00:02:03
hierárquica que uma estrutura
00:02:05
hierárquica orientada a entregas e Nós
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já vamos falar dos tipos de IAP Então
00:02:11
ela é hierárquica isso é muito
00:02:14
importante
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hierárquica Ou seja você tem aqui a sua
00:02:19
eap sendo dividida em níveis que existe
00:02:23
uma hierarquia aqui ela é orientada a
00:02:26
entregas e ela pode ter quantos níveis
00:02:29
quanto níveis pode ter a sua estrutura
00:02:31
analítica do projeto a estrutura
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analítica do projeto pode ter quantos
00:02:35
níveis forem necessários pro seu projeto
00:02:38
Se você precisar de um nível dois níveis
00:02:40
10 níveis 50 níveis se a gente for
00:02:43
pensar apenas no software o Microsoft
00:02:46
Project professional por exemplo ele
00:02:47
permite que você tenha
00:02:51
65.535 níveis de estrutura analítica do
00:02:54
projeto significa que você vai quebrando
00:02:55
quebrando quebrando até ter 65.000
00:02:58
níveis de eap e muita gente acha isso
00:03:01
absurdo mas é claro que depende do
00:03:03
tamanho e do tipo do seu projeto a
00:03:05
complexidade do seu projeto é que vai
00:03:07
determinar o quanto você precisa de eap
00:03:10
o que a gente conhece da eap é que o
00:03:13
nível mais baixo aqui da eap esse nível
00:03:15
mais baixo é chamado de pacote de
00:03:18
trabalho e qual é o tamanho desse pacote
00:03:21
de trabalho como é que você sabe que
00:03:24
você chegou neste pacote de trabalho
00:03:26
Esse pacote de trabalho tem uma
00:03:28
heurística uma regrinha aqui para poder
00:03:31
facilitar a nossa vida no momento em que
00:03:33
você vai definir se é um bom pacote de
00:03:36
trabalho ou se ele ainda tá muito grande
00:03:38
e essa heurística ou a regrinha diz que
00:03:40
o seu pacote de trabalho deve ter em
00:03:42
torno de 8 a 80 horas que que isso
00:03:45
significa significa que você deve ser
00:03:47
capaz de estimar Aquele pacote de
00:03:49
trabalho ali com um pouco mais de
00:03:52
certeza uns 10 dias de trabalho é algo
00:03:55
que é suficiente um a 10 dias de
00:03:56
trabalho é claro que se você tiver um
00:03:59
projeto cinco anos um grande projeto
00:04:01
esse seu projeto ele pode ter pacotes de
00:04:03
trabalho um pouco maiores que depois
00:04:06
você vai detalhando ao longo do tempo de
00:04:09
maneira progressiva e iterativa
00:04:10
conhecendo melhor mas esse pacote de
00:04:12
trabalho aqui ele deve ser um nível onde
00:04:16
você tem a capacidade de
00:04:20
estimar a gente tem a capacidade de
00:04:23
atribuir ou
00:04:25
designar responsáveis então estimar
00:04:28
recursos e ações atribuir e designar
00:04:32
responsável e você consegue aqui ter
00:04:35
alguma
00:04:38
certeza ou precisão né não diríamos
00:04:41
certeza você tem um um detalhamento aqui
00:04:44
que é suficiente um detalhamento
00:04:47
suficiente ou uma precisão que é
00:04:49
suficiente Vamos a um exemplo imagina
00:04:51
essa sala aqui onde eu estou se a gente
00:04:53
fosse fazer uma eap de construção dessa
00:04:56
sala e aí eu digo para você que a gente
00:04:58
precisa construir a sala inteira o
00:05:01
prédio aqui a gente tem o prédio eu vou
00:05:02
dizer que o pacote de trabalho é fazer a
00:05:04
sala inteira Você acha que esse é um
00:05:06
pacote de trabalho que tá bem definido
00:05:09
que que você acha dá para eu atribuir um
00:05:11
responsável só eu consigo estimar
00:05:13
duração com precisão consigo estimar o
00:05:15
custo os recursos fazer as atribuições
00:05:18
não porque é um pacote muito grande
00:05:21
muitas vezes quando você for atribuir
00:05:23
Esse pacote paraa sua equipe de projeto
00:05:25
você vai ver que ele é tão grande que as
00:05:27
pessoas não sabem nem por onde começar
00:05:29
elas não sabem por onde começar essa
00:05:31
sala agora se eu quebrar em pacotes de
00:05:33
trabalho menores por exemplo o piso a
00:05:36
pintura a climatização a parte de
00:05:39
iluminação a parte de multimídia agora
00:05:42
já ficou mais fácil para fazer o piso
00:05:44
dessa sala eu vou designar um
00:05:46
responsável e ele vai conseguir estimar
00:05:48
quanto tempo dura para fazer o piso ele
00:05:50
vai conseguir estimar e atribuir
00:05:52
recursos atribuir orçamento mesma coisa
00:05:55
para climatização e assim sucessivamente
00:05:57
então quando o seu pacote de trabalho
00:06:00
ele for a facilmente estimável com
00:06:03
alguma precisão detalhamento e que você
00:06:06
consiga atribuir designar um responsável
00:06:08
e ele sabe por onde começar aí você tem
00:06:11
um bom pacote de trabalho e isso também
00:06:14
vai depender da maturidade da sua equipe
00:06:16
de gerenciamento de projetos dos seus
00:06:18
