Tips para una buena comunicación en la empresa

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Summary

TLDRLa comunicación es un factor clave para el éxito organizacional, según Natalia Aristizábal, consultora empresarial. Una comunicación efectiva implica claridad y coherencia, alineando las ideas con las acciones. La autenticidad juega un rol fundamental al hacer los mensajes más creíbles, mientras que la confianza en quien comunica refuerza el impacto del mensaje. Las organizaciones que manejan bien la comunicación suelen contar con una planificación estratégica clara que debe ser comunicada transversalmente. Escuchar es tan importante como hablar; un buen comunicador se define por saber escuchar primero. La comunicación no solo es verbal: también el lenguaje corporal y la escritura, como correos electrónicos bien redactados, son esenciales. La claridad evita malentendidos y repeticiones innecesarias de reuniones. Finalmente, la primera impresión cuenta mucho, así como la autenticidad, para asegurar que el mensaje llegue correctamente.

Takeaways

  • 🎯 La claridad en la comunicación es esencial para la efectividad organizacional.
  • 🤝 La confianza en quien comunica refuerza la credibilidad del mensaje.
  • 🗣️ La autenticidad en la expresión fortalece la conexión con el receptor.
  • 📝 Correos bien redactados optimizan la comunicación escrita en empresas.
  • 👥 Escuchar activamente es tan importante como transmitir el mensaje.
  • 🎭 El lenguaje corporal puede reforzar o socavar el mensaje verbal.
  • 🔄 Reuniones repetitivas suelen indicar falta de claridad en los mensajes.
  • 🙋‍♂️ La primera impresión es crucial en la comunicación interpersonal.
  • 🧩 La comunicación bien gestionada mejora el clima organizacional.
  • 🔍 Un "escucha generoso" mejora la calidad del intercambio comunicativo.

Timeline

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    La comunicación efectiva es esencial en cualquier organización, tal como indica Natalia Aristizábal, consultora empresarial. Una buena comunicación asegura un ambiente organizacional adecuado y permite que todos los empleados estén informados sobre la situación de la empresa. La comunicación no es solo un diálogo diario; se trata de crear mensajes claros que representen lo que se quiere comunicar internamente, ya sea en la empresa o en las relaciones personales. Natalia destaca que la comunicación siempre tiene un propósito, que es influir positivamente sobre los demás y generar acciones concretas.

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    A veces, consideramos que por hablar mucho somos buenos comunicadores, pero lo esencial también es saber escuchar, lo cual es fundamental para establecer un diálogo real y efectivo. La comunicación organizacional efectiva no se mide por la cantidad de reuniones, sino por la claridad y concreción de las acciones derivadas de estas reuniones. Es crucial que la comunicación sea directa y sin rodeos, enfocándose en hechos y tareas específicas. Además, la comunicación no solo es verbal; el lenguaje corporal puede reforzar o contradecir el mensaje, destacando la importancia de la congruencia entre lo que se dice y cómo se proyecta.

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Video Q&A

  • ¿Por qué la comunicación es crucial en una organización?

    La comunicación bien manejada asegura un buen clima organizacional y alinea a todos los niveles con los objetivos de la empresa.

  • ¿Qué caracteriza a una buena comunicación según Natalia?

    Claridad, coherencia y autenticidad son esenciales para una comunicación efectiva.

  • ¿Cuál es el rol de la confianza en la comunicación empresarial?

    La confianza es clave, ya que hace el mensaje más creíble y directo.

  • ¿Cómo la comunicación influye en la percepción de los directivos?

    La autenticidad y claridad en la comunicación de los directivos impactan la credibilidad frente a sus subalternos.

  • ¿Qué relación tiene la autenticidad con la comunicación efectiva?

    La autenticidad refuerza la credibilidad y facilita una transmisión genuina de mensajes.

  • ¿Cómo mejorar la claridad en la comunicación escrita, como el correo electrónico?

    Ser directo y claro, evitando adornar excesivamente el mensaje para optimizar el tiempo de los receptores.

  • ¿Cómo afecta la falta de claridad en las reuniones empresariales?

    Genera repetición innecesaria de reuniones, indicando falta de efectividad comunicativa.