fornecedores dos seus stakeholders
00:06:20
porque quando eu tenho uma equipe de
00:06:22
projeto que é mais madura que eles são
00:06:24
mais sêniores eu posso dar pacotes
00:06:26
maiores que eles sabem por onde começar
00:06:28
Se eu pegar H um programador Sênior por
00:06:30
exemplo e eu disser para ele que o
00:06:32
pacote de trabalho é testar o pacote é
00:06:34
teste ele sabe que ele precisa seguir o
00:06:37
padrão um precisa fazer e massa de dados
00:06:40
etc sabe que ele precisa fazer várias
00:06:42
coisas ali porque ele já é um
00:06:44
profissional Senior eu posso dar um
00:06:45
pacote menos definido para ele ele vai
00:06:48
ter capacidade de executar com base na
00:06:50
sua experiência no seu conhecimento na
00:06:52
sua maturidade na sua senioridade se eu
00:06:55
tiver uma equipe de projeto que é mais
00:06:57
Júnior eu preciso ter um outro cuidado
00:07:00
que é definir melhor as entregas com
00:07:03
pedacinhos menores por exemplo teste aí
00:07:06
eu vou ter preparação dos dados
00:07:08
simulação relatório vou ter vários
00:07:10
outros pacotinhos menores ali porque a
00:07:13
pessoa não sabe o que que precisa ser
00:07:15
feito então eap estrutura analítica do
00:07:18
projeto ela é hierárquica orientada a
00:07:21
entregas Você tem o último nível dela
00:07:24
que podem ser vários níveis 10 níveis
00:07:26
para baixo 65.000 níveis para baixo seja
00:07:29
a gente tiver usando o Project e o
00:07:31
pacote de trabalho você deve ser capaz
00:07:33
de estimar atribuir ter algum
00:07:36
detalhamento esse detalhe aqui né E você
00:07:38
pode usar aquela regrinha ou heurística
00:07:40
de que o seu pacote de trabalho tenha em
00:07:43
torno de 8 a 80 horas não precisa ser
00:07:45
exatamente isso mas ele já te dá uma
00:07:48
ideia de grandeza uma tarefa de 10 dias
00:07:50
úteis duas semanas eu consigo atribuir a
00:07:52
uma pessoa designar recurso é um tamanho
00:07:55
bom talvez uma tarefa de um mês se o
00:07:57
pacote for muito grande for um pacote de
00:08:00
trabalho que demora por exemplo 12 meses
00:08:03
tem muita chance de ele ser mal definido
00:08:06
e depois ele não ser executado
00:08:08
corretamente Então essa é a ideia
00:08:10
voltando à questão de ser hierárquica
00:08:13
nossa IAP é hierárquica isso é uma coisa
00:08:15
muito pouco compreendida infelizmente
00:08:18
vamos ver quais são as implicações dessa
00:08:20
nossa eap ser hierárquica a gente tem
00:08:23
três tipos de eap Existem três tipos
00:08:26
fundamentais de
00:08:28
eap que você precisa conhecer para ser
00:08:32
capaz de fazer bem os seus projetos
00:08:34
daqui para frente o primeiro tipo de eap
00:08:37
é aquela que a gente chama de
00:08:39
eap funcional Então vamos colocar as
00:08:42
nossas eap zinhas aqui
00:08:45
eap funcional O que é uma eap
00:08:49
funcional uma eap funcional é aquela que
00:08:53
está dividida nos níveis relacionados à
00:08:56
especialização ao conhecimento a
00:08:59
departamentos de uma determinada
00:09:02
organização então uma eap funcional
00:09:05
estaria dividida aqui por exemplo em
00:09:09
marketing em
00:09:13
engenharia estaria definido aqui por
00:09:15
exemplo em produção outras áreas da
00:09:18
nossa organização então IAP funcional
00:09:21
ela está dividida por especializações
00:09:25
especializações por funções por
00:09:28
conhecimento por apartamento e tem hoje
00:09:30
ainda muita organização que usa esse
00:09:32
tipo de IAP porque faz sentido no
00:09:34
contexto do projeto delas especialmente
00:09:37
organizações são mais hierarquizadas que
00:09:40
são mais organizações do Tipo funcional
00:09:43
mesmo hierarquizadas mas eu conheço
00:09:45
organizações trabalham dessa maneira
00:09:46
funciona muito bem se você tivesse que
00:09:48
fazer uma eap aqui por exemplo de um
00:09:50
novo
00:09:51
prédio a gente poderia fazer essa nossa
00:09:54
nova eap uma eap funcional eu teria aqui
00:09:57
o marketing do prédio
00:10:00
teria aqui vendas teria aqui por exemplo
00:10:02
desenhos maquetes propagandas eu teria
00:10:05
aqui a engenharia do nosso prédio e
00:10:08
poderia ter todas os aspectos aqui de
00:10:10
engenharia eu teria a parte de produção
00:10:13
que que seria a execução ou construção
00:10:16
uma área de operações dessa minha
00:10:18
Construtora e funciona bem Você deve
00:10:22
saber que a IAP funcional está sempre
00:10:24
dividida por especialização Vamos a um
00:10:27
outro tipo de IAP um outro tipo de IAP
00:10:30
que já é mais comum essa Provavelmente
00:10:32
você conhece é a IAP por produtos ou
00:10:37
sistemas
00:10:39
produti ou
00:10:42
sistemas nessa eap aqui a gente tem uma
00:10:46
divisão em subsistemas né pedaços do
00:10:50
projeto pedaços do produto na verdade né
00:10:53
pedaços do
00:10:55
produto voltada muito aqui para o
00:10:58
produto é um tipo de IAP que é comum em
00:11:01
produtos que são complexos podem ser
00:11:03
produtos ou serviços que são complexos
00:11:05
imagina que a gente tivesse fazendo aqui
00:11:07
a nossa IAP de um
00:11:09
carro eu venho aqui eu quero dividir em
00:11:14
chassi quero dividir em
00:11:18
motorização quero dividir ele em
00:11:21
Sistemas de conforto por
00:11:23
exemplo sistemas de conforto e segurança
00:11:27
então poderia dividir a minha eap em
00:11:29
quantos subsistemas eu quisesse depois
00:11:32
eu venho quebrando aqui também né os
00:11:33
pedaços do meu motor injeção eletrônica
00:11:36
e assim por diante então uma eap por
00:11:38
produto ela está sendo dividida em
00:11:41
partes do produto sistema ou serviço que
00:11:43
está sendo criado você provavelmente já
00:11:46
viu uma IAP como essa uma IAP de um
00:11:48
avião com as suas partes ou mesmo uma
00:11:50
IAP da construção civil dividido aqui
00:11:53
pelas suas partes é um formato de IAP
00:11:55
que faz bastante sentido porque ele é
00:11:58
razoável intuitivo pra gente porque leva
00:12:01
você a ideia de est desmontando o
00:12:04
produto e o trabalho necessário para
00:12:05
aquele produto e um terceiro e mais
00:12:08
comum tipo de IAP é a nossa IAP
00:12:12
temporal então IAP
00:12:15
temporal é aquela que está organizada
00:12:18
por fases no tempo então a nossa IAP
00:12:22
temporal ela está organizada por fases
00:12:24
aqui no tempo e essa e temporal ela vai
00:12:29
ter nomes do ciclo de vida do seu
00:12:32
produto então temporal significa fases e
00:12:37
aqui você tem o ciclo de
00:12:41
vida ciclo de vida do seu projeto que
00:12:45
poderia ser aqui por exemplo uma fase de
00:12:48
concepção eu poderia ter uma fase de
00:12:53
design poderia ter uma fase de
00:12:56
construção ou
00:12:57
protótipo
00:12:59
e assim sucessivamente então a eap
00:13:02
temporal eap funcional Nossa aqui ela
00:13:06
está organizada por fases e esse ciclo
00:13:09
de vida dela depende da indústria do seu
00:13:12
projeto Então a gente tem um ciclo de
00:13:14
vida da construção civil um ciclo de
00:13:16
vida da Indústria Farmacêutica um ciclo
00:13:18
de vida da indústria de ti por exemplo
00:13:21
você poderia usar o rup o Rational unifi
00:13:23
process você poderia usar F você poderia
00:13:26
utilizar qualquer abordagem fase
00:13:29
o próprio prin dividido em fases
00:13:31
qualquer maneira que fosse faseado você
00:13:34
teria uma IAP temporal ou essa nossa IAP
00:13:37
por fases Então são três grandes tipos
00:13:40
aqui de eap e você deve saber quando
00:13:43
usar cada uma né
00:13:45
especialização a gente tem produtos e
00:13:47
sistemas a gente tem a nossa eap
00:13:50
temporal agora vamos criar uma IAP do
00:13:53
começo ao fim aqui para ficar mais claro
00:13:55
pra gente e também pra gente conseguir
00:13:58
determinar Quais são os grandes desafios
00:14:00
na hora de fazer uma IAP a primeira
00:14:03
coisa que você deve ter em mente é
00:14:04
hierárquica e orientada a entregas Então
00:14:08
sempre que você for criar uma nova IAP
00:14:10
Vamos criar a nossa IAP de exemplo aqui
00:14:12
vamos criar uma IAP de exemplo aqui no
00:14:15
começo a gente tem um
00:14:20
projeto novo
00:14:24
shopping vamos fazer um novo shopping
00:14:27
center aqui na cidade de São José dos
00:14:30
Campos você cria a sua eap então vou
00:14:33
fazer a minha eap
00:14:36
aqui
00:14:40
shopping e agora como é que eu faço para
00:14:43
dividir eu devo dividir por funções eu
00:14:47
devo dividir por produtos eu devo
00:14:49
dividir por fases essa é uma decisão do
00:14:52
gerente de projeto junto com a sua
00:14:54
equipe é você que determina o ciclo de
00:14:55
vida de gerenciamento do projeto muitas
00:14:58
vezes a sua organização ela já vai
00:15:00
definir alguma maneira que funciona
00:15:02
melhor pros tipos de projeto dela então
00:15:04
você vai tomar essa decisão consciente
00:15:07
no seu próximo nível de eap vamos
00:15:10
imaginar que a gente quer que esse nosso
00:15:12
shopping seja dividido em fases Vamos
00:15:14
fazer uma IAP temporal aqui então a
00:15:17
gente vai pegar um temporal
00:15:20
aqui ciclo de vida e aqui nós vamos ter
00:15:23
a
00:15:27
viabilidade vamos ter aqui a nossa
00:15:29
viabilidade depois disso nós vamos ter
00:15:32
aqui a concepção desse
00:15:35
Shopping tendo a concepção do nosso
00:15:38
shopping a gente vai ter a
00:15:41
construção que poderia também est
00:15:43
dividida em várias fases e aí vamos ter
00:15:46
a
00:15:48
inauguração então Vamos
00:15:52
inaugurar o nosso encerramento muito bem
00:15:57
você acha que essa estura analítica do
00:15:59
projeto ela já está em um nível que é
00:16:01
aceitável já tá num nível de pacote de
00:16:03
trabalho eu posso pegar essa viabilidade