  • ¿Qué es el "escucha generoso" en el contexto del coaching?

    Es escuchar atentamente sin interpretar o poner palabras que el otro no ha dicho.

  • ¿Qué impacto tiene el lenguaje corporal en la comunicación?

    El lenguaje corporal puede reforzar o contradecir el mensaje verbal, afectando la percepción.

  • ¿Por qué es importante la primera impresión en la comunicación?

    Porque en los primeros 20 segundos se define mucho sobre cómo seremos percibidos.

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    la comunicación bien manejada es un
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    factor de éxito en cualquier
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    organización por eso Hemos invitado a
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    Natalia aristizábal ella es consultora
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    empresarial y hemos venido trabajando
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    diferentes temas pero este Natalia es
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    definitivo porque es transversal más a
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    todas las áreas si hay una buena
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    comunicación uno podría decir que la
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    empresa va funcionando bien porque hay
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    un adecuado clima organizacional la
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    gente sabe lo que está pasando cómo le
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    ha ido Qué tal Hola Juan Carlos Muy bien
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    gracias Sí cuando hablamos de
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    comunicación estamos hablando de que hay
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    una congruencia y de que todo está muy
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    alineado ya sea ya sea a nivel personal
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    o a nivel de la empresa uno ve que las
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    empresas tienen unas planeaciones
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    estratégicas unos tienen un mega el otro
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    el balance scor Car en fin eh diferentes
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    denominaciones diferentes metodologías
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    pero definitivamente lo que tiene que
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    ser común es que lo que se pretende como
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    organización hay que comunicarlo a todas
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    las esferas sí Juan Carlos cuando
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    hablamos de comunicación y nos referimos
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    a la comunicación más básica y sencilla
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    nosotros creemos que comunicarnos eh es
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    muy fácil y muy normal pues porque lo
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    hacemos día a día que solamente este
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    diálogo pero no estamos muy entrenados
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    en crear Comunicaciones claras porque
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    finalmente lo que nosotros estemos
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    comunicando es lo que estamos
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    materializando lo que estamos creando en
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    el mundo exterior Ya ya sea Nuestra
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    Empresa nuestro equipo o con nuestras
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    propias relaciones Natalia yo en los
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    seminarios y entrenamientos que hago
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    sobre el tema de comunicación asertiva
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    que además me apasiona y lo hago en
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    diferentes empresas siempre son muy
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    enfático en decirles que la comunicación
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    siempre tiene una intencionalidad o sea
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    cuando yo digo estoy comunicando yo
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    estoy esperando influir sobre algo sobre
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    alguien estoy esperando una acción Sí de
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    hecho la palabra comunicación se llama
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    acción en comn poner en común Sí en
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    común y finalmente es esos mensajes o
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    esto que yo quiero transmitir que le
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    llegue lo más claro posible a la otra
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    persona y que ellos se queden con el
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    mensaje que yo quiero transmitir muchas
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    veces le damos muchas vueltas a a los
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    mensajes a lo que queremos estar
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    comunicando a lo que queremos estar
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    creando y finalmente la gente se queda
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    como
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    sin nada entonces es Cuáles son los
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    aspectos en los que yo más me debo
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    entrenar para que esa comunicación de
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    verdad fluya y yo logre el objetivo
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    final claro es yo tengo que tener muy
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    claras las ideas de lo que quiero decir
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    qué es lo que quiero lograr con esa
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    comunicación entonces aquí hay una
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    palabra que ya la hemos repetido pero la
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    repetiremos Cuántas veces sea necesario
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    porque es claridad que esa comunicación
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    sea supremamente Clara para que haya un
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    feedback sí Entonces cuando tú hablas
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    por ejemplo de eso tengo que quedar
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    mucha Claridad y viene desde mis ideas
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    entonces empezar a alinear ideas con mi
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    acción con mis palabras que aquí es como
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    que vuelvo y digo y no me canso a
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    decirlo es crear una coherencia en el
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    ser que lo que yo diga tenga congruencia
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    con lo que yo estoy pensando y con lo
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    que yo finalmente estoy haciendo Y eso
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    finalmente se ve eh reflejado en el tipo
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    de comunicación que estoy creando cuando
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    hay un directivo que está hablando por
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    ejemplo con sus subalternos Entonces él
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    dice y dice Y muchas cosas que él
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    considera que se deben poner en marcha
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    en la empresa para que todo eh funcione
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    muy bien pero a veces no hay como
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    identificación de esos subalternos con
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    esas creencias yo diría aquí cuando
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    hablamos de comunicación Natalia es muy
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    importante como que recalqué en que hay
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    que conectar también en el campo de las
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    creencias si yo creo en usted creo en lo
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    que me está diciendo eh creo en Para
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    dónde va esta compañía con toda
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    seguridad que la comunicación va a ser
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    mucho más fluida Sí yo creo que aquí hay
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    ingrediente que va muy de la mano con la
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    comunicación es la confianza si yo
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    confío en el que me está mandando el
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    mensaje o el que me está diciendo ese
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    eh el tema o lo que me está comunicando
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    esa confianza hace que el mensaje llegue
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    mucho más directo y que sea mucho más
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    creíble entonces uno va como con el otro
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    y también tiene que ver mucho es la
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    manera en como yo lo comunico claro Hay
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    una palabra que yo siempre trabajo mucho
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    y es autenticidad una persona auténtica
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    es una persona creíble y su comunicación
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    sale auténtica Entonces es como que sale
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    desde el ser y la otra persona la
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    percibe muchas veces hablamos y hablamos
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    y se queda como en teoría pero no está
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    ligado con la persona Entonces es cuando
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    como que la poca credibilidad o otro
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    hermón más O como cuando los directivos
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    o estos políticos vienen a decirnos
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    muchas cosas no se le ve esa
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    autenticidad que requerida en el momento
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    de ellos llegar a comunicar el mensaje
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    que quieren dar aquí nos queda un
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    aprendizaje es ser comunicador no es
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    hablar mucho porque a veces muchos creen
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    no es que este que habla tanto es que sí
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    es comunicador a veces ser buen
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    comunicador es más saber escuchar que
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    saber hablar sí es que antes que hablar
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    hay que escuchar yo a veces defino la
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    comunicación como un baile Y entonces se
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    va yendo el que habla con el que Escucha
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    y viceversa pero la primera acción es
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    empezar a escuchar un buen escuchador es
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    un buen orador después eh desde el
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    coaching nosotros lo llamamos y es una
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    distinción muy muy importante el escucha
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    generoso es no poner palabras en el otro
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    que yo que el otro no está diciendo que
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    nos pasa muchas veces nos quedamos en la
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    cabeza interpretando lo que el otro está
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    diciendo y a veces me dice me escuchaste
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    Sí pero qué fue lo que me dijiste
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    Entonces es estar muy presente a las
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    palabras de la otra persona a qué
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    emoción está detrás de las palabras y
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    empezar a saber que desde la escucha Yo
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    empiezo a crear una comunicación Clara y
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    genuina en estos días hablamos con
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    Alejandro Que es un comunicólogo eh
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    argentino y comentamos cuáles son esos
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    mitos que existen en la empresa y él
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    decía que hay uno muy común y es que se
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    cree que porque hay muchas reuniones
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    entonces hay mucha efectividad hay mucha
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    comunicación porque nos estamos
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    reuniendo todo el tiempo eso hay que
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    revisarlo claro antes yo creo que entre
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    más reuniones es porque la comunicación
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    menos Clara ha quedado entonces hay que
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    estar repitiendo y hay que volvernos a a
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    reunir porque no se logró el objetivo de
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    la reunión si nos tenemos que volver a a
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    reunir por por el el mismo tema dos y
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    tres veces en una semana es porque esa
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    comunicación no ha quedado muy clara y
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    el rodeo y y pues volver como al mismo
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    tema quiere decir no estamos optimizando
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    El tiempo y no estamos optimizando la
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    comunicación natal inclusive Yo creo que
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    un consejo muy práctico a veces de esas
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    reuniones sales unas actas salen unas
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    actas que a veces parecen de notaría
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    porque tal dijo que tal cosa y este
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    agregó tal otra eh ahí hay que decir que
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    cuando se tomen actas hay que ir
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    directamente al campo de la acción que
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    que están las tareas en los responsables
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    en las fechas Ahí es donde está
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    realmente la dinámica de una
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    comunicación cuando esa comunicación se