00:16:05
eu consigo estimar e já consigo designar
00:16:08
quem vai ser um responsável já consigo
00:16:10
ter todo o controle do meu projeto
00:16:12
somente através da viabilidade não é um
00:16:14
pacote muito grande então a gente
00:16:16
precisa quebrar a viabilidade mais você
00:16:19
gostaria de quebrar a viabilidade por
00:16:22
funções por produtos ou temporal de novo
00:16:26
eu poderia quebrar ela temporal poderia
00:16:28
ter fase um da viabilidade viabilidade
00:16:30
fase dois viabilidade fase três eu vou
00:16:33
preferir pra gente poder brincar um
00:16:36
pouquinho com esses tipos de ap dividir
00:16:38
essa viabilidade em funções eu quero ter
00:16:41
uma
00:16:42
viabilidade do marketing para saber poxa
00:16:45
é bom mesmo é uma coisa interessante
00:16:47
abrir esse novo shopping eu quero ter
00:16:49
uma viabilidade do financeiro fluxo de
00:16:52
caixa financiamento project finance da
00:16:55
onde vai vir o dinheiro se a gente vai
00:16:57
ter acionistas a gente vai ter opções
00:17:00
enfim financeiro e aí o
00:17:03
engenharia Então esse pedaço aqui da
00:17:06
minha ap ele é
00:17:10
funcional funcional e num outro nível se
00:17:13
eu quisesse eu poderia quebrar de novo e
00:17:16
fazer fases aqui marketing fase um
00:17:18
marketing fase dois poderia quebrar em
00:17:21
produto se isso fizesse sentido então
00:17:23
Toda vez que você tiver descendo um
00:17:24
nível da IAP você precisa saber se vale
00:17:27
a pena você continuar com aquele mesmo
00:17:29
modelo de eap que você estava ou se faz
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sentido você trocar Aquele modelo de eap
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na concepção a gente poderia ter aqui
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fases então vou ter a
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pré-concepção e a concepção detalhada ou
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detalhamento aqui então mantive
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Eh o nosso detalhamento aqui ficou meio
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grandinho pacote preconcepção e a nossa
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concepção detalhada lá na construção eu
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vou querer trocar de tipo de IAP pra
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nossa IAP de produto então na construção
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eu vou determinar aqui que eu quero
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fazer por exemplo civil ou quero fazer a
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parte de infra eu quero fazer
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hidráulica e
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elétrica eu quero fazer a parte
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de acabamento enfim Tô dividindo ele em
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subsistemas ou em pedaços do produto que
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vai ser o nosso produto final então aqui
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é uma eap nesse nível aqui
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produtizar de novo fases então civil um
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civil dois aqui funcional ou poderia
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enfim toda vez se você está descendo um
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nível Você tem uma chance de reavaliar a
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sua eap O que é muito importante você
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lembrar que ele é hierárquica que
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significa esse hierárquico significa que
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quando você desce um nível você tem que
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garantir que
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cumprindo os pacotes desse nível aqui o
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nível acima automaticamente está pronto
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então se eu olhar aqui eu devo dizer que
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quando eu terminar a parte de civil está
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pronto elétrico está pronto acabamento
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está pronto significa que
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automaticamente a construção está pronta
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certo isso quer dizer que é hierárquico