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    verbaliza Pero luego se convierte en
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    hechos concretos en tareas en acciones
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    que son las que finalmente dan
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    resultados tangibles sí Mira Juan Carlos
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    cuando yo hablo desde el coaching
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    hablamos desde la comunicación la
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    comunicación se hace en el tiempo
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    presente y cuando nos damos cuenta que
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    no hay una comunicación Clara y que se
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    están perdiendo las palabras y el tiempo
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    es cuando estamos retomando
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    conversaciones pasadas nos estamos
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    adelantando hacia el futuro la
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    comunicación entre más clara y más
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    genuina y auténtica pasa en el momento
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    presente Cuando tú no estás revisando el
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    pasado porque entonces estás repitiendo
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    como lo mismo A lo que no quieres volver
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    a llegar entonces en una reuniones
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    partir de cero no estoy muy de acuerdo
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    con esas actas porque es volver a
  • 00:07:54
    repetir y es es seguir perdiendo tiempo
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    en las herramientas de comunicaciones
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    Hay una que es fundamental en el mundo
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    corporativo actual que es el del correo
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    electrónico que bien usado es super
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    buenísimo pero a veces digamos que hay
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    comunicaciones que uno la Lee y un dice
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    pero qué dice aquí o sea cuál es la
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    intencionalidad Por qué Porque a veces
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    falta la misma puntuación le falta No
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    solo contenido sino en la forma la misma
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    ortografía se convierte en un distractor
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    claro eh yo creo que la comunicación
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    escrita de hecho nosotros tenemos muchas
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    maneras de comunicar No ya sea la
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    corporal la hablada la escrita y en la
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    escrita
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    eh lo cogemos como algo muy muy
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    superficial mandamos los mensajes y y y
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    creemos que la otra persona va a
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    entender Además le damos muchos rodeos
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    nosotros culturalmente eh tenemos la
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    tendencia a rodear mucho las palabras
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    las frases adornar adornamos y creemos
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    que ser directos y claros casi que se
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    vuelve grosero y no es optimizar el
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    tiempo a la otra persona y y optimizar
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    noos también nosotros el tiempo yo creo
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    que debemos enfocarnos más en ser claros
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    ir al punto sin más rodeos hay otro
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    elemento Natalia que usted lo mencionaba
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    ahora que me parece que es importante
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    que lo enfaticos es de la la
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    comunicación corporal que muchas veces o
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    reafirma un mensaje o lo contradice da
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    cuenta de la actitud de una persona Sí
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    claro es que no nos damos cuenta pero
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    todo el tiempo estamos comunicando
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    Quiénes somos quiénes no somos qué
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    queremos qué queremos lograr todo el
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    tiempo con lo que decimos es Hacia dónde
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    yo me estoy dirigiendo como Me estoy
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    vistiendo es quién estoy mostrando quién
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    soy con mis gestos con mi postura
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    corporal y a veces no nos damos cuenta
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    una persona que de pronto se levantó
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    aburrida eh deprimida muy probablemente
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    su posición corporal no va a ser la más
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    animada Pero entonces sí tenemos que
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    estar eh trabajando más en En qué estoy
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    proyectando y que estoy comunicando con
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    esto simplemente que la otra persona
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    está está viendo Y como dicen que una
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    imagen vale más que 1000 palabras claro
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    es muy cierto cl ese primer impacto
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    nunca hay una segunda oportunidad para
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    dar una muy buena primera impresión esa
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    es una frase absolutamente maravillosa
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    porque pues a veces nos encontramos y
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    retomemos el tema que habíamos
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    mencionado en otro programa Y es que de
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    lo que usted diga y cómo se comporte
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    pues así van a pensar de usted a veces
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    cuando usted la primera impresión con
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    otra persona es quejándose de un trancón
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    quejándose de algún problema en fin pues
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    no es una muy buena de conocer Prim Ajá
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    en uno de los libros que me he leído
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    sobre comunicación dice que los 20
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    primeros segundos son definitivos son
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    definitivos en los 20 primeros segundos
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    te están definiendo y y tú estás
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    imagen eh está comunicando más de lo que
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