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você tá desmontando os pacotes de
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trabalho quando os sub pacotes estão
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prontos o seu pacote acima já está
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automaticamente pronto então se eu
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terminar esta fase esta fase esta fase
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aqui e esta também o meu projeto está
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pronto então você tem que garantir A
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Hierarquia não pode acontecer de eu
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acabar esse aqui esse aqui E esse aqui
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ainda não tá pronto tá faltando alguma
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coisa Quer dizer que faltou pacote de
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trabalho e tem uma outra coisa muito
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importante quando a gente tá falando de
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eap que uma boa prática de eap é que nos
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seus pacotes de trabalho na sua eap a
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gente tem pacotes de trabalho tem
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entregas tem fases Você deve sempre que
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possível procurar usar aqui substantivos
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ou particípio então na
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eap regrinha de ouro aqui muita atenção
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substantivo ou
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particípio significa que tem uma
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entrega significa que tem algo que vai
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ser satisfeito por aquela sua entrega
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então substantivo ou particípio eu tenho
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teste hidráulica elétrica acabamento
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relatório contrato assinado eu não tenho
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verbos os verbos vão fazer parte do seu
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cronograma Na hora que você estiver
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construindo o cronograma e o cronograma
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só começa a ser construído no momento em
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que a sua eap estiver completa então
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quando a sua eap tiver completa a gente
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chega no nível lá de pacote de
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trabalho chegamos nosso pacote de
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trabalho
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aqui o seu nível de pacote de trabalho é
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uma ega então digamos aqui que eu tenha
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um relatório precisa sair um relatório
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da Civil aqui por exemplo
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relatório E aí sim você faz a transição
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entre o que é gerenciamento do escopo
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então aqui acabou aqui em cima a gente
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tem escopo e Aqui começa a virar
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cronograma o cronograma começa quando
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você pega uma entrega um pacote de
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trabalho relatório por exemplo contrato
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assinado e você vem para o primeiro
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processo né o sego processo na verdade
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que é listar
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tarefas listar tarefa então para ter o
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relatório eu preciso coletar informações
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analisar informações redigir o relatório
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obter assinatura imprimir o relatório
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salvar no meu sharepoint aí sim o
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relatório está pronto então essa lista
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de tarefas aqui são os verbos ou
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ações para executar o seu escopo do
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projeto então no tempo aqui embaixo no
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nosso gerenciamento do tempo o
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gerenciamento do tempo é onde vão estar
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os verbos onde vão estar as tarefas onde
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vai estar a sequência o escopo diz pra
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gente o qu o tempo diz pra gente o como
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e quando vai ser feito então o seu
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gerenciamento do tempo aqui diz pra
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gente né Vamos colocar ele diferente
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aqui nosso gerenciamento do tempo ele
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diz como vai ser feito que é tarefas e
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quando vai ser feito então é muito
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importante entender esses três tipos de
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eap pra gente resumir aqui e fechar eap
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funcional dividido por especialização
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eap dividida por áreas da sua
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organização a gente tem eap por produto
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que está com pedaços do produto Como se
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você tivesse desmontando o seu produto
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pegando manualzinho lá da sua bicicleta
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desmontada e cada parte aqui a gente tem
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IAP temporal que tem fases e a gente tem
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a nossa eap aqui que pode combinar essas
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três coisas elas são com conceituais
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aqui teóricas nada impede de você
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misturar as duas as três tipos de IAP
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uma coisa muito comum que sempre me
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perguntam é que a gente costuma colocar
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um pacote de gerenciamento do projeto
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aqui em paralelo porque ele ocorre em
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paralelo com todos os outros pacotes
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então o gerenciamento do projeto se você
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quiser incluí-lo como separado ou
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colocar esse gerenciamento do projeto
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dividido dentro das fases cada fase tem
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um aspecto de gerenciamento é uma
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decisão
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do gerente de projetos também é
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importante que você sempre coloque as
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tarefas administrativas não só as
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tarefas que são que são de construção do
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produto aqui mesmo mas as de gestão do
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projeto devem aparecer ou em um pacote
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separado uma uma pode ser ali no nível
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mesmo mais elevado da eap ou dentro
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dessas outras fases aqui legal é isso aí
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deixa suas dúvidas sobre eap sobre
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qualquer outro conceito de gerenciamento
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de projeto e até a
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próxima
